台湾两大太阳能硅晶圆巨头，面对挑战环境采用的策略也迥异，例如中美硅晶的“龟息大法”，标榜要低调熬过不景气，养精蓄锐，该公司董事长卢明光说，等到景气翻转，就针对那些奄奄一息的同业进行并购，同样可以在很短的时间内站稳市场占有率，及取得产能规模经济的优势，重点就是要有并购的实力，包括口袋充裕的资金及技术实力。
专业太阳能硅晶圆的绿能，则逆势到大陆透过租产能方式扩产，从并购、扩产的角度来看，绿能较上述业者更早出手。绿能逆势加大产能，以有利降低成本，但是因为平均报价走势仍难估，只能预估亏损可望大幅降低，没有办法保证第4季扩产后可转亏为盈，不过，成本有效降低，可能也会为绿能在低档期创造意想不到的扩大通路效应，尤其全力力鼎产能利用率不断提升的电池客户端，用心良苦。
大陆太阳能硅晶圆厂，因为相对没有资金筹措压力的问题，其实到目前为止，采用的仍是“排挤策略”，大陆一线太阳能硅晶圆厂面对硅晶圆涨价的问题直言，不涨，为的就是让其他不具竞争力者知难而退，价格若一涨、就出动其他剩余产能。大陆厂该策略同样会影响到台系厂的策略执行效果。
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