老红

红质疑过老苗说的三年成为光伏电站建设前两名，但英利永远争第一的精神也让光伏人难忘。 从2016年初开始，在银监会的救助下英利进入了另一种生存状态，一时少了许多声音。少了英利声音的光伏产业总让人觉得
少了一些豪气。 近来，也许是老红误判，总觉得英利的声音多了起来，带着一种希望。这声音让人感动，特别是两则消息。 一则是英利的太阳能组件的光学优化技术研究与应用、Panda-TOPCon高效N型

、中国最大并购项目，也成为了境外红筹上市的经典案例。而造车计划，很可能会像他当年骤然闯入多晶硅市场一样，出手迅速，却也是有备而来。对于跨界者协鑫的质疑，朱共山诚恳却又极度自信地回应：我们肯定不能自己做汽车
，买车其实就是买个壳，我的电池租给你，坏了可以打电话找老朱。朱共山的头脑里有一盘棋。在他的这盘棋当中，他所落下的每一颗棋子，每一步向新业务的转型，从新能源汽车，到半导体，再到智慧小镇，甚至是金融租赁

价格以维持现金流，唯恐再次陷入2012年底全面停产再难复产的困境。老红不禁想：不对呀，迫切需要进行产业整合的，不应该是光伏产业的上游，即多晶硅生产环节，而应该是中游呀，即从铸锭到组件生产环节。简单思考的

信任和期望，也对不起他自己与生俱来的习惯。 欧阳家淦不是一个习惯跟随的人。读书时，从本科到研究生从来都是学霸。到三晶后，从技术岗位到销售岗位，从来都是超越。和欧阳家淦接触多了，老红清楚地知道他那张
分布式光伏电站运维市场，老红听到共享这一思维已经快一年了。认同共享经济背景下这一商业思维的成立，一边期盼它不仅仅是一个思维，一边又深知把这一思维变为现实，不是谁都可以做的，这是一个艰难的创造市场过程

刘汉元和老红好像没有分歧了。 2017年9月20日参加通威成立35周年庆典暨成都4.0工厂启动仪式后，老红和刘汉元可能有了一点小小的分歧。 2017年初，老红在研究过程中，突然发现原来心中定位是

2017年初，瞿晓铧在中美光伏年会发表了一个《光伏进入技术碾压商务模式的新时代》的演说，影响颇大。在场的老红因为是吃研究商业模式这碗饭的，便玩笑道：请不要贬低商业模式的价值。 2017年过去了
看上去却都活的挺好，好到甚至还有新的企业在进入这一市场。就在刚才，一个研究传统能源的同事还在问老红：我的朋友也想做屋顶光伏市场，应当注意什么? 在户用光伏市场，虽然有个别成功的商业模式存在，虽然也有

先生给出了他的预判。2017年最后一天，互联网的标志人物老罗在四个小时里的跨年演讲里说：过去，商业世界的主题是竞争;而未来，商业世界的主题是追赶用户。一个网红愿意用演讲这么费力的方式来刷存在感并力

管理他没多聊，老红也没重视。直到这次验收中普，在他回答融资风险管控问题时，老红才突然意识到能源合同管理对中普的核心价值。 中普著名微信聊天群的名字是中普光伏+储能EMC平台，从把能源合同管理称为

攻坚战，以习近平为首的党中央所表现出的求实精神和自信勇气令世人震撼。 学习中央经济工作会议精神，不知道为什么老红想到了为扶贫工作做出了特殊贡献的中利集团。 首先是因为，中利为光伏扶贫做出了大量工作

经济工作会议却突出强调难有经济提升效果的三大攻坚战，以习近平为首的党中央所表现出的求实精神和自信勇气令世人震撼。学习中央经济工作会议精神，不知道为什么老红想到了为扶贫工作做出了特殊贡献的中利集团