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组装并出口美国的晶体硅光伏电池及组件，分别发起反规避调查。按规定，美国商务部有45天时间启动调查，初步裁定将会在180天内发布，最终裁定大约在一年后发布。当地时间11月11日，美媒彭博社报道称
首先对原产于中国的电池片、组件展开反倾销、反补贴的双反调查，随后要求中国光伏制造商对出口美国的电池片、组件缴纳税率为18.32%-249.96%的倾销税，以及14.78%-15.97%的补贴税

高效电池组件技术的研发，最新数据显示，东方日升高效异质结系列组件最高功率达到721.016W，组件效率高达23.65%，在一年内三次刷新自己创造的HJT世界纪录。目前，东方日升已经成为领先行业的
，想要保证企业长青，就需要企业时刻的清醒，以及正确的决策。在孙岳懋看来，上一波光伏企业最大的难关在2012年，欧洲双反政策对国内光伏企业冲击很大，但很多企业都挺过来了。所有的企业都要经过淬炼，如果

太久。2012年后，受欧美双反打压，全球光伏市场陷入低迷，产品价格大幅下跌，加之彭小峰扩张过快等原因，赛维LDK资金链紧绷，逐步走向了破产边缘，旗下江西、新余两家子公司涉及负债高达200多亿
决议解散。 *ST海源变回海源复材执掌新赛维之后，甘胜泉公开表示，计划在3年内实现江西赛维IPO上市，而预计借助上市的目标，就是濒临退市的*ST海源。 2020年3月2日

自上周美国商务部宣布不再对亚洲光伏制造商双反调查，认定亚洲公司没有以低于正常值的价格销售光伏电池后，近日美国国际贸易法院正式宣布，恢复双面太阳能组件关税豁免权，并下调201关税税率，将税率从18
需要缴纳关税为15%，但在2020年10月，这一税率被提高至18%，并取消了对双面组件的豁免。当前，美国对包括中国在内的国外光伏组件企业征收三种额外的关税，第一种是反倾销与反补贴税，简称双反税，每年

由来已久。2011年，美国首先对原产于中国的电池片、组件开展了反倾销、反补贴的双反调查，随即要求中国光伏制造商对出口美国的电池片、组件缴纳税率为18.32%-249.96%的倾销税，以及14.78
%-15.97%的补贴税。此后，美国一再加大对进口光伏产品的打压。2014年，美国对除2011年双反调查涉及产品以外的其他电池片、组件开展双反调查，并将调查范围从中国扩大至其他国家和地区，最终为这些

明确了调峰责任的划分：保障性规模内的项目由电网承担消纳责任，而市场化项目则需要由发电企业适当承担调峰责任，并且随着新能源发电技术进步、效率提高以及系统调峰成本的下降，将电网企业承担的消纳规模和比例有序
与日俱增，同时也提醒行业，新能源行业的发展必须解决调峰问题，而当前这一问题的解决显然并不能仅仅依靠电网企业。根据时璟丽老师解读，在全国范围内尤其是可再生能源占比较高的地区继续提升风光在电力系统中的

10月正式建成，总产能高达1.8万吨，但高额的建设成本已让其产品在市场上没有任何优势。到了2012年，光伏又遇双反，赛维雪上加霜，数月之间，赛维LDK的马洪硅料基地遣散从新余、南昌，乃至全国各地
，筹建将自产粮食的六九硅业。这是一个欺上瞒下特殊部门，除这11个人之外，只有少数几个高管知道筹粮处的隐秘战略。此外，手握定价权的硅料厂商提出，要签订长期合同，且10年内不能自建

在外依赖国际大循环的现象，现今我国光伏产业已实现了由外到内，再到双循环的市场结构。我国光伏产业在上、中、下游各环节几乎均可以实现国产化供应，对外依赖极小，产业链自主可控。以光伏组件市场为例，根据
发起337调查并发布有限排除令和禁止令。此外，美国未来可能还将继续推进价值观外交，联合少数西方国家以所谓的新疆人权为由持续对中国光伏业进行打击。由上可知，除了过往的337调查、反倾销和反补贴双反

太阳能领域，初始公司名称为Fornybar Energi AS,在挪威和世界范围内从事可再生能源投资业务。在此之前的1994年，ScanWafer AS公司成立，1997年开始2兆瓦的试验性生产，这在
，REC品牌不仅是太阳硅料五大品牌，也成为组件和系统终端知名品牌。到笔者《光伏春秋》微信版本发布时，受到协鑫等中国多晶硅企业发起的双反，REC也与尚德、英利等中国光伏电池组件企业一样陷入困境

许范围内。英利声名鹤起，订单飙升，2010年销量倍增到1.1GW，近20亿美金的销售额，溢价1%就赚回来了，太给力了。英利赞助世界杯，尚德珠峰、奥运、世博等巅峰营销相得益彰，而且是相对少花钱的公关式营销
亏损7、8亿美金，可谓伤敌一千，自损八百，德国和美国企业成批破产，最后美国和欧盟政府出手来个釜底抽薪对中国光伏双反，大家均倒下，只是先后而已。2016年630之后降价30%新一轮血战开始,2017呢?2018呢?

