索比光伏网讯:全球最大太阳能市场欧洲，在主权债务危机下，德国、义大利、西班牙等国，陆续将太阳能补贴减少，市场的萎缩导致近日德国两家太阳能厂商，因此相继宣告破产。在欧洲没落后，美国及大陆取而代之的呼声最高，然值得注意的是，受到欧美各国控诉倾销的大陆厂商，除了依靠本国内需以外，更开始向至今为止在全球舞台上保持低调的日本市场进军。
近期以来，包括大陆尚德、江西赛维(LDK)、德国Q-Cell、加拿大Canadian Solar等企业，不约而同跨入日本这个在2010年仅占全球太阳能电池市场6%规模的小市场，其背后原因有2，即是日本将在2012年7月导入的太阳能电价买回策略(Feed in Tariff；FIT)，尽管价格未定，然在再生能源收购法案通过后，确实令国情尚稳的日本，如今成为未来值得投资的太阳能市场；接着是相较于欧洲太阳能电池模组，每1KW约1,300美元的价格，日本每1KW约在2,000美元上下，利润空间仍大。
过去的日本太阳能市场，以住宅屋顶发电系统为主流，因此对消费者来说，品牌的影响力远较价格为高，这也是为什么以往在日本主要由夏普(Sharp)、京瓷(Kyocera)、三洋(Sanyo)等品牌寡占，如此环境与欧洲大型发电厂需求带来的百家争鸣状况大为不同，也因此，在日本市场并没有以价格抢市的问题。
然而日本在2011年遭受311大地震后，各界对于再生能源的需求，使得悬挂已久的电价买回制度终于通过，宣告了该国大型发电厂市场发展的开端，加上日圆汇率居高不下，为海外厂商所带来的优势，自然令日本成为全球太阳能业者眼中的避风港。
例如，在大陆厂商方面，如江西赛维便打算在2013年前，将日本市场销售量提高至50万KW，据了解，该公司将在2012年3月前在日本设立分公司，并以较日本产品便宜1~2成的价格策略迎战。
如同江西赛维等大陆厂商因拥有垂直整合优势，比起只专注生产太阳能电池的日本厂商，有更多的成本竞争力，此外，日本及大陆厂商在规模上也不可同日而语，举例来说，日本最大厂夏普的产能仅达尚德约一半，自然无法享受到相同的大规模生产所导致的经济效益，因此低成本的大陆产品大举进入市场，对众家日本厂商来说将成为极大的挑战。
日本11月发表的2011年上半年太阳能电池出货量显示，其较2010年同期成长29.6%，而该国厂商的市占率也高达82.5%，尽管仍然偏高，但自2010年起海外厂商陆续进入，进口产品的比例在2011年4~9月间提高至17.5%，较2010年同期增加3个百分点，而此变化仅是1个开端，在如此条件下，未来进口日本的产品，只会有越来越多的趋势。
为因应海外厂商的入侵，日本方面已有动作，如夏普便自10月起减少日本国内的产能，并依靠海外厂补足，而并下三洋太阳能电池部门的Panasonic，则也决定将相关生产外移，投资450亿日圆(约5.8亿美元)于马来西亚建厂，以有效压低生产成本。
另一方面，众日厂在面对海外竞争者价格优势的压力下，更决定大打品质牌，以适合日本市场的高转换效率技术及高可靠性，取得用户青睐。
然对于过去曾是全球太阳能龙头的夏普来说，目前的情况并不乐观，该公司除了在全球市占率已跌落到第6名外，其2011年4~9月的太阳能事业，更是出现85亿日圆的亏损。日前夏普社长片山干雄在接受日本媒体访问时表示，在2012年，太阳能产业是该公司意欲发展重点事业之一，而除了日本市场之外，夏普更将把目光放在日照时间长的新兴国家市场。
近期以来，包括大陆尚德、江西赛维(LDK)、德国Q-Cell、加拿大Canadian Solar等企业，不约而同跨入日本这个在2010年仅占全球太阳能电池市场6%规模的小市场，其背后原因有2，即是日本将在2012年7月导入的太阳能电价买回策略(Feed in Tariff；FIT)，尽管价格未定，然在再生能源收购法案通过后，确实令国情尚稳的日本，如今成为未来值得投资的太阳能市场；接着是相较于欧洲太阳能电池模组，每1KW约1,300美元的价格，日本每1KW约在2,000美元上下，利润空间仍大。
过去的日本太阳能市场，以住宅屋顶发电系统为主流，因此对消费者来说，品牌的影响力远较价格为高，这也是为什么以往在日本主要由夏普(Sharp)、京瓷(Kyocera)、三洋(Sanyo)等品牌寡占，如此环境与欧洲大型发电厂需求带来的百家争鸣状况大为不同，也因此，在日本市场并没有以价格抢市的问题。
然而日本在2011年遭受311大地震后，各界对于再生能源的需求，使得悬挂已久的电价买回制度终于通过，宣告了该国大型发电厂市场发展的开端，加上日圆汇率居高不下，为海外厂商所带来的优势，自然令日本成为全球太阳能业者眼中的避风港。
例如，在大陆厂商方面，如江西赛维便打算在2013年前，将日本市场销售量提高至50万KW，据了解，该公司将在2012年3月前在日本设立分公司，并以较日本产品便宜1~2成的价格策略迎战。
如同江西赛维等大陆厂商因拥有垂直整合优势，比起只专注生产太阳能电池的日本厂商，有更多的成本竞争力，此外，日本及大陆厂商在规模上也不可同日而语，举例来说，日本最大厂夏普的产能仅达尚德约一半，自然无法享受到相同的大规模生产所导致的经济效益，因此低成本的大陆产品大举进入市场，对众家日本厂商来说将成为极大的挑战。
日本11月发表的2011年上半年太阳能电池出货量显示，其较2010年同期成长29.6%，而该国厂商的市占率也高达82.5%，尽管仍然偏高，但自2010年起海外厂商陆续进入，进口产品的比例在2011年4~9月间提高至17.5%，较2010年同期增加3个百分点，而此变化仅是1个开端，在如此条件下，未来进口日本的产品，只会有越来越多的趋势。
为因应海外厂商的入侵，日本方面已有动作，如夏普便自10月起减少日本国内的产能，并依靠海外厂补足，而并下三洋太阳能电池部门的Panasonic，则也决定将相关生产外移，投资450亿日圆(约5.8亿美元)于马来西亚建厂，以有效压低生产成本。
另一方面，众日厂在面对海外竞争者价格优势的压力下，更决定大打品质牌，以适合日本市场的高转换效率技术及高可靠性，取得用户青睐。
然对于过去曾是全球太阳能龙头的夏普来说，目前的情况并不乐观，该公司除了在全球市占率已跌落到第6名外，其2011年4~9月的太阳能事业，更是出现85亿日圆的亏损。日前夏普社长片山干雄在接受日本媒体访问时表示，在2012年，太阳能产业是该公司意欲发展重点事业之一，而除了日本市场之外，夏普更将把目光放在日照时间长的新兴国家市场。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201201/10/261534.html
