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光伏半月谈:中国的市场法则

发表于:2014-12-02 09:13:20     来源:新浪博客
 转眼就是圣诞月,在圣诞月,Advent Calander的诞生,就是为了给孩子们制造一些圣诞节的气氛,从1号到24号都被好好地庆祝一番: 一般做成日历的模样,这24天,每天都有一个写有日期对应的小窗口,每个窗口内放置一个糖,或者巧克力等。每天打开一个,每天都发现有所不同,不失为一种期待与惊喜的优良组合。这种24项组合的模式,后来被推广到很多领域,香水、首饰、甚至还有“啤酒日历”! 五年前,笔者给德国光伏界的同仁用Excel做了一个关于“中国光伏需知”的日历,每天打开这个文件,输入日期,就可以获得一条关于中国光伏产业的法则。

当时没有微博微信,如果放到今天,也许就有更多的方式来宣传了。如今,德国在光伏宣传方面又出新招,他们在德国找了24个装了太阳能在屋顶上的教堂,编成一个“光伏教堂”的日历,每天介绍一处,“绿色主题”,无处不在。

毫无疑问,对于大厂来说,11月底来出前三个季度被报表绝对不是什么困难的事情,因为很多厂都已经又是“供不应求”了。季度过GW的有英利天合,这些超级巨无霸之后的是后期之秀晶科,晶澳等。

天合甚至在技术上抢占了制高点,21.4%的转化效率,成了业界不断提升效率的典范,从某种意义上讲,已经超越欧美的任何一家企业。如此稳打稳扎,加上在国内的整合并购,在往前推进的过程中,波澜不惊。

世界光伏的装机容量在不断地增加,总体需求年增长率超过30%, 优于很多行业。2013年装好的容量是136GW,到2020年,全球预计会有414GW,每年的安装量都会增长,应用也逐步形成“大、中、小、微”等多层次的立体市场。

再过10多年,价格不断下降,根据英国的报告,如今太阳能发电的成本已经低于“燃气发电”,再过10年,太阳能发电的综合成本将是全球范围内最廉价的,超过其他类型的发电类型: 没有运动部件,综合使用成本才会最低。

在向这条路迈进的过程中,各路神仙各显申通,一方面是成功的企业,如韩华等收购QCELL后不断发展,吸引其 他投资者去收购老牌的欧洲光伏企业,比如REC的光伏业务模块也今日转手中国企业,另一方面,传统的大企业国际范围内突击合作,SunEdison在巴西策划1GW的项目。在巴西和在印度的差别很大,后者雷声大,雨点小,到目前才3GW的装机容量,一个光照有条件,行动无条件的典型反面教材。

另一个反面教材是SolarMax,这个源于和印度完全不一样的国度“瑞士”的老品牌,在高端市场逐步萎缩的时候,放不下瑞士的“精明和算计”,既没有德国同事SMA那样的规模优势,又没有中国同事阳光电源的市场把握度,高不成,低不就,已经进入破产程序。

是不是中国人又该去“收获”了呢?这个,可以有!

责任编辑:carol
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