1995年9月，联合国第四次世界妇女大会在北京召开，会议高举“以行动谋求平等、发展与和平”旗帜，通过了《北京宣言》和《行动纲领》，成为世界妇女事业发展的里程碑。
30年以来，广大妇女用锐意进取的勇气、开拓创新的智慧、坚韧不拔的毅力和卓越非凡的才能，在科技创新、商业管理、文化艺术和公共服务等领域不断突破，书写着属于自己的精彩，彰显了“她力量”的魅力。
适逢全球妇女峰会召开暨《北京宣言》与《行动纲领》通过30周年之际，编辑部走访多位从事能源工作、推动能源转型、研究能源女性职场现状的女性。我们记述了她们参与能源转型的故事，也倾听她们对自身、对行业、对未来的愿景和期待。
刘丹丹
人物简介
●国网甘肃省电力公司电力调度中心省内现货市场管理专责、副高级工程师
●荣获甘肃省“向上向善好青年”、国家电网有限公司 “优秀共产党员”等荣誉称号
在风光资源富集的西北大地，一位女性电力工作者用十七年的职业生涯，见证了甘肃从传统电力体系向高比例新能源市场的蜕变。刘丹丹，国网甘肃省电力公司电力调度中心资深专家，她以细腻又坚韧的力量，在电力现货市场建设的浪潮中刻下了独特的印记——那是对规则的敬畏、对创新的执着，更是对能源变革的深刻洞察。
01、从设备守护者到市场运营管理员
刘丹丹的脚步从未停歇。
十七年前，华北电力大学的毕业季，她怀揣着对电力事业的憧憬，告别家乡东北，踏上了西行的列车。她职业生涯的起点，是西北电网有限公司兰州输变电运行公司的一名变电值班员，从此与电力设备结下了不解之缘。在变电站的日日夜夜，抄录电表、巡查设备、处理故障，是她的主要工作内容。四年光阴，看似枯燥的重复，却锤炼了她的沉稳心性，也为她日后在电力调度中心的职业生涯奠定了扎实根基。
电力调度员的工作相较之下需要更多耐心。要24小时不间断值守，实时监控瞬息万变的负荷，制订精准的调度计划，还要及时处理故障并迅速协调资源，才能确保电力系统安全稳定运行。刘丹丹在调度中心的岁月，由无数个不眠之夜的坚守构成。她从不怕吃苦，也擅长在变化中持续进步。那些夜晚，伴着电脑屏闪烁的微光，她反复梳理、消化新知识和技能，很快适应了新的岗位。“接手调度员的工作以后，我才认识到每一度电的稳定输送，背后都是无数双眼睛的凝视与无数双手的及时调整，也真切地体会到了每一度电都来之不易。”她告诉《能源评论》记者。
2020年，刘丹丹迎来职业生涯的重大转折——凭借扎实的专业功底、过硬的数据分析能力，以及敏锐的市场洞察力，她被调入电力现货市场专业。此后两年里，她先后担任现货市场技术支持系统运行专责、省内电力现货市场管理专责。甘肃是全国首批电力现货市场试点地区之一。从传统电力安全调度到电力现货市场，政策如何协调?规则如何衔接?技术如何配套?这一切，都如同在迷雾中探路。
对于全新的岗位，刘丹丹很快便有了自己的思考和理解：“电力市场运营管理人员可能更像是‘电力的经纪人’，不仅要精通技术，还要懂经济、懂政策，最终目的只有一个——让甘肃得天独厚的风光资源得到最优配置，让每一度电都能找到最合适的归宿，实现最大的价值。”
她知道，从又一次适应身份的转变，到真正成为电力市场专家，要走的路还很长。
02、交易数据背后的温度与坚守
2024年9月5日，甘肃电力现货市场转入正式运行阶段，成为全国首家高比例新能源省级现货市场。这一里程碑事件背后，凝聚了国网甘肃省电力公司每一个电力市场人的坚守与智慧。
刘丹丹正是其中一员。据她回忆，在现货市场试运行初期，她和团队承受了前所未有的压力。电力现货市场要求每15分钟生成一次价格，这对波动性显著的新能源发电而言，无异于为瞬息万变的商品实时定价。定价策略还要在保证电网安全的同时实现资源最优配置，难度直线上升。
在刘丹丹堆满市场分析报告的办公桌上，那本她参与编写的《甘肃电力现货市场规则》格外醒目，它见证了市场试运行初期的艰辛历程。“市场规则的每一个字句，都必须在理论与现实的碰撞中反复打磨。市场是活的，规则也必须持续迭代。我们需要综合考虑规则规范、保障保供能力、促进新能源消纳、激发市场活力等多重因素。一个参数的细微调整，都可能影响所有市场主体的收益，我们必须慎之又慎。”谈及持续调整、完善省内现货市场规则时的心血与坚持时，看似文静内敛的她打开了话匣子，展现出令人印象深刻的热情与专注。
刘丹丹在甘肃电力现货交易室进行运营管理工作。
