销售市场

装机量的骤减，直接影响到上中游光伏产品的库存消化能力，光伏行业产业链已经排列成了一串首尾相连的多米诺骨牌。在不少公司还在哀嚎时，部分企业已经将销售市场转向海外，完美避开新政风波。 进一步分析半年报

突围。有了稳定的基础，展示出更大的雄心。 全球网状市场布局，世界各个销售市场的突出占比以及对新事物持续抱有探求内在机理的企业精神，都是天合光能的商业赋能所在。所以，在创业起步的20年后，它得以生存

增多。有来自国内的，也有来自国外的，同一客户还有可能是原材料的供应商，这些情况，都会导致客户和供应商的关系管理混乱。 H公司并未对客户资料，比如客户的消费习惯、销售市场、资本能力等进行分类归纳，缺乏
的条件，可以采取自销模式。而对于发达国家来说，代理制已成为主流的销售渠道，应充分利用。总之，分布式光伏企业若能全面有效地利用国际资源，把握国际销售市场，将为减少存货囤积带来福音。

于企业的发展，这一情况严重影响了其销售市场的进一步开拓与巩固。 团队管理方面 业务人员的储备存在问题。目前，K公司储备的跑市场方面的业务人员主要是来自大学毕业生，而在公司内部储备后再进行二次选拔
公司的区域销售市场来说，可以按照细分市场来划分组织结构，即区域分公司各自侧重分管不同的客户群体。切记要避免一个客户多头管理的情况，这样才能实现客户管理效果的显著提升。K公司应依据客户分类来安排不同层级的

%。 Sonnen已在全球销售近1,500个太阳能电池，创造了新的销售记录，约75%的订单来自德国，奥地利和瑞士。Sonnen表示户用光伏储能市场的发展前景良好，并表示将扩大其在德国的销售市场，于6月底与保时捷

根据德国工程联合会(VDMA)周二发布的数据，德国太阳能光伏(PV)生产设备制造商在今年第一季度销售额同比增长31%，但环比下降48%，并且订单量也下降51%。 VDMA光伏设备负责人Peter Fath表示，对升级和新制造产能的投资正在放缓，同时也观察到设备价格的下降。尽管如此，光伏设备制造商的订单仍然充足，而在第一季度，订单与交付系统的比率为0.4。 德国太阳能制造设备供应商的出口

支持;吸引龙头企业、农业大户参与光伏农业项目农业生产经营;与大牌农产品销售企业合资合作，打通销售渠道、拓展农产品销售市场;返聘农村留守劳动力从事田间农事务工，增加农户收入。 据了解，协鑫新能源为光伏+农业

过程中所作的巨大贡献。 尽管尚德2002年的销售市场都在中国，但施正荣认识到要取得成功必须要参与国际化竞争，通过建立本地产业链降低制造成本从而获得竞争优势。就在这一年，尚德的电池产品获得ISO认证

、农业大户参与光伏农业项目农业生产经营;与大牌农产品销售企业合资合作，打通销售渠道、拓展农产品销售市场;返聘农村留守劳动力从事田间农事务工，增加农户收入。 据了解，协鑫新能源为光伏+农业+扶贫设计了两种