光伏咨询搜索-索比光伏网

世界光伏金融危机之前Solar World一直保持了40-50%的行业最高毛利率和20-30%的运营利润率。其后，中国光伏自2005年尚德美国上市一夜成名，顺势崛起，尚德、天合、英利、LDK等
第一品牌及世界光伏市场的主要品牌之一，值得光伏业界肯定。面对中国光伏的咄咄逼人，面临2008年金融危机的巨大冲击，Solar World随之开始转型系统，进一步做好垂直一体化，布局家用屋顶细分

4.224亿美元，纯利润率35.2%，跃居全球第二，2009年更跃居第一。在金融危机中光伏产业几乎集体亏损，以尚德为首的中国光伏和晶硅电池光伏板块集体失语，而First Solar代表的CdTe薄膜
能比例更进一步提高到八成左右。尚德的生产布局，其生产规模、产品生产成本与市场需求基本也是同步的。但由于硅料和市场走俏，产品总成本和价格一路走高，金融危机后这一趋势才得以扭转，但由于长单的锁定

美元(世界国家和地区第7名)。美国借助其特殊历史和实力地位强势打压国外新兴经济、产业、企业，对于光伏而言，金融危机后的2009年第一次暂告失败，2011年第二次终于成行的双反，给中国光伏企业、产业
能源、资源大国变成消耗大国，生产大国变成进口大国。尤其是石油，美国就从二十世纪之初的石油生产出口大国快速转变，战后美国慢慢的变成了石油进口大国。七十年代的石油危机使得美国与日本、德国等资源缺乏国一

，石油危机使得德国开始关注新能源。二战之后，德国战败，德国也一分为二，分为东德和西德。在美国和欧洲的支持下，西德发展飞速，成为战后世界继美国、日本之后的最大经济体之一和欧洲的发动机。而东德受制于苏联
政府在石油危机后开始启动光伏应用试点，1988年启动光伏应用科研试点。进入二十世纪九十年代，受到三次石油危机的冲击，德国政府开始加速试点和推广光伏。1991年推行一千屋顶项目，意在获取安装太阳能设备

、英利，以及昱辉、浚鑫等还有后来的晶科、晶澳等。但谁又能想到，此后2008年一场全球金融危机作为黑天鹅，却催生了中国的四万亿和光伏等战略新兴产业掀起的全国400个城市大力发展光伏，进而带来中国光伏全面
超越占领全球光伏市场，催生中国光伏恶性低价竞争，将海外光伏逼入绝路，陷入连连破产，此后欧美光伏企业寻求各自政府支持，又催生了光伏的美国和欧盟对中国光伏双反的一连串黑天鹅事件。此后赛维、尚德、英利、天威等相继倒下，殊为可惜。此为后话。

2008全球金融危机后，基于硅料作为光伏产业基础和核心的判断，海姆洛克继续战略性布局，选择低谷期启动，在12月份启动22亿美元，近三万吨的硅料扩张计划，从而使得海姆洛克继续保持世界硅料大王的领先和领袖地位
for Chapter 11 bankruptcy protection)。直到十年后的2004年，美国各方证明道康宁基本与隆胸案无关，从而道康宁渡过破产保护危机，走向21世纪新生。提起陶氏化学，也许

很高的评价。在此后的一甲子到百年历程中，夏普再次遭遇一系列天灾人祸和重大的挑战，一站、二战，二十世纪世界级的1929全球经济大危机，日本二战的入侵中国、东南亚、美国，二战战败，战后重建，二十世纪
七十年代的石油危机等等。 1980年，八十六岁的早川德次因病与世长辞，与早川同为日本电器业佼佼者的松下幸之助，在祭文中满怀深情地称誉早川具有远大的目光，优越的才能，是企业界的领袖。早川在日本

中国板块取代，以日本MSK选择巅峰时期以最高价出售给中国老大和世界新秀尚德为标杆。十年后的今天，中国光伏面临来自欧美印等双反，我们能想象五年十年后的格局吗?又有谁能想到中国光伏市场在2016年能干到
光伏盛况。七十年代的开始于1973年的石油危机使得石油公司利润惊人的飙升，同时也使其意识到未来的成功必须依赖其他新的动力，因此石油巨头们开始寻求其他的能源和电力方式，随后几年石油巨头开建了很多

