金融危机

波动是由外因造成的。比方说2008年的金融危机，2012年的双反和2018年的“531”。2008年是金融危机后企业没有资金，发展受到影响;双反是企业出口受阻;“531”是我们国内的政策调;但是这一次
就是任何一个事物，内因是变化的依据，外因是变化的条件，外因通过内因发挥作用。以前的三次危机，我们的光伏企业都从容应对，并实现了高速发展。2008年的金融危机，促进了中国光伏企业的凤凰涅槃。中国光伏

，一路跌宕起伏，周期性波动显现，从2008年金融危机，到2013年欧美“双反”引发国内光伏产业震荡，再到2018年的“光伏5·31新政”等，光伏产业的低谷期不少，但从未阻挡住光伏作为未来最重要能源的坚定

依赖国外。很快，随着金融危机在2008年席卷全球，这种脆弱性暴露无遗，大量的中国光伏企业倒闭。而在2011和2012年，美欧相继对中国光伏产品发起的“双反”又成为这个行业的“至暗时刻”。“这对当时

类进步和全球可持续发展作出重要贡献。——求同存异是亚太合作的好做法。亚太地区经济体历史文化和发展阶段不同，在亚太地区推进合作不能要求整齐划一，只能走求同存异的路子。过去30年，我们妥善应对亚洲金融危机
、国际金融危机等重大挑战，维护了亚太经济发展的良好势头，靠的就是谋大势、顾大局，弘扬和而不同、和衷共济的伙伴精神，不断将成员多样性转化为合作动力，优势互补，携手共进。女士们、先生们、朋友们!世界进入新的

多晶硅的高毛利也吸引了不少企业开始加速扩产，但通威并没有无序扩张，反而是通过几年时间才投完1000吨的产能指标。2008年金融危机，2009年发改委将多晶硅列为产能过剩行业，加之国外倾销压制、信贷紧缩

一两次雪，享受从高坡上呼啸而下的感觉。”光伏是一个充满变数的行业，如同一个厚雪长坡赛道。作为公司掌舵人，瞿晓铧对机遇有着异乎寻常的敏感和决断，他低调务实、稳健行事，带领着阿特斯稳步前进。2008年金融危机

光伏电池。为了时刻保持聚光效果，高倍聚光发电技术都要使用双轴跟踪器，所以国内第一批搞光伏跟踪支架的，除了中信博这样的支架企业，还有原本做高倍聚光跟踪器的企业。但2008年金融危机后，硅材料价格大幅下降

原材料“三头在外”，发展过程中接连遭遇到欧美联合“双反”、全球金融危机等重大打击。中国启动国内的市场应用，并经过中国企业和企业家们不懈拼搏、不断创新，持续推动产业规模壮大、技术迭代升级，中国光伏逐渐