话说当下中国光伏“531”新政及“112”利好的现状，好像是上了趟“过山车”，既有“天黑了、天亮了”的惊呼，也有“两个残酷现实没有改变”的建言，我则想说“贵在持续前行”，以供朋友参考。
系统性运作 增强持续能力。有说在既定方针下，作一个有序、可持续的系统运作想定(如步骤、措施、问题、对策)，并具有系统预案及评估准则，才会有如入“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”的运作境地了。
再说光伏及光伏扶贫能得以持续运行，不仅与现实社会环境下的补贴和平价市场的有序到位有关，实质上与产业人的行为价值作用，也有着不可分割的关系(见附图)。处理好这些系统结构则更有增强发展的持续能力。
深拓产业链 增添持续动力。还说当下光伏除补贴到位及平价市场环境要有序到位以外，再则就是要产业人的到位了，这就奠定了人在企业运作中价值作用的不可或缺。
回顾中国光伏N年来的一个现象，那就是十二三年一个大佬，十七八年则不见辉煌，实质上就是一个探讨如何解决持续问题的过程。
当下从尚德创始人施正荣到新能源巨头朱共山，无一不是持续道路上的探索者。亦可说朱共山先生深拓光伏产业链的做法，就是新一轮持续的践行。
换个方法活 创新持续前行。当下已经有N个光伏企业持续不了了，对此我曾也有说创新创造就是个方向，但我还要说“换个方法活”似乎已成当前解决能持续问题的首选，其后才有机会说未来。
近时网上有传“珠海华发或控股易事特是双赢”，“汉能将在两月内裁员减半是策略”，但我更希望生存下来的企业能踏上更有持续力的创新创造的征程。至于创什么的讨论，我在你拿什么来做强和迈向2017、2018新年篇中已有说(网上可搜)，这里就不在重叙了。
总之，当下中国光伏及光伏扶贫都已来到要攻城拔寨的阶段了。我要说：“坎坷是磨难;关键要坚持;可贵在持续”。朋友，您是不是也有同感?
下节预告：光伏扶贫胜在规矩担当
作者：茅建生
2018年11月13日