现阶段，刘丹丹主要负责甘肃省内电力现货市场的结算工作。她深知这份工作承载着市场公信力的重要使命。她的团队每天都需要处理大量偏差结算和市场主体异议，这要求他们必须回溯海量数据——从机组报价、网络阻塞情况，到新能源预测与实际出力数据，进行精准复核。“每一笔结算都关乎市场主体的切身利益，我们必须给出清晰、有据的答复。”刘丹丹强调，“每一次公正的处理，都是在夯实市场信任的基石。”
在现货市场启动试运行前的关键阶段，面对市场参与者“机组组合是否能够保障电网安全”“出清结果是否公平公正”等疑虑，刘丹丹和团队突破技术壁垒，创新性地将电网实时负荷、新能源出力预测、机组检修计划等动态变量，以及安全约束条件深度嵌入现货出清模型，并开发出“安全约束可视化系统”。该系统通过将电网线路限额、变压器容量等专业参数转化为市场主体可理解的指标，实现了“安全约束透明化、出清过程可追溯、运行结果可验证”的三大突破。试运行首月，该机制成功化解了12次电网安全与市场出清的矛盾，实现了现货交易与电网运行“双安全”的既定目标。
“我们深刻认识到，市场建设不能只追求效率，还必须充分考虑真实成本。”刘丹丹告诉《能源评论》记者，“保护好关键电源，才能托起整个新能源的可持续发展。”也正是基于这一认识，她和团队才能迅速响应市场主体反馈，研究设计出能够有效对冲风险的市场机制，既保障了调节电源的可持续发展，也显著增强了市场主体对现货市场的信心。
针对市场运行初期，部分用户对规则理解不足、报价策略不熟悉的问题，国网甘肃省电力公司还创新构建了“政企协同服务体系”，通过“一对一”上门辅导、现货市场大讲堂、模拟交易实训等多元化手段，不断扩大用户入市规模。
“电力市场交易本质上是数据与人性交织的复杂系统。”刘丹丹坦言，“海量数据背后，是发电企业的成本考量、售电公司的风险偏好、电网公司的安全边界。这要求从业者不仅具备敏锐的观察力——能从机组报价的细微波动中感知市场变化、预判系统风险;还要善于沟通，能与多方市场主体协调，在复杂的利益关系中找到微妙的平衡点。在这个过程中我经常感叹‘以柔克刚’的力量之大，女性身上细腻、坚韧的特质往往能展现出独特的优势。”
03、宏大潮流变迁中的浪花
在《能源评论》记者的专访中，刘丹丹不想只谈论自己，她的目光始终聚焦于更宏大的潮流变迁——甘肃电力市场的深刻变革。
作为全国新能源装机占比高达64%、新能源发电量占比突破40%的省份，甘肃正以市场化手段破解高比例新能源消纳难题，探索出一条“源—网—荷—储”高效互动的新型电力系统建设路径，为全国电力市场改革提供了可借鉴的“甘肃样本”。
通过持续的理论争鸣、沙盘推演和实践验证，甘肃电力现货市场在全国率先实现制度创新：首次采用新能源“报量报价”与用户“报量报价”同台竞价模式，通过常规电源、新能源、用户三方市场化博弈，实时价格信号得以精准传导，既保障了清洁能源优先消纳，又引导高载能企业优化用电行为;创新建立储能调峰容量市场，由调峰效果付费向调峰能力付费转变;率先推行煤电容量电价机制，为电力系统托底电源提供稳定收益保障。“这些创新举措让甘肃电力现货市场真正拥有了兼顾效率与公平的灵魂。”刘丹丹总结道。
自2024年9月转正式运行以来，甘肃电力现货市场运行平稳、有序推进、成效显著：“源—网—荷—储”更加协同,削峰填谷效果显著;电力保供更加有力，高峰时段火电最大顶峰发电能力增加60万千瓦，外送电力电量创新高;能源转型更加有为，截至2025年10月，新能源总装机容量突破7572万千瓦、占比64%，装机占比全国第三;市场规则体系更加健全，首次创新开展省内电力中长期双边融合交易，实现直购、回购、转让等交易融合组织;市场主体规模持续扩大，发电侧、用户侧、新型储能、小水电参与市场数量持续增加;市场运营更加透明合规，形成了完善的市场运营管理体系和规章制度，市场化生产组织流程高效合规;市场衔接更加顺畅，积极融入全国统一电力市场体系，省间+省内市场高效运作，保障了资源大范围优化配置。
“在甘肃电力市场改革浪潮中，我或许只是其中一朵小小的浪花，但我也想竭尽全力做出自己的贡献。随着全国统一电力市场建设加速推进，我们的责任更加重大。我和团队将坚守市场建设一线，持续优化交易机制，积极探索绿电交易、碳市场与电力市场的协同发展。我们的梦想，是让甘肃不仅成为新能源大省，更要成为电力市场建设的强省，为中国实现‘双碳’目标贡献更多的甘肃智慧和甘肃力量。”谈及未来，刘丹丹的声音温柔却充满坚定的力量。
