金融危机

2020年光伏行业的一飞冲天，被打了一个响亮的耳光。 复盘来看，2009年的金融危机和2011年的欧债危机是欧美双反(反倾销、反补贴)的主要诱因，2009年江苏的标杆电价为2.15元，远远高于每度0.4元

太大的涟漪，但这只是比亚迪实现自产IGBT芯片的初步尝试，往后更新的芯片搭配比亚迪自产的新能源车，才让比亚迪迎来了属于它的春天。 此时，中车株洲也迎来了一个绝佳机会。 2008年的金融危机，使得丹

，那么未来三年电力需求上升可能会导致市场波动幅度增大，碳排放持续增高。 经济快速复苏，气候条件日益严峻，2021年全球电力需求增长6%，达到自2010年金融危机复苏后最高水平。国际能源署2022年1

100美元/公斤，2007年飙升至300美元/公斤，2008年甚至达到500美元/公斤的价格顶点。2008年后，随着金融危机的蔓延，多晶硅价格一泻千里，迅速回到几十美元一公斤的时代。相应的，2007年
，全国有10多个省市、近30家企业在酝酿上或申报多晶硅的项目，而后参与多晶硅投资的企业达到近60家。 但到了2008年后，随着全球金融危机的蔓延，多晶硅价格一泻千里，加速回到几十美元一公斤的时代。与之

建设，是应对金融危机、调整能源结构、培育新的经济增长点的战略选择。建设分布式光伏发电项目，不仅能够促进企业自身提质增效、转型发展，也有利于调整清洁能源结构，对壮大清河经济总量、促进转型升级也具有重大意义

一时风光无限，拥有豪车十余辆，连无锡政府也跟着赚了一笔。 但好景不长，2008年金融危机爆发，德国政府财政紧缩，大幅度削减光伏电价补贴，光伏装机量迅速下降，最先受不了的是德国光伏世界，毕竟这家公司要
先后在美国和欧盟，对中国企业发起诉讼，结果想都不用想，欧美国家哪有什么公平可言呢! 在全球金融危机的情况下，肯定优先保护本土企业，所以欧美对中国展开双反调查，加征了最高249%的关税，断绝中国光伏

年，光伏新增装机增幅波动巨大。2007 年开始，国家开始正式征收可再 生能源附加，光伏发电行业补贴资金来源有了保障，大大提升了光伏企业的投资积极性。但在 2008 年，受金融危机影响，全球光伏

时间并不长。2010年，为了应对2008年开始的金融危机，也为了打击刚刚崛起的中国光伏企业，欧美发动了双反战争，这让市场、原材料、技术三头在外的中国光伏企业遭遇重大打击。危机时刻，资本无情地抛弃了