索比光伏网讯:摘要：“人生最最痛苦的事情是人还在、钱没了”。对于国内的一众光伏企业来说，就碰上了这最最痛苦的一幕。
看过赵本山、小沈阳师徒俩合演的小品《不差钱》的人，对于这两句搞笑的台词应该都印象深刻：“人生最痛苦的事情是人没了、钱还在”、“人生最最痛苦的事情是人还在、钱没了”。对于国内的一众光伏企业来说，就碰上了这最最痛苦的一幕：企业还在，现金没了。
2013年伊始，“超日太阳倪开禄留下数十亿债务外逃”的传闻就在业内引发轩然大波。尽管倪开禄回国澄清了其“跑路”传言，但超日太阳现金流枯竭、资金链断裂的问题也随之暴露，还牵出了海润光伏被银行抽贷13个亿的内情。日前更有外媒爆料，天合光能正以低于成本的价格“甩卖”产品以偿还即将到期的近8亿美元债务，很可能撑不过半年就会破产。
对于多灾多难的光伏业来说，开年不顺会否成为流年不利的先兆，我们尚不可知。但对于那些勉强捱过了2012“末日年”的光伏企业，2013年恐怕依然是生死存亡的高危时期。超日太阳、天合光能面临的“财务悬崖”，在盘根错节的光伏行业整体困境面前或许还只是冰山一角。放眼光伏江湖，是非成败转头成空，如何才能立于不败之地？有人说技术为王，有人说市场为王，也有人说管理为王；但在行业寒冬的大背景下，除了现金，神马都是浮云。
现金为王
很多“80后”都乐此不疲地玩过一款电脑游戏--大富翁。作为经典的模拟经营类游戏，玩家可通过房地产、股票等多种商业形式赚取资金，并使用特殊道具获得更多利益。或许在理财意识淡薄的岁月里，很多人正是通过这款游戏完成了财商的启蒙。在游戏里，最让人抓狂飙泪的事莫过于被对手通过卡片将现金悉数存入银行，无论你手头还持有多少资产，如果到了对方地盘付不出买路钱，那就直接倒闭。
虽然只是一场游戏，但“现金为王”的制胜法则，却的确是商业世界里的金科玉律。现金流就如同企业的“血液”，只有让“血液”顺畅循环，企业才能健康成长。现金流支撑着企业价值；可以说，增进现金流就是创造价值。
放眼商界，凡是成功的企业和企业家，无不对“现金为王”的理念推崇有加。海尔集团的第13条管理规则就是一句看似平淡无奇的话：现金流比利润更重要。股神巴菲特在投资决策中也喜欢看公司的现金流，并借助现金流贴现法发掘出可口可乐这样的蓝筹股。更有知名审计师直言，企业财务报表里什么都可以作假，惟独现金流的表格是可信的，这话虽然过于绝对，但也从侧面体现出现金对于企业的重要。
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