年引进来的低端加工业之后的走向去走向世界的中高端制造业和服务业的基础。光伏产业、新能源以及其他一些新兴产业基本如此。这提醒我们要持久正确的坚持这一道路，而不要因为金融危机，西方双反和尚德等企业短期的挫折而
经济体制向市场经济过渡。同时，在促进生产发展的前提下，进行以减税为内容的税收改革，刺激生产和投资的积极性。改革期间，德国经济充满了风险与危机，其间，新政府能顺利渡过难关，美援起到了相当重要的作用。根据

年：新增装机量年复合增速达12.8%。欧债危机导致欧洲各国政府开始大幅降低光伏补贴，光伏投资收益率下行导致下游需求减少，早期行业上游快速扩张进一步加剧供需失衡。与此同时，美国、欧洲在2011
、2012年相继对中国光伏产业发起双反调查，致使光伏行业整体打击惨重，2012 年全球光伏新增装机量首次下滑。成长期 2014-2018 年：新增装机量年复合增速达22.1%，主要发展地在中国

增加，集中式光伏发电得到迅猛发展。2003年到2005年，在欧洲特别是德国光伏市场需求拉动下，国内多家企业纷纷建立太阳能电池生产线，进一步拉动了我国光伏产业的发展。2008年，全球金融危机，欧洲国家
开始降低对光伏的扶持政策，欧洲市场开始萎缩，市场需求疲软，国内企业也受到影响。到2011年，为抑制中国光伏产业的发展，美国率先挑起双反，之后欧洲也加入阵营。我国光伏产业受到重创，大批光伏企业陷入经营困境

大力扶持光伏产业，各地产业园达到300多家。举国建光伏的形势将光伏产能推向高位，而国内市场迟迟未能开启。后来的故事众所周知，伴随欧美双反，光伏遇寒，很多没有任何技术含量和核心竞争力的企业迅速被产业
扫地出门，可谓一哄而散，一地鸡毛。再往前，在2008年金融危机之前，由于产能需求大、投资门槛低，光伏组件的扩张一度十分疯狂。根据当时的统计数据，2007年国内从事光伏组件生产企业有200多家，到

，先发制人一定是优势。但如果技术迭代非常快的话，对于这种重资产的制造业的先发制人，到底是不是优势?是一个值得探讨的问题。投资热潮中保持冷思考中国光伏行业经历过大起大落。从2008年经济危机到
2012-2013年欧美双反，再到2018年531新政，几番冷热交替，龙头企业们已经不会在风口骤临时头脑发热。按照我国的碳减排路线图，到十四五末，可再生能源将从原来能源电力消费的增量补充，变为

，在金融危机和双反调查等多重打击下，资不抵债于2013年宣布破产重组，7年前还是中国首富的施正荣黯然退场。据说当时前往无锡的访者中流传着一句招呼词儿，你也是来讨债的? 一打就垮让光伏一时间成了过街老鼠
发起对中国光伏产业反补贴、反倾销的双反调查。清洁能源这块肥肉不仅中国想要，别人也看在眼里，提高关税、限定价格，力求把新兴的中国光伏行业按倒在襁褓之中。行业大寒潮下，曾是世界第一光伏电池厂商的无锡尚德

表示祝贺和祝福。回顾中国光伏行业协会成立六年来的历程，我感触良多。如果算上协会的前身中国光伏产业联盟，CPIA已经走过整整十个年头。2010年，我们光伏行业刚刚走出了金融危机的阴影，四万亿刺激计划
，中国光伏产业联盟向华副委员长提交了成立光伏行业协会的报告，五家联盟主席单位都盖章签字。转眼到了2012年，美国、欧盟对我们光伏产品的双反调查达到了高潮。7月，国家领导人来天合光能视察，原本没有单独

年代的第一次石油危机促使发达国家增加了对包括太阳能在内的可再生能源的政策支持和资金投入，光伏行业逐步走向公众视野。美国于 1973 年制定了太阳能发电计划，太阳能研究经费大幅增长，其不仅成立
，西班牙及意大利也相继通过法案，对太阳能光伏发电进行补贴。至此，太阳能作为清洁能源在全球范围内得到了越来越多的利用。 2008 年下半年以来，受全球金融危机的影响，太阳能光伏需求增速出现了下滑。然而