光伏作为区别于传统行业的新兴领域，几乎所有人都在摸着石头过河，前无古人的新能源市场，路就在自己脚下延伸。自2010年起种种危机席卷整个新能源行业，在一片血雨腥风之中唯有硬汉才能在跌到之后重新站起。他们时而如学者般儒雅，时而如孩童般顽皮，但唯一不曾改变的是淡然、强大的内心。得意淡然，失意坦然，当所有人都在怀疑他们时依然能够笑对质疑，重新证明自己。此谓“光伏硬汉”，支撑光伏行业的脊梁！
一、英利集团董事长--苗连生（硬汉特点：雷厉风行果断干脆）
英利集团董事长苗连生
军人出身的苗连生，做事一贯雷厉风行，果断干脆是所有人对他的评价。20多年来除去出差，苗连生总是站在英利保定总部的大门口迎接员工的到来。没有人能摸透苗连生心里想的是什么，这位年过不惑的男人裹挟着部队特有的风格在光伏圈始终是个异类。在2011年中国太阳能企业应对美国“双反“新闻发布会上，苗连生以及到场的英利员工全部身着统一的深蓝色制服，协助会场维持秩序的英利员工一律双手背在后面以跨立姿势站立，刚进场记者都以为是国家安全部门的人员在做安保。正是这样严格的军事化管理，让今天的英利又强势进军日本市场。
二、晶科能源董事长--李仙德：（硬汉特点：抗压能力强眼光独到）
晶科能源董事长李仙德
1975年出生的李仙德略显瘦弱，我们很难将他与硬汉这个词联系起来。由他一手创办的晶科能源目前在业内排行第七，2011年实现业务收入146亿元，缴纳税收4.46亿元，出口创汇10.5亿美元。这样骄人的业绩也让这位年轻的亿万富豪成为大众瞩目的焦点，压力也随之而来。2001年海宁工厂”污染门“事件便备受关注，一时间网络全部充斥着晶科的负面报道，站在风口浪尖上的他承受了常人难以想象的压力。经历了这场风波之后他果断出击，赞助西甲俱乐部瓦伦西亚，关注度和广告效应骤增，这一招棋不可谓不妙。李仙德这场漂亮的翻身仗，让污染事件渐渐地淡出公众的视野，晶科的股票也逐日攀升，晶科也逐步从泥潭中走出来，平稳度过2011年光伏行业的”寒冬“。
三、尚德电力董事长--施正荣（硬汉特点：出身贫寒抗压能力强）
尚德电力董事长施正荣
施正荣一直以来都是一位颇具争议的人物，多次登上各大媒体的头条。近段时间他更陷入了一连串的风暴中心，从诈捐门到破产传闻，每一个都足以将他置于死地，以往熟悉的光伏圈一瞬间变成了雷区，可谓步步惊心。作为明星企业，只要业界有一点风吹草动，尚德定会成为关注的焦点，面对风云突变的光伏市场，施正荣依旧以他从容淡定的一面笑对世人。
作为中国首批进军光伏市场的企业，尚德可谓赚的盆满钵溢。2005年尚德在纽交所挂牌当日，股价大涨40%，施正荣荣登中国新一代”首富“。由于家境贫寒，刚一出生父母就将他与孪生的兄弟分开，送给一户施姓人家。为了供施正荣上学，养父让另外两名兄弟辍学在家，而他也没有让家里失望，从中国科学院上海光学精密机械研究所硕士毕业后，留学澳大利亚师从新南威尔士大学教授马丁·格林，自此便开启了施正荣的光伏帝国。他绝对可以作为寒门出凤凰的典型代表，贫寒的家境以及坎坷的身世无形之中锻炼了他强大的内心，这让施正荣在一次又一次的风波中屹立不倒。
四、保利协鑫能源董事长--朱共山（硬汉特点：铁血手腕敢于争先）
保利协鑫能源董事长朱共山
今年全球绿色富豪的榜单一出，朱共山再次问鼎”中国新能源之王“。古语云五十而知天命，现年55岁的朱共山还在和命运斗争，用韩磊的那句歌词形容他现在的心态恐怕再合适不过：我真的好想再活五百年！
涉足多晶硅行业可以说是朱共山近年来最正确的决定，但是当时公司上下反对之声不绝于耳，朱共山还是以一贯果断的作风力排众议上马多晶硅项目。命运似乎格外垂青他，自从开始涉足多晶硅，市场行情便一路看涨，2008年的时候税后的利润就达到了25个亿。能够迅速成为全球领先的多晶硅厂家，和朱共山做事喜欢追求极致不无关系，仅用了五年的时间就完成了别人需要五十年才能完成的任务，这不得不让业内的人士刮目相看。
五、巨力新能源董事长--杨建忠（硬汉特点：白手起家豪情万丈）
巨力新能源董事长杨建忠
”给我一个吊点，我就能吊起地球。“如此霸气的豪言壮语就出现在杨建忠的电子名片上。巨力在他的领导下从一个索具作坊发展成如今索具产业、新能源产业、影视文化产业为主体的三足鼎立的上市企业，这与他坚韧不拔的韧性、气吞山河的气魄、出类拔萃的智慧不无关系。
从一个索具小作坊发展成为行业标准的制定者，大部分人会满足于此，但此时的杨建忠又开始选择进军很多企业家不敢贸然挺进的新能源行业，他信心满满的表示，未来不仅要生产太阳能硅片、电池、组件，而且还要建电站。杨建忠回忆巨力发展时曾说过，在1985年之前，搞企业要靠胆识；1985年到1990年要看情商；而到1990年之后，智商变成最重要的要素。没有智慧，过去的所有积累都将一去不复返。回首过去，杨建忠对成功的理解可谓：铅华褪尽留本色，大浪淘沙见真金。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201205/10/256074.html
