金融危机
。十多年前，中国光伏产业的设备、市场、核心原材料“三头在外”，发展过程中接连遭遇到欧美联合“双反”、全球金融危机等重大打击。经过中国企业和企业家们不懈拼搏、不断创新，持续推动产业规模壮大、技术迭代升级。如今
产业历史，身处一个兼具成长性、变化性和周期性的行业，我们已经经历过2008年金融危机、2011—2012年欧美双反、2018年“531新政”三次下行周期与洗牌。赛道火热，前景可期，对所有光伏人而言
中国最早一批光伏企业，乘着时代的东风迈向了属于中国光伏产业的第一波高潮。然而就在中国光伏企业壮志踌躇之时，危机也悄然而至。2008年开始，全球金融危机、美欧“双反”等冲击下，中国光伏企业迎来了至暗时刻
多晶硅为例，到2010年左右，中国本土多晶硅生产商多达五六十家。但在2008年金融危机的冲击下，多晶硅价格很快雪崩，腰斩90%以上，“拥硅为王”的时代被终结。最终结果是，曾遍布国内的数十家硅料企业中
高达50万美元/吨，而成本仅约80万人民币，暴利预期下，通威股份的股价从年初的6.05元一路冲高至11.63元。然而，好景不长，随着金融危机的爆发，国外光伏需求迅速减弱，在供给端，由于大量资本涌入硅料
“三头在外”，原材料、技术、市场都严重依赖海外市场，受制于人、处处受气;15年前，中国光伏遭受全球金融危机冲击，硅料价格骤降，大批光伏企业破产;10年前，美国、欧盟相继发起“双反”调查，贸易摩擦、高额关税
。我国通过扩大内需有效应对了1998年亚洲金融危机、2008年国际金融危机、2020年以来新冠肺炎疫情冲击，积累了成功经验，要优化政策举措，充分发挥消费的基础作用和投资的关键作用。一是把恢复和扩大消费
每公斤475美元。2008到2014年，受全球金融危机与欧美光伏“双反”的政策影响，光伏市场大幅波动，再加上国外对晶硅技术的垄断，国内光伏企业几乎全部陷入困境，行业巨头纷纷倒下，单晶技术路线更是面临被
，绝非易事。回溯产业历史，在2008年金融危机之前2007年国内从事光伏组件生产企业有200多家，到2008年猛增至近400家。到2008年金融危机爆发后，国内有超过300余家光伏组件企业倒闭，一度剩下只有
了宁夏阳光硅业，其生产规模为年产多晶硅4000吨，2007年8月该项目正式启动。然而次年全球金融危机爆发，多晶硅价格暴跌，宁夏阳光硅业多晶硅生产成本严重倒挂，资不抵债，于2013年进入破产