发电集团类的国资能源巨头合作。尤其是未来10年内光伏还是一个政府扶持，政策主导型的市场，政府扶持光伏的同时必然会鼓励本地化生产和市场供应，这些均是企业竞争的潜在因素。因此生产布局既要考虑亚洲的低成本
再造;尤其是今后并购成为企业运作和拓展业务的方式之一，需要做好并购整合体系的建立;最关键的是要发挥创始人在公司内和行业内的核动力作用，形成新一代的管理团队，形成内外整合下的领军地位。第三，延伸和

也是美国经济高速发展的另外一个保障和竞争力来源。美国的经济体系兼有资本主义和混合经济的特征。在这个体系内，企业和私营机构做主要的微观经济决策，政府在国内经济生活中的角色较为次要;然而，各级政府的总和却
美元(世界国家和地区第7名)。美国借助其特殊历史和实力地位强势打压国外新兴经济、产业、企业，对于光伏而言，金融危机后的2009年第一次暂告失败，2011年第二次终于成行的双反，给中国光伏企业、产业

潮流。在此前一千屋顶项目试点成功的基础上，1998年12月，德国政府宣布启动1999年开始执行的十万屋顶计划，政府提供长达10年、前2年不用还款的低息贷款，计划6年内投资6亿美元安装300兆瓦的
雇员不到100名。众多的中小企业专业化程度较强，技术水平较高。但这些中小企业却有许多成为世界各个领域的冠军，号称世界工业的隐形冠军之国。笔者熟悉的一个德国乡办小厂，却在其领域内世界第一，成为电子印刷

多晶硅。 1960年，在密歇根州，海姆洛克成为第一个集成制造多晶硅的工厂，1961年，在新Hyper-Silicon工厂开始生产多晶硅，时至今日，整整半个世纪。到1969年，十年内三次实现了产能倍增
正在发起向海姆洛克王者之位的挑战，亚太企业以超级低价冲刺世界硅料最低成本制造商，特别是美国对中国双反后，中国协鑫等藉此提起对美国等多晶硅双反，使得其美国太阳能多晶硅项目逼迫停产，关停并转，退守半导体高纯多晶硅领域。不过，协鑫、OCI等企业也在逐步进入这一领域，未来十年将遭遇新一轮挑战。此为后话。

十年内，读者诸君已经可以深刻的感受到世界重大突发事件对企业和产业的巨大冲击或影响，而是否能够适应这些巨变，并且成为这些巨变的受益者而非受害者则可谓生死攸关。从另一面来看，政府尤其是母国关键时候也会
-伊朗石油公司("Anglo-Iranian Oil Company"，AIOC)。二战以后区域内的民族情绪高涨。亲西方的伊朗政府在1949年曾短暂与该公司达成新协议。但1951年3月，亲西方的

%，1785美金/瓦，如今商业化光伏电池效率提升了近10倍，则19%，大约相当于200美金/瓦。时至2013年，19%左右的光伏电池，其制造成本大致在 0.6-1美元/瓦之间。在过去的半个多世纪内
土法炼钢，大炼钢铁，首先是钢铁产量赶超英美。继而搞一五计划，二五计划，准备复制苏联当时的成功模式，二十年实现赶英超美。这样的战略雄心，内加上以前战胜日本、国军的经验，外加上苏联当时的成功，使得人们

、2012年相继对中国光伏产业发起双反调查，致使光伏行业整体打击惨重，2012 年全球光伏新增装机量首次下滑。成长期 2014-2018 年：新增装机量年复合增速达22.1%，主要发展地在中国
。2012 年，中国为应对美、欧双反调查、加大光伏应用补贴力度，发布《太阳能发电发展十二五规划》，并于2013年7月正式发布《国务院关于促进光伏产业健康发展的若干意见》，明确电价补贴标准和补贴年限。至此

大力扶持光伏产业，各地产业园达到300多家。举国建光伏的形势将光伏产能推向高位，而国内市场迟迟未能开启。后来的故事众所周知，伴随欧美双反，光伏遇寒，很多没有任何技术含量和核心竞争力的企业迅速被产业
自己。光伏九诫：光伏供应链矛盾早已有之，何时能构建一种内生的、市场化的供需平衡机制、协调机制、竞争机制? 光伏供应链的矛盾已经愈发突出。最新的消息是，据光伏們了解，硅料价格仍然维持上涨态势

发起对中国光伏产业反补贴、反倾销的双反调查。清洁能源这块肥肉不仅中国想要，别人也看在眼里，提高关税、限定价格，力求把新兴的中国光伏行业按倒在襁褓之中。行业大寒潮下，曾是世界第一光伏电池厂商的无锡尚德
，在金融危机和双反调查等多重打击下，资不抵债于2013年宣布破产重组，7年前还是中国首富的施正荣黯然退场。据说当时前往无锡的访者中流传着一句招呼词儿，你也是来讨债的? 一打就垮让光伏一时间成了过街老鼠