做大做强

你要问什么，随便问，我都一一回答，董文标显得相当坦诚。不同于国有银行高管们深居简出，不轻易发言，股份制银行出身的高管们似乎更愿意做企业的第一推销员，坦诚地面对股东和公众。关于董文标，从此前有无数报道
、巨人集团、红豆股份、亿达控股，这些公司的掌门人也都是大名鼎鼎的企业家：张近东、卢志强、史玉柱、周海江。 他们都来自董文标的朋友圈。董文标经常组织小聚会或者饭局，马云、史玉柱、谢国民等大佬都曾是座上

高企等问题。进军光伏电站是一举三得。光伏电站是资本密集型投资，单一民营企业做不了。此次中民投替身政府大手笔投入光伏产业，一是要做大做强把光伏电站技术提升，二是整合国内原有的小型光伏电站。这是难题，也是

佼佼者。 服务业将作为其公共设施服务平台。其中中民国际通航主攻的是高端航空服务，主要是公务机，通过收购兼并等方式做大做强中民国际通航，打造最具中国特色的公务机服务产业链，力争五年内公务机达到500
年时间走完的路，达到现在的规模，中民投可能只要用一半的时间就能走完。董文标表示，有信心整合出一批世界500强企业来，中民投的发展速度将会很快，未来中民投赚钱不是问题，今年就能盈利。 为什么现在诞生

，敦煌市规划到2020年建成550万千瓦太阳能发电装机，其中光热发电装机50万千瓦。此次首航节能开工建设10MW光热发电项目，使敦煌实现了光热发电装机零的突破，将有效带动敦煌光热发电产业做大做强。国家
光热产业技术创新联盟理事长王志峰在致辞中充分肯定了首航节能建设该项目的勇气和魄力，他表示，首航节能作为光热行业的排头兵，在国家光热电价政策尚不太明朗的情况下，做这样一件事是很不容易的，这需要巨大的勇气和

企业投融资效率、创造协同价值以及公司治理效应等诸多效益，也可能带来一定的风险。因此在产业资本和金融资本之间建立防火墙是必不可少的环节。在全球，产融结合是企业做大做强的一条有效路径，全球500强企业中，有

《太阳能光伏产业十二五发展规划》，明确指出集中力量支持优势企业做优做强，鼓励重点光伏企业推进资源整合和兼并重组。同时也牵头制定实施《光伏企业兼并重组实施意见》，并推进尽其快发布实施，推动光伏企业兼并重组

Solarcity 的融资模式创新上得心应手，不仅借助了税务投资基金的资本力量，更率先实现电站的资产证券化。因此，我们认为国内光伏运营商要做大做强，依靠的不再是传统光伏的制造思维，而是要深刻把握了光伏电站的金融

政策初衷：惠及于民 壮大行业 2014年5月，为了进一步加快太阳能集热系统推广应用，推动山东省太阳能光热产业朝着做大做强的方向发展，省经济和信息化委、省财政厅确定将高等教育、中等职业
企业发展的主要业务所在。在山东乃至全国的太阳能市场，还衍生出了不少专业从事太阳能工程安装的企业，他们在太阳能工程市场中占有重要的位置。虽然针对太阳能工程市场，业内曾有评论人士认为：不做等死，做是找死。然而

做大做强的一条有效路径，全球500强企业中，有80％以上进行了产业资本与金融资本结合的经营行为。如GE（通用电器集团），其产融结合的成功就得益于在制造业形成的规模经济和竞争优势。GE金融业务高速发展的

在战略规划及投资决策中能够将重点放在促进实体经济和实体产业转型升级中，以做大做优做强实体产业为立足点，把已经昏睡多年的实体产业能够叫醒，从而让更多的投资者关注实体经济。自2003年房地产市场放开以来，实体经济