7月11日，绿能宝（SPI）首家体验店在苏州新区金融腹地——金狮大厦正式开业，据彭老板（彭小峰）的计划，绿能宝将在全国范围内开设600家实体店。
咦，这个宏伟计划是不是似曾相识啊？对了，就在今年年初，著名的广告词发明者汉能就在广州开张了薄膜发电产品旗舰店，同时汉能号称要在今年年底开张300家体验中心。彭老板这边厢宏图待展，不想那边厢杀出个程咬金——一篇署名为徐佳的文章《绿能宝大了，风险就真大了！》的文章在微信朋友圈广为流传。该文章直指彭小峰开店违背互联网金融精神，认为线下商店只会进一步增加绿能宝成本，只有网上销售严重受挫才会到网下找出路，该人士更是得出一个惊人的结论：绿能宝已经走火入魔了！
凤凰财经记者第一时间联系了彭小峰，他在微信里是这样回复的：“多谢关心绿能宝，绿能宝只关注用户，用心听取绿豆粉的建议，持续改善用户体验，并不在乎过程中有些不理解的人发一点牢骚，泼一些脏水。”
今天，绿能宝市场部北京团队通过本渠道发声，回应了上述文章的质疑。小编仔细比对了以下这两篇文章，不仅文辞争锋相对，就连行文格式也是一模一样——文末都来了一段P.S，再加上一句话声明“以上纯属个人观点，与单位及其他人无关！”
话不多说，我们来看看他们是怎么说的——
“宝宝的心你真的不懂”
【SPI-新维智能安华阳丨文】
7月11日绿能宝（SPI）首家体验店在苏州新区金融腹地——金狮大厦正式开业。首先感谢友商，友商7月11日晚发文《绿能宝大了，雾霾就真的小了？》，提高了绿能宝在业内的关注度，但文中的提出的某些观点，我也“忍不住想说两句”。
首先，友商提出从网上走到网下，是和互联网精神相违背的，我提醒一下友商，请回头看看，那边雷布斯站在他的“小米之家”在问您呢：“Are you OK？”。友商说“网上销售严重受挫，才会到网下找出路”，其实还有一种情况，正是因为网上的日销售超过7000万，绿能宝才有了在网下开体验店的底气。友商又提到了余额宝，论点是余额宝都没有能力开线下商店，绿能宝凭什么，不知道友商怎么知道余额宝没有能力开线下商店的，但硬是要让身为货币基金（余额宝）和光伏电站实物融资租赁（绿能宝）的两个宝宝在一起，我只能说，宝宝的心你真的不懂。对于友商说的“签约的屋顶业主在找其他人投资”这个我不否认，确实出于对风险和收益的考虑，某些项目绿能宝是不投资的，不过我们会跟屋顶业主采取一种非常简单的沟通方式——直接拒绝，屋顶业主可不是政府，签了投资协议不执行不会吃亏还可以圈块地，签约不投资这方面的经验绿能宝是欠缺的。
友商非常替彭老板着急，积极为彭老板圈钱、获取资本市场回报出谋划策，前文说绿能宝“现金流不好”，后面又说绿能宝有“投资压力”、“有资金没项目投”，友商你这么任性你家人造么。
友商指出绿能宝现在要么马上大规模投彩钢结构屋顶，除此之外“那就只能”一口气干200M的地面电站。友商你太捉急了，你实在不了解一位曾经的能源首富，他的第三次创业是背负了一个怎样的情怀。这两条路确实好走，但彩钢的使用寿命怎么可以背负绿能宝对用户25年收益的承诺，地面电站怎么可以背负绿能宝“让人人成为太阳能的生产者与收获者”的承诺。
绿能宝选择了只投水泥屋面和三年以内的优质彩钢屋面，集团旗下设立了专注于分布式电站推广的新维智能团队，这条路是艰难的，但绝不是孤独的。感谢绿能宝千万投资人的支持，感谢友商和广大光伏行业同仁的关注和指导。
我们也非常关注各种太阳能发电技术，包括薄膜电池发电，希望也有更多的薄膜电池发电产品能通过绿能宝供应商认证，也有薄膜电站走上绿能宝（好像也不遥远），一起为中国太阳能发电事业做出贡献。
