零碳新时代 爱康新征程——爱康科技2021年三季度管理干部大会顺利召开

为总结回顾爱康科技2021年前三季度经营管理情况，部署落实下阶段各项经营目标任务，11月13日，以“零碳新时代 爱康新征程”为主题的爱康科技2021年三季度管理干部大会在科技本部202报告厅顺利召开。爱康科技近百余名中高层管理人员参加本次会议，爱康集团董事长邹承慧出席会议并作重要讲话。

按照会议议程，首先由爱康科技各业务团队进行业绩汇报发言，电池组件团队、支架团队、边框团队、能源服务团队、研究院各负责人依次对前三季度经营业绩、重点完成情况以及下阶段工作规划进行阐述汇报。今年前三季度，爱康科技各业务团队积极克服全球疫情及行业供应链震荡等不利影响，聚焦聚力爱康科技第四个“五年规划”战略目标，持续推动各项经营管理和战略事项稳步向前：电池组件团队以湖州基地为异质结产业样板，通过多举措降本增效措施，不断优化异质结电池转换效率和生产成本，苏州、赣州、泰州三大基地按照既定产品、产能规划快速跟进实施;支架团队立足固定支架优势，对追踪、柔性支架等新产品重点倾斜投入，对研发、销售、供应链端的持续发力和全面改善，锚定五年宏伟目标奋力前行;边框团队全力争取国内外客户订单，同时加速推进慧昊金属板块业务体系、架构搭建以及新能源托盘新品布局;能源服务团队积极对接处置第一、二、三批电站资产出售工作，电站运维业务实现上网电量和结算电量双超发;研究院建立多级技术研发管理机制，围绕异质结电池项目开展产品和技术研发攻关，制定爱康异质结电池降本和提效实施路线。在业绩汇报及总结回顾后，爱康能源研究院院长倪志春博士分享了题为《工业化太阳能电池组件进展》的专题报告，报告阐述了光伏行业趋势以及各类光伏主流电池技术对比分析情况。同时，结合HJT产品特点，对HJT适用场景和产品优选市场等方面内容进行了深入分析。倪博士指出，光伏企业面临供应链、政策、同行竞争等多方挑战，需秉承差异化、细分化的产品策略，以应对挑战。

最后，爱康集团董事长邹承慧先生对本次会议进行总结并围绕爱康科技“五年规划”发表讲话。邹总表示尽管前三季度爱康科技经营业务受到各方面因素影响，但团队始终坚持第四个“五年规划”目标不放松，持续推动各项战略措施稳步落地。同时，邹总对团队在第四个“五年规划”重要周期提出了新的管理要求，坚决维护爱康科技既定五年战略，不质疑、不推脱，坚定执行各项战略任务目标;善于拥抱变化、持续创新投入;秉持实事求是的工作作风，从市场、供应链、生产运营多方面打造强有力的业务支撑能力，一起为实现“让全球新能源更便宜 让爱康贡献者更幸福”愿景目标而奋斗。