微利扩张
形式逐渐向工商业分布式以及民用分布式转变，装机总量很难再现去年那样的超预期增长。同时，各大企业又开始了新一轮产能扩张，价格战、同质化竞争都给光伏从业者带来了很大压力。从国际市场看，美国、印度又采取了新
的贸易保护措施，国际市场同样不容乐观。
谈起未来几年的市场竞争，孙捷为远景智能公司没有进入光伏设备制造，而是选择了第三方服务平台的定位感到庆幸。在他看来，市场增长放缓和新一轮产能扩张将淘汰一批技术上
630未见发力。虽然一季度我国光伏产业延续了良好的发展势头，但是时间到了6月，光伏市场却似乎突然被一团迷雾笼罩。事实上，光伏已经正式进入微利时代，前两年各家企业全部赚钱的阶段已经一去不复返。一场生死挑战
应对激烈的市场竞争等焦点问题进行了探讨。
奔一电气副总经理王俊丹
两大新品闪耀SNEC
近年来，随着光伏电站规模的不断扩张，电站的安全问题越来越受到行业人士的重视。谈及电站的安全问题，王俊
空间有限，海外新兴市场快速崛起;同时，科技进步促使光伏发电效率更高、成本更低，产品趋向多单晶新技术同步发展;此外，市场整体趋向平价上网，行业进入微利时代。如何顺应时代发展洪流，在平价上网的微利时代
，光伏行业是一个类半导体行业，所以它遵循的是摩尔定律，摩尔定律的核心就是在周期性的技术进步与迭代，然后来推动成本的下降，同时带动了市场跟产业规模长期的高速扩张。
多家企业展示新品
据证券时报记者了解
，我们正处于“最后一公里”、“黎明前的时刻”这个阶段。以中国为代表的光伏产能的扩张及应用的提升，为光伏平价上网的实现铺就了一条很好的路径。众所周知，10年前每一千瓦的系统成本大概在3万到5万元，10年后
，科技进步促使光伏发电效率更高、成本更低，产品趋向多单晶新技术同步发展;此外，市场整体趋向平价上网，行业进入微利时代。
协鑫集成董事长舒桦
“阶段性过剩”助力光伏行业优胜劣汰
产能过剩
智慧财产所得的获利微利化，太阳能面板支架及定日系统商面临如何保持毛利的挑战。其中，许多厂商转型为主要由提供服务来赚取毛利，但转型为服务导向，每个案场状况不同需客制化服务，难以大量规模化，另一个路线是走上垂直
。
太阳能面板支架及定日系统商恐怕只能接受这样的现实，继续拼命降低成本，往上下游整合，扩张产品品项，提升可规模化程度的同时，也增加能与市场竞争对手区分的服务，以在激烈的竞争中存活。
同时也显示，除还在积极扩张产能外，多数大厂的现有产线也几乎都处于满产状态。
一面是市况清淡、利润微薄，另一面却是积极扩产、产能足开。这一现象很令人费解。
上述CEO则认为，这其实很好理解。
因为
中间。上游多晶硅料的利润接近100%，近期还求大于供，似乎价格还有上涨趋势，下游电站建设也还能挣钱。而产业链中间的环节，单晶硅利润在盈亏平衡点附近徘徊，组件则已是微利。
这样下去，谁会先死?他反问
的溢价。
富裕阳光分布式系统全方位服务用户
过去，我国光伏发展主要精力集中在地面电站装机量的增长和主要设备出口量的拉动，带动了一众企业产能的快速扩张。但是随着能源民主化进程的加速推进，光伏业主已由
有社会责任感的企业，除了保障企业自身有微利、能活下去，还应该思虑如何让老百姓接受并认识光伏电站，努力帮助光伏市场健康活跃起来。一言一行树力诺形象，一心一意为社会服务，15年风雨兼程，力诺理念随着企业的发展
：地面电站开始疯狂扩张，基本在西部光照资源丰富地区。分布式由于收益、融资、并网等问题仍为鸡肋无人问津。
2013年新增装机10.9GW，分布式0.8GW，占7.34%
2014
9月2日
%，这在中国各行业普遍进入微利时代的当下尤其凸显了分布式光伏发电的高收益属性。虽然自发自用类型的项目还存在着电费收缴系统性风险等问题，但如此高的收益率还是让投资者们心动不已，在运营状况良好及电费支付信用
明确，通过电站开发+运营的双主线路线，实现业务规模扩张。1)公司通过收购振发新能源旗下华源新能源，快速切入电站EPC领域。华源新能源承诺2016、2017年净利润不低于3.35、3.66亿元；2)成立
珈伟(上海)电力公司，以收购+自建的模式实现电站规模扩张。今年完成对金昌国源收购后，目前已具备并网光伏电站约350MW，后期将持续进一步推动规模扩张。转型光伏战略驱动公司业绩持续快速增长，前3季度实现
身家，赶赴苏州，迅速把百世德太阳能归入赛维LDK的门下；昱辉阳光董事长李仙寿则表现出了浙商敢闯敢做的一面，拿出26亿元，在四川做起了一个产能3000吨的多晶硅项目。而在驱动扩张的因素中，最直接的无疑是
设备制造。之所以会出现这样的局面，是因为行业状态从狂热走向理性，红利变成微利。复星集团董事长郭广昌曾说，在微利时代，企业能够生存下来，更好的发展，更具有竞争力，是因为做得扎实，一定要有实实在在赚钱的
