资本游戏

国企在内的各路资本也参与其中，随着竞争主体多元化，业界掀起了电站开发热潮。但是，值得关注的是，和一些拥有光伏产业相关自主知识产权技术的企业的BOT(建设-运营-转售)光伏电站运营模式相比，大多数光伏制造
电站的成本，加大了后续资金风险爆发的隐患。风险：从显现到骤增电站开发不是金融游戏，资金链危机可以将企业置于死地。数据显示，2012年前三季度，包括无锡尚德电力、赛维LDK和英利绿色能源等龙头在内的几乎

发展难题。当前，我国可再生能源产业规划并不缺少，太阳能、风能、生物质能等都有各自的规划，相关文件描绘了一幅幅看上去很美的蓝图。但顶层设计并不是简单地数字叠加游戏，也不是各部委方针、政策的大糅合。就
，电网建设规划跟不上可再生能源发展，结果就是风电装机后、光伏电站投产后才发现电网线路建设不完备、要么是当地根本消纳不了这些电能，这些对企业的积极性伤害很大，也给企业带来了大量的无谓损失。因此，政府在鼓励资本

游戏，也不是各部委方针、政策的大糅合。就2012年来看，光伏遭遇欧美双反，风电场超五成弃风，生物质企业赔本赚吆喝，这就可见并不是单纯的行业发展路径问题，而是整个可再生能源产业出现了共性问题。说到底
企业带来了大量的无谓损失。因此，政府在鼓励资本进入可再生能源产业时应有一套完整的设计思路和框架，充分考虑资源、能源结构、环境等多重因素以及技术成熟度、能源利用效率、能源比价等;既要有产业发展的相关政策

写道。由此，新能源这一中国庞大工业体系中的细小分支，竟已满足了中国从国家、企业，到资本、地方政府、老百姓等几乎所有层面的需求。　　在欲望中迷失佘海峰第一次发现世界上竟还有比抢银行还赚钱的事情，第一次
新能源进一步疯长的关卡。事实上，他们不仅没有把握好第二次自我救赎的机会，反而让本已错失调控的新能源在一种坏游戏规则作用下，狂飙至疯狂。开发区首先充当了急先锋的角色。为争抢赛维LDK，合肥高新区领导带领

实力和天然优势的国家队正在改变新能源市场格局。然而，在这场民营资本主导向国有资本主导过渡的游戏中，究竟谁更有效率？国字号雄起毫无疑问，过去十年，中国新能源是民营资本的狂欢。尚德、英利、明阳风电这批在美国

寻找一个更稳健的未来。未来两年，新能源行业的国企进民企退将势不可挡，拥有强大资本实力和天然优势的国家队正在改变新能源市场格局。然而，在这场民营资本主导向国有资本主导过渡的游戏中，究竟谁更有效率？毫无疑问

了，这近乎是场绑架案。更不可思议的是，政府和银行送来钱，有民企却一心只想死。这次不是国企绑架银行和政府的老套游戏，自然也没有程式化的演绎。此前，媒体不断替民企鸣不平，声讨政府和银行将资源向国企倾斜。但仅从
企业界两方面新思考：第一，当民营经济发展壮大时，资本的玩法正在从量变走向质变。当大体量民营经济喷血时，中国政府和银行该如何应对?坊间流传最多的是，光伏企业将大面积国有化，再走回头路。想回头做减法的无奈

；但在行业寒冬的大背景下，除了现金，神马都是浮云。现金为王很多80后都乐此不疲地玩过一款电脑游戏--大富翁。作为经典的模拟经营类游戏，玩家可通过房地产、股票等多种商业形式赚取资金，并使用特殊道具获得更多
利益。或许在理财意识淡薄的岁月里，很多人正是通过这款游戏完成了财商的启蒙。在游戏里，最让人抓狂飙泪的事莫过于被对手通过卡片将现金悉数存入银行，无论你手头还持有多少资产，如果到了对方地盘付不出买路钱

)并网的难度遏制了民间资本对光伏电站投资的积极性。屋顶光伏电站实际上一个稳定的投资回报产品。它会给业主源源不断地发电创造价值，风险比证券产品低，维护起来很简单，比经营一家餐馆、公司等实业容易得多。本来
应该牵头制定光伏的并网、系统使用、屋顶安装等一系列国家标准。制定市场的游戏规则，让生产厂家、系统集成商有归可依、有标可循。保证用户的产品使用质量和安全 。五大要素到位， 国内市场打开，过剩产能立马