【图解】看世界巨头企业如何布局新能源

4月28日，华润新能源控股有限公司顺利通过深交所主板IPO审核，此次华润新能源IPO计划募集资金规模高达245亿元，是当前深市规模最大的IPO项目。近年来，华润新能凭借自身竞争优势，装机规模持续扩大，经营业绩稳步增长，现已跻身国内最大的新能源发电运营商行列。截至2025年末，华润新能源控股的发电项目并网装机容量达到4158.99万千瓦，占全国市场份额的2.26%，在行业中处于领先地位。

兆新股份发布公告称，公司拟以现金方式收购优得新能源科技(宁波)有限公司70%股权。从交易性质看，兆新股份此次拟收购的并非传统电站资产，而是一家深耕新能源资产运营管理服务的轻资产平台型企业。兆新股份近年来持续推进“精细化工+新能源”双主业协同发展战略。总体来看，本次收购的主线并非单纯扩大资产规模，而是兆新股份围绕新能源后市场服务能力进行的一次产业布局。

面对新能源上网电价市场化带来的资产收益优化需求，产销协同已成为行业共识。但不同类型的发电企业，在推进产销协同的过程中面临的挑战各不相同。对于资产规模庞大、能力体系全面的电力央企而言，推进产销协同的关键在于顶层认知的转变与组织体系优化。综上，无论企业规模大小、投资主体如何，产销协同的前提都是从“多发电”转向“巧发电”的管理理念革新。

新能源市场化交易政策，执行“一省一策”，各省的交易政策差异很大，项目运营呈现明显的省际差异。4月17日，国家电投集团召开新能源“省为整体”工作推进会。会议明确，会议强调，要全面推动“省为整体”工作落地见效，切实提升精益经营水平，促进新能源产业提质增效，持续提升市场竞争力。会上，人资部宣贯新能源“省为整体”工作指导意见，战新产业部通报工作进展，总部有关部门，6家产业单位作交流发言。

然而，这些资产却长期陷入“流动死结”：躺在企业账上难以盘活，而看好赛道的长期资本又因退出渠道匮乏而“望而却步”。通合新能源与中联基金历时三年探索的“基金+ABS”模式，为解开这个死结提供了一条可复制的路径。这条路径并非一蹴而就，而是精心设计的“三步走”战略：第一步是“播种”：设立国内首只新能源基础设施不动产私募投资基金，采用“盲池策略”，灵活收购和培育工商业分布式光伏等碎片化资产。

在新能源汽车渗透率持续攀升的2026年，充电站的可靠性与技术实力已成为运营商和车主共同关注的焦点。结语在新能源充电设施快速普及的2026年，选择一座技术先进又安全稳定的充电站，不仅关乎投资回报，更决定了长期运营的安心程度。

2026年是"十五五"开局之年，全国31个省（区、市）的规划建议已全部亮相，其中，内蒙古、重庆、贵州、青海、浙江、安徽、海南、上海、云南、福建、黑龙江等多个省份已经正式印发十五五规划纲要。规划明确到“十五五”末，全区新能源装机规模达到3.25亿千瓦，持续保持全国领跑地位。提升新能源就地消纳和外送能力，进一步扩大“绿电直连”规模。

电动汽车充电领域，三钧智连同步加速布局。面向2026及未来，三钧智连将以客户需求为原点，持续加大研发投入与全球产能布局，在新能源与智能算力两大万亿级赛道双核驱动，助力全球客户在能源转型与数智化升级中实现更高效率与更强竞争力。

3月18日，国家能源局资质和信用信息系统公布了2家新能源企业被罚信息，共计被罚7万元。股权穿透显示，国能七都建发文山清洁能源有限公司成立2022年，经营范围涵盖太阳能发电技术服务，风力发电技术服务等。滁州英特新能源电力有限公司因于2025年1月在办理新申请电力设施许可过程中，提交虚假材料，采取欺骗等不正当手段取得承装（修、试）电力设施许可，被华东能源监管局处2万元罚款，对其行为给予警告。

3月16日，中广核（山西）新能源投资有限公司注册资本从5000万元增至约85.60亿元，增幅达17020%。中广核山西公司成立于2024年12月，是中广核在晋新能源布局核心平台，增资资金将用于风光储项目建设、新业务开拓、资产收购及偿债补流。中广核自2009年进驻山西，截至2025年底累计投资125亿元，风光项目总容量338.5万千瓦，业务覆盖全省11地市。中广核此次增资，既彰显对山西新能源的信心，也将助力山西能源基地绿色转型。

进入2026年第一季度收官阶段，华晟新能源多个重点项目订单迎来集中交付窗口，公司整体交付工作有序推进，与多家央国企客户的合作持续深化，展现出稳健可靠的供应能力与成熟高效的项目执行体系。华晟新能源通过持续优化运营体系、强化供应链协同管理，并严格落实产品质量管控，确保每一批组件产品均能实现高标准、准时化交付。