吸引力。作为最大的民营企业,中民投适当规避了央企命令层层下达的遗传诟病,选择适当放权,越过层层汇报,项目决策下达十分迅速。范程对记者说道,现在我们是生产一线呼声直接传达到总部董事会决策层,引用华为任正
非的一句话让前线的战士来呼唤炮火,这样的决策是高效,接地气的。现实的挑战对于中民投落子光伏产业,曾有业内人士戏称其有钱,任性,对此,中民新能回应,我们确实有钱,但绝非任性。中民新能的布局是从战略性角度
振发新能源的查正发了。他们做了別人不去想更不去做的事。以振发新能源为例,在腾格里沙漠的中卫首个吃了在沙漠建电站的螃蟹,30兆瓦的沙漠光伏系统硬生生地将以前漫天黄沙飞扬的沙漠地带改造成了通过滴喷灌改良沙漠绿州
升级了。大伙何乐不为呢?!说到这里好象光伏农业人前途灿烂,人见人爱了。我要在这里说,协调光伏农业发展的三个侧翼将是个任重道难的过程,这也是社会发展的必然。协调三个侧翼,合力推动光伏农业发展是当今
。其中马化腾居第2位,任正非第3位,而去年万达商业地产上市风光无限的王健林仅列第8位。前五名中,与雷军(第7位)对赌的董明珠是唯一的女性商业领袖,排名第5位。据《财富》报道,2014年,阿里巴巴在
李河君具有非常的角度、独到的视野、明确的商业逻辑,以及清晰的商业边界。
从另一个角度看,善意的质疑和批评,对于李河君是鞭策。很多中国企业家的成长以及企业的发展,也是伴随着质疑声一路披荆斩棘。任正
月3日,汉能宣布其2014年度的净利润预计将比上年同期增长55%以上。这一增幅远超上一年度,汉能在预告中还透露,其非关联交易收入占比相比上一年度有大幅增长,非关联交易产生的下游业务收入取得重大突破,占
继续存在在未来。 Hi,来一次颠覆可好? 等你们什么时候把这个产业做到行业第一了,再来我这里谈颠覆。1月初,华为掌门人任正非对刚刚进入光伏市场的手下说。在这个浮躁的时代,还有多少人有任正非和
:认真贯彻中央决策部署,分析形势,总结2014年工作,部署2015年任务,坚持改革创新,深化两个转变,完成十二五发展目标,基本建成一强三优现代公司,在创建世界一流电网、国际一流企业征程中迈上新台阶、再创
30个重点城市市区、30个非重点城市核心区配电网建设改造。重点城市市区配电网自动化覆盖率超过50%。用2年时间完成农村低电压综合治理。年内解决505万户低电压和21个县域电网与主网联系薄弱问题;完成
默默的丢了一个3年5GW的大单出来,倒也像任正非的风格。 First Solar转投晶硅,汉能怎么办?自从2009年薄膜组件产量达到全球组件产量19%的最高比例以后,薄膜发电产品市场开始大幅衰退。到
出自己的地盘,直到一家媒体以光伏之狼为题对其进行报道。平静被打破了。直到此时,很多野外人士才发现,中国最神秘的企业家,任正非已经成为中途搭乘新能源光伏快车的一位新乘客。在光伏领域,华为就差没有直接喊出我
移植的。上次遇到一老外,他说,我不管你有无风扇,有无熔丝,我只关系你给我带来什么,你说你东西比别人好,那你可以提供比别人更长的保修期啊,这才是硬道理,我觉得说的在理四。华为是个黑寡妇,任正非一直在强调
。OFweek视点:据传,有位负责人拿着报表向华为高层汇报华为对光伏电站的颠覆式成果,任正非说,你们不要动不动就说颠覆式,等什么时候做到了行业第一,再来跟我说。华为,似乎从不满足于只做通讯业老大
敞开通道,中国厂商早已做好此结果的万全准备,一线厂商能以2012年的17.5%关税,在现有美国市场价格下以垂直整合的低成本继续销售美国。反观台湾,近期许多台湾电池厂正陷于与中国大厂订单砍价的拉锯战,在