索比光伏网讯:一、宏观上发电效率的意义
当今世界，能源与环境问题并存。
面对能源危机，世界各国从保护国家安全角度，制定和调整本国能源战略，各国政府高度重视系能源的开发。美国奥巴马政府将新能源列为振兴经济、化解危机的重要对策；德国、意大利、西班牙、法国等多个联盟国家及日本相继出台新政策，强化部署发展太阳能产业；中东产油国纷纷把传统能源产业利润转投太阳能光伏产业；印度、印尼等发展中国家开始出台实质性的扶持光伏产业发展新政策。党的十八届三中全会对全面深化改革作出重大战略部署，将进一步解放和发展我国社会生产力和创造力，也将对能源和电力工业创新发展产生深远影响。贯彻落实三中全会精神，关键要把握时代特征，立足行业实际，以改革创新精神，推动我国能源安全发展、清洁发展、环保发展、友好发展。
在大力推动光伏电站建设的基础上，有效提高建成电站的运行能力，提高25年生命周期中的发电效率，是政府、光伏电站投资商、运营商共同的工作重点。
甲科认为提高光伏电站运营效率有三类方法：
提高设备额定运行效率：
查：光伏组件转换效率提高1%，成本？？且在建成项目中，生产设备一旦投入，就不存在更换的可能。
应用管理手段使设备尽量达到最高运行效率：
在光伏电站运营过程中，甲科发现设备运行远远低于额定效率，主要影响因素有：设计合理性、运行环境（安全、灰尘等）、人员运维能力（故障检修、设备维护等）。电站建成投运后，保持良好的运行环境和人员及时、细致的运维检修，是提高电站运行效率的关键因素。
应用管理手段提高非生产环节的运转效率，降低成本：
安全生产、合理控制电站经营人员数、降低电站运维成本。
甲科数据认为“向管理要效益”是企业生产经营永恒的主题，让产能满负荷运行起来，达到最佳运行效率，是电站经营管理的核心工作，甲科-绿色能源监控与运维管理平台的一系列工作均是围绕此核心展开的。
以下我们将设几个专题来探讨影响光伏发电的效率并阐述甲科如何解决此类问题，提高光伏电站运营效率。今天我们来探讨积灰对光伏发电的效率影响以及甲科的应对策略。
二、灰尘来源，分类
灰尘无处不在，来自于大气沉降、城市交通、建筑、工业、表土等所产生的地表颗粒的混合物。灰尘的来源有自然来源和人为来源两种。不同性质灰尘的导热系数也不同，有积灰光伏板的温度与清洁光伏板温度存在着差异，影响发电效率。灰尘陈芬复杂，有些灰尘带有酸性，例如硫酸烟雾、光化学烟雾，有些灰尘本身带有碱性，如金属氧化物颗粒、石灰石粉尘等，这些酸碱性灰尘对光伏板有一定的腐蚀作用，光伏板表面的玻璃盖板被腐蚀后形成细微坑洼，改变光线折射，对发电效率存在一定影响。灰尘按依附度来分，又可分为干松积灰和粘结积灰，干松积灰可轻易被自然风吹散或者被空气中的凝结的水蒸气、雨水冲刷，但粘接积灰会有一种油性物质，需要深度清洁才可去除。
三、积灰影响
在一些光伏工程的实践中，由于忽视了光伏板表面的积灰问题，光伏板表面没有人打扫，顺其自然，导致有时候光伏板表面堆积有厚厚的一层灰尘，这些灰尘附在光伏板表面，使得透光率降低，经甲科与中科院联合对深圳一个1MW规模的电站进行灰尘测试，发现有积灰状态下光伏发电效率为7.6%，无积灰状态下光伏发电效率为9.3%，效率相差1.7%，由此可见，积灰对光伏发电效率存在较为显著的影响。
当灰尘积累到一定程度，不仅使当前发电量受到影响，由于酸碱性灰尘粘结在光伏板上还将腐蚀玻璃盖板，对光伏板会造成不可逆转的损害，长期降低光伏组件的转化效率。
四、常见解决策略
经甲科数据调研发现，光伏电站运营者普遍重视积灰对光伏电站效能的影响，均采取了一定的措施来应对，比如西部大型地面电站，普遍采用“光生互补”模式，在光伏板下安装喷淋头，定期喷淋清洗光伏板，同时这些清洗光伏板用的水再用来灌溉植物，植物再用来饲养动物，形成非常完美的生态产业链。比如东部地区的屋顶电站，就会定期安排运维人员擦拭或冲洗光伏组件，保证光伏板有良好的运行状态。
当然还有设备研发，比如自动擦灰装置、在光伏组件喷涂离子薄膜，减少灰尘依附等。但此类技术均需一个研发到批量投产过程，目前高昂的价格并不能成为一种常规解决方案。
在常规解决方案中，西部的水，东部的人力均是相对成本较高的资源，如何在发电效率提升和成本控制中找到平衡点，是光伏电站运营者关心的问题。
五、甲科解决策略
甲科数据认为，软件不仅是光伏电站的“眼”，帮运营者看到问题，也是光伏电站的“脑”，协助运营者思考如何解决问题，还是光伏电站的“闹铃”，时刻提醒具体运维人员及时处置问题。
甲科数据通过与中科院对光伏积灰的长期研究，对积灰研究光伏板效率设定合理报警阀值，通过光伏板转换效率的降低对光伏板积灰程度发出告警，提醒电站具体运维人员对光伏板进行清洁。同时对每次清洁告警和清洁结果均与记录，以月、季、年为单位整体核算因此项工作给光伏电站带来的经济效益和为此付出的成本，以达到最佳平衡点。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201404/16/219685.html
