2012年，美国首次对我国光伏产品展开“双反”并裁定：中国生产的电池、及由国内电池组装的组件出口美国需缴纳高额反倾销税。为规避这一税款，中国光伏企业开始以“购买国外电池，国内组装再出口”的方式，继续向美国出口光伏产品。通过这一方式，凭借本国廉价的劳动力，光伏组件生意仍做的风生水起，中国对美国光伏贸易的压力也得到了有效的缓解。而2014年美国对中国光伏产品的“二次双反”明确表示：无论电池原产地出自哪里，只要是在中国大陆组装的组件都是调查对象。这意味着，“购买——组装——出口”这看似“三赢”的贸易方式被打破了，一向以国外市场需求为主导的中国光伏企业这次又路在何方？
CMIC认为，虽屡次遭受反倾销调查，但光伏企业仍然有出路，而且对于国内光伏产业的调整来说，也许能起到促进作用。
积极开拓国内市场。其实现在很多光伏企业已经开始了开拓国内市场的步伐，但由于国内光伏产品应用本身发展缓慢、个体企业力量单薄等原因，进展比较小。CMIC认为，想要在市场占有一席之地，光伏企业之间可以相互展开合作，联合多股力量共同进行国内市场的开发。另外，2013年7月15日，国家发布了《关于促进光伏产业健康发展的若干意见》，计划在2014年建设14GW的光伏电站。在2014年5月21日，国家发改委发布首批80个基础设施鼓励社会投资项目中，光伏式发电项目也占到了30个。利好的国家政策代表了持续的能源需求，国内光伏市场依然潜力无穷。
国外建厂。并购国外企业或者借在国外投资建厂，是规避反倾销最直接的办法。或许在“MADE IN CHINA”连遭厄运的情况下，扎根国外土地才能真正融入国外市场。
调整业务，企业转型。近些年光伏组件虽屡遭打压，但相关光伏应用产品例如光伏灯，却在国际市场发展的风生水起。把鸡蛋分开放在多个篮子里，扩大企业服务范围，不仅能为自身做更准确的定位，最终实现多角度发展，还可有效的规避光伏国际贸易风险。
技术革新。他国提起光伏反倾销，最直接的原因就是我国光伏产品过低的价格，对他们本土的光伏产品产生了威胁。横向比较来看，中国的光伏产业的确大，却不强，价格似乎是唯一有国际竞争优势的地方。面对国际上的打压，一味以低价策略发展确实不是长久之策，只有抓紧做技术革新，才能在国际光伏贸易中立稳脚跟，并占得一席之地。
面对国际上连续的光伏贸易打压，中国的光伏企业如能真正吸取教训，在遇见国际贸易问题通过自身努力，做到积极探索、敢于革新，或许就是柳暗花明，能真正的找到出路。在国内光伏上游产能过剩，下游缺少电站建设，产业链并不流畅的现状中，政府制定光伏推广策略的步伐虽已开始，但未来产业链建设仍然需要马不停蹄。
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