PS：替集团旗下的亚泽屋面做个广告，亚泽屋面是中国最好的屋面厂商，没有之一（是不是口气有点大？），承建项目有上海虹桥枢纽、武汉国际博览中心，其具有14项专利的铝镁锰合金屋面设计寿命长达30年。在这里也给想建造光伏电站的屋顶业主公布一个好消息：业主朋友们，你们只要出彩钢瓦的成本，我们就可以给您更换与虹桥枢纽屋面材料相同的铝镁锰合金屋面，当然，更换后要让绿能宝在您的屋顶上建电站噢。
以上纯属个人观点，和单位以及其他人无关。
以下是批判文章《绿能宝大了，风险就真大了！》
【徐佳丨文】
小编备注：从文末口气来看，这位徐佳同学疑似汉能员工，汉能为什么要跟彭小峰过不去，仅仅是因为彭小峰抄袭了汉能的广告词吗？太蹊跷，这一点还有待求证。
7月11日绿能宝（SPI）首家体验店在苏州新区金融腹地——金狮大厦正式开业，并计划在全国范围内开设600家实体店。在此先祝贺彭老板生意兴隆，财源广进！数钱数到手抽筋~
但是在这么美好时刻，还是忍不住想和彭老板说几句。
首先，从SPI线下开设门店大致能判断如下：1、以彭老板号称的互联网金融从网上走到网下，这个是和互联网金融的精神是相违背的！ 2、只有网上销售严重受挫，才会到网下找出路！ 3、线下商店的开设进一步增加绿能宝的成本！以余额宝强大的能力，在没有任何线下商店的情况下，其回报只在4%徘徊，绿能宝的高利率是无法支撑的！ 4、最近有和SPI签约的屋顶业主在找其他人投资，说明SPI投资能力有限。5、结论是：绿能宝已经走火入魔了！
其次，SPI手上握有大量美元投资，如果想上市就需要有利润来支撑业绩。有SPI员工说公司不投彩钢结构屋顶，这是非常不专业的表现！如果不投彩钢结构屋顶，分布式电站项目的推进速度就不够快。以SPI这么高的营销费用，利率和广告费用，是无法支撑盈利的。且从实际经验来看，大型分布式电站的每个项目的周期大约在9个月。除非SPI找个地方政府，一口气干200MW是有可能的。这样起码明年就有健康的现金流。但是，如果SPI不投彩钢结构屋顶，压根没办法一下开200MW的屋顶。
如果真钱多，又需要利润支撑业绩，那就只能做地面电站，虽然现金流不好，但是账面利润还是比较好看的！利用没有现金的账面利润圈钱上市后，获取资本市场的回报，这确实是一个好办法。而SPI现在的做法，呵呵~~~彭老板真的没有想清楚要怎么干！
结合以上对分布式和地面电站的分析，SPI的资金用于建设期过桥还勉强支撑高利率，但市场空间太小，注定出现没资金不行，有资金没项目投的窘境！
下一页>最后，我分析下目前彭老板有几个压力：1、投资压力。美元进入中国投不出去，股东觉得你压着我的钱又不干活？（这种情况并不少见）手上美元用不了，投资人会非常恼火！与其把精力放在圈钱上，不如全心全意去落实项目。2、绿能宝的销售压力。绿能宝销售在线上不成功走到了线下。绿能宝没有好业绩，上市就没希望！3、很快就要到来的兑付压力。没有项目就没有现金来源，兑付只能是动用原来的资本金。但是美元资本金又不能用于绿能宝的用途，这意味着在兑付的过程中要不就违反外汇管制条例，要不就只能用现在项目圈的人民币去填，这同样违反金融管制条例！
PS：彭老板，虽然您抄袭了我们广告词，可我大汉能度量大不计较~您说：“绿能宝大了，雾霾就真的小了”但我的分析结论是：“绿能宝大了，风险就真大了！”
以上纯属个人观点，和单位以及他人无关！
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201507/14/187725.html
