“334”战略

国内转变。 对市场的调节，苗连生这样描述：对于英利来说，我们制定了334的战略，即未来英利光伏产品的市场分布将是30%地面，30%屋顶，40%分散式、独立式。分散式独立系统，实为
一家一户，是未来的方向。这个战略是英利战略中非常重要的一环。 扭转三头在外，关键得看核心技术 在英利的光伏展馆内，嵌有15000片熊猫高效

迎接这次机会？英利的产业调整会集中在哪些方面呢？ 苗连生：各家公司都会有自己的应对策略。英利制定了334的战略，即未来英利光伏产品的市场分布将是30%地面、30%屋顶、40%分散式
334战略，英利正在进行一站式模式的探索，并且进行了一年时间。所谓一站式也可以说是集约化，这个模式的好处是回款快、风险小。过去，一个客户可能一下买下10兆瓦、100兆瓦的产品，然后再卖给下游的安装商。而

些方面呢？苗连生：各家公司都会有自己的应对策略。英利制定了334的战略，即未来英利光伏产品的市场分布将是30%地面、30%屋顶、40%分散式和独立式。走地面主要是为了走量，它的缺点是回款慢、利润低；走
屋顶则更为清洁高效；分散式独立系统实为一家一系统，是未来的方向。这个战略是英利发展战略中非常重要的一环。为了配合334战略，英利正在进行一站式模式的探索，并且进行了一年时间。所谓一站式也可以说是集约化

太阳能产品。CEI：按照政府部门的部署，很快国内光伏市场将打开，英利如何迎接这次机会？英利的产业调整会集中在哪些方面呢？苗连生：各家公司都会有自己的应对策略。英利制定了334的战略，即未来英利光伏产品的市场
一环。为了配合334战略，英利正在进行一站式模式的探索，并且进行了一年时间。所谓一站式也可以说是集约化，这个模式的好处是回款快、风险小。过去，一个客户可能一下买下10兆瓦、100兆瓦的产品，然后再卖给

签订了5吉瓦的光伏电站项目，这些都说明我们的市场方向在逐步向国内转变。对市场的调节，苗连生这样描述：对于英利来说，我们制定了334的战略，即未来英利光伏产品的市场分布将是30%地面，30%屋顶，40
%分散式、独立式。分散式独立系统，实为一家一户，是未来的方向。这个战略是英利战略中非常重要的一环。　　扭转三头在外，关键得看核心技术在英利的光伏展馆内，嵌有15000片熊猫高效太阳能电池片的玻璃幕墙格外

，凭借完整的产业链、技术、成本、品牌和营销网络优势，树立了良好的口碑和市场地位。2012年实现了组件全球出货量第一。王志新介绍，英利贯彻实施一站式和334战略（即30%大型地面项目、30%屋顶项目和40

内部挖潜、技术创新、调整市场策略，加快企业转型升级，凭借完整的产业链、技术、成本、品牌和营销网络优势。此外，公司贯彻实施一站式和334战略，即30%大型地面项目、30%屋顶项目和40%独立系统，提高对上
在为可能到来的反倾销税，做着必要的准备。按照英利绿色能源公司的首席战略官王亦逾的说法，英利集团在过去两年里，就一直在做着应对外国潜在贸易壁垒的准备。他对腾讯财经表示，2013年英利针对欧盟的出货量在

以来，英利就采取了一系列的措施，积极进行内部挖潜、技术创新、调整市场策略，加快企业转型升级，凭借完整的产业链、技术、成本、品牌和营销网络优势。此外，公司贯彻实施一站式和334战略，即30%大型地面项目
几家媒体的采访，6月6日一早，他迅速赶回河北，参加河北地方政府的会议。这一系列的活动无疑都是英利在为可能到来的反倾销税，做着必要的准备。 按照英利绿色能源公司的首席战略官王亦逾的

，光伏企业欠款情况对于该公司来说不明显，基本上没受到影响。这主要是由于南玻集团有完整的太阳能产业链，能够提前规避风险。 　　虽然英利被传欠款最多，但在去年下半年，英利制定了334战略，完善其太阳能产业链最重

%。此外，英利开始推进334战略，即未来业务组成中30% 地面电站、30% 屋顶电站、40% 独立系统，市场触角从欧美等传统市场延伸到日本、南非、南美和东南亚等新兴市场。　　第三只手近期，随着中央高层对分
地位，在产业链优势分工、硅片产能配套和供应链业务以及电站合作开发等领域展开全面合作。英利首席战略官王亦逾进一步解释了此次双方合作的具体内容。协鑫可以给英利的电池供应商供应硅片，英利将电池片买回来后做成