从满是钢筋水泥森林的上海，来到甘肃高台，记者被戈壁的荒凉和广阔深深震撼！土生土长的80后小伙蒋杰年，从小就有一个梦想：
【我们甘肃这种戈壁滩到处都有，只能长骆驼草，当时就觉得这么大片的土地能够利用起来，全部铺上电池组件之后，是不是能源问题就解决了。】
【这个电站是7月15号建成发电的，容量是50兆瓦，总共用了21万6千块太阳能组件。平均每天的发电量是22万到23万，最高的时候可以达到31万5千度电。】
小蒋和四名同事24小时在电站值守，他们把自己称作“种太阳”的人，收获的绿色电力，可以满足一个中等乡镇。算经济账，上网电价每度电一块钱，每天2、30万的纯收益，一年就是7000多万。记者注意到，这座电站从前期申请批复、开发建设到眼下的运行维护，都是由航天机电一手担当，但是其产权已经转到了上实集团名下。航天机电光伏运维事业部副总监叶闪青说，这样做为的是快速回笼资金：
【整个项目投资规模5亿多，合作伙伴投资回报率在11到12%之间。对上实来说，是个中长期投资。我们加快速度，形成滚动开发。】
成功引入财务投资者，使得航天机电开拓西北市场的步伐不断加快。上个月，总规模达到100兆瓦的嘉峪关四期、五期项目相继并网。眼下，在甘肃、宁夏、青海、新疆，近十个项目齐头并进。项目经理史永光在高台电站的工作刚刚收尾，又要赶往宁夏吴忠，三个月就要把一座电站给建起来：
【我上海办公室基本上一年四季都锁着的，后面的团队同事一年碰不上一个面。个别的根本就不认识，碰到才知道，原来是你啊！】
就在记者结束采访的第二天，嘉峪关、高台电站迎来了一批特殊的客人，他们是来自国内各家投资基金的代表。吸引他们的，是航天机电提出的一个新概念——光伏金融产品。航天机电总经理徐杰说，光伏电站投资巨大，国家计划每年新增10G瓦装机容量，那就要准备1000个亿。单靠政府投入、企业负担远远不能满足：
【我们在制造一种金融产品，从制造、建设到后期的运营，我们一站式服务，让投资者放心。电站能提供稳定的现金流。像在德国百分之五点几的收益，都是上柜台销售的，就像大家买理财产品一样。我想中国市场也会这样。】
据记者了解，目前已经有基金、保险、社保等多种资金对此产生了浓厚兴趣。徐杰说，通过创造下游需求，他们上游的电池组件板块已经满负荷生产。这在产能过剩极其严重的光伏行业，属于凤毛麟角：
【我们的目标是明年做到500兆瓦，做到国际前十，国内前五。而我们产能只有500兆瓦，我们甚至去租用了别人的产能，通过代工等各种方式扩产。】
未来，一旦光伏金融产品成功上市销售，我们每个人都将有机会成为光伏电站的投资者，从阳光中获取红利！
这两年采访光伏，听多了企业倒苦水、叹苦经。产能过剩积重难返，专家普遍判断，全行业至少要萎缩一半。这次西北之行，让记者很振奋，最大的感受是，思路决定出路。
航天机电的思路，在于转型。以前也是以制造为主，市场不振，别人贱卖产品的时候，他们逆向思维，发现建电站的机会来了。大家跟上来，都开始筹钱建电站，他们又跨界思维，利用上海的金融优势，调集各种资金为己之用。
产能过剩绝不止于光伏，制造业各大领域几乎无一幸免，不仅落后产能过剩，先进产能一样过剩。上海企业的出路在哪里？和别人拼成本，没有胜算！单靠技术领先，也难高枕无忧。只有把上海这座城市富集的智力资源、服务资源、金融资源，以及自贸区所带来的制度红利充分利用起来，在业务形态和盈利模式上创新、升级，企业才有可能摆脱血淋淋的价格战，变身为行业价值链的整合者。
