董文标

到2018年6月末的74.95%;而公司的盈利水平却一直波动不前。 更深层次的原因，在于这家凭空而出的民企航母，在制定产融集团的远大目标之后，不仅缺少基因，更缺少耐心。包括创始人董文标在内，一众习惯赚
联合设立，注册资本500亿元 外界一度将它称之为民企航母。 时任中民投董事局主席的董文标当时回忆，中民投从真正讨论到创立仅用了一两个月的时间。按照正常的情况，这个过程至少需要1年。 在考察了日本

，而原总裁李怀珍升任为董事局常务副主席，将更多聚焦战略层面。 进入10月，中民投发布公告称，已于10月21日完成新一任董事局换届选举，原董事局常务副主席李怀珍接任董事局主席，董事局主席董文标卸任
，但仍然出任董事。 中民投相关负责人曾公开表示，2014年全国工商联发起设立中民投，邀请董文标出任董事局主席时，他本人曾明确提出不做法人代表，只做一届董事局主席。在这次换届之前，董文标再次向全国工商联提出

10月24日，《中国经营报》记者从中国民生投资集团(以下简称中民投)获悉，短短两个月，中民投领导层再次出现变动。任期已达四年的董文标正式卸任董事局主席一职，其董事局主席职位将由今年8月刚刚升任董事局
常务副主席的李怀珍担任。不过，董文标本人仍出任董事。 据了解，按照章程，中民投董事会三年一届， 即2017年便应换届。 对此，中民投内部工作人员在接受本报记者采访时表示，考虑到公司经营发展问题

10月24日，从中国民生投资集团(以下简称中民投)获悉，第一届董事局任期届满，在全国工商联的直接领导下，中民投已完成新一任董事局换届选举。原董事局常务副主席李怀珍接任董事局主席，原董事局主席董文标
仍出任董事，并继续在中民投的发展中发挥作用。 早在2014年全国工商联发起成立中民投，邀请董文标出任董事局主席时，他本人曾明确提出三方面的意愿：一是不做法人代表，二是只做一届董事局主席，三是专注公司

董事长董文标也认为，应当尽快缩短企业可再生能源补贴申报、审批和发放周期。与光伏不同，中国互联网从一开始就没有找到政策推动的大路。1996年，张朝阳等人开始摸索着建立第一批互联网公司的时候，国家科技部门更

主席李河君、协鑫集团董事长朱共山和中民投董事局主席董文标等人大代表、政协委员们纷纷就光伏发电、光伏扶贫、新能源升级等议题建言献策。其中，朱共山委员有关光伏电站组件阵列不应按建设用地管理的提案获得了31名

专访了全国政协常委、中国民生投资集团(中民投)董事局主席董文标，请他阐述中民投在供给侧改革领域的探索与实践。创建于2014年的中民投由全国工商联发起、60家知名民营企业共同出资设立。虽然诞生的时间不长
，并强调要确保供给侧结构性改革得到深化。请问您对此是如何理解的？董文标：推进供给侧结构性改革，是党中央在经济新常态下的重大创新举措，也是我国在当前世界各国综合竞争的新形势下采取的主动选择。供给侧改革