老红

能不能想明白为什么不重要，重要的是扶贫是我国三大攻坚任务之一，而且排在第二位。有没有比较不重要，重要的是事实证明光伏扶贫是扶贫业务中最有效的形式，而且没有之一。 过去强调市场行为的老红从不

双臂的照片，与贾跃亭演讲时张开双臂的照片在微信朋友圈里放在了一起。又有朋友在老红《因为相信，李河君决心烧出一个光伏瓦的市场》一文后跟帖，用了一句国民老公怼陈欧共享充电宝的话，还提高了吃的硬度系数，说
汉瓦的，虽然比质疑汉能的太阳能汽车要好很多。参加了4月15日2.0汉瓦的发布会，老红改主意了：如果有House(指有独立产权的房子)，我会选择汉瓦。 首先，来自一种朴素的感觉漂亮。想到汉瓦，眼前就是

形式，回归普世审美早就有人在尝试。老红2014年就被合大公司的光伏瓦震惊过，2015年又对友科公司的构件式光伏瓦感兴趣过，2016年11月29日再被马斯克的光伏瓦激动过。但是，技术和成本的制约，让光伏瓦
谁是寇? 老红始终关注汉能的每一个创造。汉瓦的问世，和汉能与摩拜、大众汽车的合作一样：停牌中的汉能从没停止疾进的步伐;又不一样：后者有市场缺规模，前者有未来规模没有现在市场，它会否是李河君讲的一个

，木联能、晖保、华为、远景等都曾实践过、关注过。也是因为互联网思维，2014年老红曾用一年的时间试着帮助资本运作木联能。 遗憾的是，那时的光伏电站运维具有互联网思维的未来基础，不具有海量、高频交易等
总是相对有限、速度难免相对缓慢。其中著名的有比照万科物业管理、信奉海底捞服务理念的国高，在2B的市场上虽然志存高远，但终因国土辽阔，服务范围一时难达期盼的高度。 在2C的市场，2014年老红曾写有

关注户用光伏市场中企业近五年，老红有了一个结论：企业家对这一市场本质的认知决定这个企业的商业模式，商业模式则决定企业的兴衰生死。不同的认知，决定不同的商业模式。很是认同投资的本质是认知的变现这句
话。 于是光伏企业家对户用光伏市场本质的认知，就成为老红关注这一市场中企业的入口。伴随户用光伏市场的快速发展，企业家们对这一市场本质的认知是丰富的。 因为《2018年的光伏能否商业模式碾压》一文，江苏

腊月二十八，英利因能的刘丁涛和其他高管们，来到了不少光伏人都知道的人民日报社文贤居聊天。餐厅的暖风仍旧不给力，聊天仍旧很热闹。 丁涛首先发问如何看待当前的户用光伏市场，老红却更想知道走在市场前面
开发，没有正确姿势的标准答案，已经成为工业发展史上的一大奇观。 也许您不同意老红这个判断，但这个判断来自至今还没有规模资本进入户用光伏市场中的成功企业。 户用光伏市场的认知和模式是多样化的。认知中

中国分布式光伏创业企业进化的历史和水平的意义。过去几年，晴天发展到哪里，中国分布式光伏市场中的一种现象就发展到哪里。 自从认识丁一波，他就不许老红写晴天。现在终于可以写一下了，因为它自己在到处曝光
，突然变得很高调。它在呐喊：能征敢战，以启山林! 认识丁一波，有点意思。2015年上半年在北京的一个光伏会上，刚刚发完言的老红来到走廊休息。一个络腮胡超浓重、浑身带着冲击力的人走了过来，我是晴天科技的