金融危机
的“光伏帝国”。初代领军企业的全产业链布局可惜的是，当时的中国企业还只能做一些技术含量较低的中间组装环节，原材料和技术都受制于海外企业。因此，当2008年金融危机爆发，欧美市场纷纷宣布减少对光伏的补贴
重大风险。上世纪90年代以来，我国有效应对了亚洲金融危机、国际金融危机、新冠肺炎疫情等重大考验。现在，我国经济金融领域风险隐患很多，但总体可控。要坚持底线思维。古人说：祸几始作，当杜其萌;疾证方形，当
大概在6个9到7个9。 十年饮冰，不凉热血。历经金融危机、全球光伏补贴政策退坡、欧美双反;历经全行业亏损、多晶硅价格从300美元/公斤暴跌90%至不足30美元/公斤;历经在资金极度困难的条件下进行4
。
2008年金融危机爆发。
全球光伏产业需求急剧下滑，欧洲紧急叫停了多个项目。以西班牙为例，光伏新增装机量一年内从2758MW骤减至69MW。
中国光伏作为中游的加工商，对下游没有定价权，价格全靠买方出价
，再加上行业内的无序竞争，中国企业陷入了一个高收低卖，甚至需要赔本销售的困境。
市场已经给中国光伏产业敲响了警钟。然而，此时的中国光伏产业仍然沉浸在世界第一中不可自拔。
2009年，在全球金融危机
。 回溯二十年的跌宕起伏，2004年欧洲加大光伏补贴，国内开启第一轮光伏扩张热。各路枭雄跑马圈地、大干快上;2008年金融危机来袭，高光时刻戛然而止。 2009年 太阳能屋顶计划政策出台，迎来涅槃
耦合，2010年随着世界摆脱全球金融危机，全球排放量反弹了6.2%，经济产出增长了5.1%。 2、世界并未完全走在可持续复苏的正确道路上 全球碳密集型经济复苏并非可持续复苏。尽管如此，某些发达经济体
国际能源署(IEA)最近发布的一份可持续复苏追踪报告表明，世界各国政府对于清洁能源支出的承诺已跃升至7100亿美元，与2008年全球金融危机之后的水平相比高出40%。
根据这份报告，世界各国政府为
应对新冠疫情危机的清洁能源支出在过去五个月中增长了50%，目前在全球范围内已超过7100亿美元，尽管各国之间存在令人不安的不平衡。
这一史无前例的政府支出与各国政府在2008年全球金融危机之后制定的
高了电解铝行业电价政策和能耗指标，将成为持续推动我国电解铝行业调整能源结构、提升能源利用效率，提前实现碳达峰的积极举措。 稳定投资和外贸基本盘。稳投资是稳增长的关键一环。国际金融危机之后，有色金属工业
去年增长6%，这是世界各国自从2010年从全球金融危机中复苏以来的最大百分比。就绝对值计算，去年超过1500TWh的电力需求增长幅度是有史以来最大的一次。 在一些主要电力市场，电力需求的急剧增长超过
已经有过前车之鉴。据统计，2008年国内从事光伏组件生产的企业猛增至近400家，比2007年增长了近一倍。
但是好景不长。受金融危机和多晶硅价格剧烈波动的双重影响，大量的光伏企业被淘汰出局。当时
调研机构的一组数据就可以反映出这种惨状：金融危机期间，国内有超过300家光伏组件企业倒闭，一度只剩下50家左右。
一波未平，一波又起。到了2011-2012年，价格暴跌和双反让两头在外的中国光伏行业遭遇
