日前，首张光伏发电站EPC能力评定3A级证书花落特变电工。
历来光伏工程承建单位鱼龙混杂、工程质量参差不齐，针对行业发展的需要，鉴衡认证中心联合产业链上下游企业及金融服务机构，在EPC能力及工程质量样本分析中，抽检了10家建设单位的50个电站，仅65%以上的工程质量合格。
鉴衡认证中心主任秦海岩认为：“3个样本电站的检测结果显示，特变电工承建电站的工程质量具有明显的比较优势，以抽检的山西某山地电站为例，抽检组件的外观缺陷率及隐裂缺陷率均为0，抽检的安徽某鱼光互补电站，在2016年发生的50年一遇的洪灾中毫发无损。”
其实，特变电工在光伏的EPC领域现在已经连续两年获得全球排名第一的规模，就光伏发电站EPC模式的利润空间及光伏发展趋势，记者就此专访了特变电工新能源公司总经理张建新。
光伏电站EPC是趋势
记者：光伏企业在工程建设过程中，标准各异，您如何看待这个问题？
张建新：准确把控整个工程建设过程的质量是关键。目前行业仍然面临着产品技术升级积极性不高等挑战，未来升级版的领跑者计划将更专注于提升中国光伏先进技术产品在全球范围的大规模利用。特变电工也会在光伏系统集成、发电设备、电器设备和逆变器技术方面不断创新。
记者：火电EPC模式的利润空间与项目总包方的管理能力直接相关，光伏EPC受哪些因素影响，利润空间如何？
张建新：我是做火电项目出身的，客观来讲，中国光伏工程的体系建设，受火力发电影响很大，而中国火力发电的体系又受中国计划体制经济影响。
火电EPC一般怎么做呢？锅炉、汽轮机、发电机、变压器由业主招标，招标以后由施工单位做。其实中国的火力发电真正做EPC的非常少，这个体系在中国从解放初延续了到现在。在世界范围内，火力发电大部分是以EPC形式，也就是可以提供技术、参数、质量要求，由施工总承包企业负责完成。这两种模式哪种好呢？如果业主有非常强大的工程技术背景，知道采购设备怎么做，火电EPC模式应该没有什么大问题。
但是如果业主施工管理能力不强，采用EPC模式就会出现很多问题，尤其在光伏行业，采购常常不能完成最佳配置。最终工程干完了，出现了质量问题责任却说不清了。比如甲公司供应了组件产品，由乙公司施工，组件最后出现问题，谁担责很难判断。
记者：也就是说光伏EPC模式在成本和质量把控上更具优势，那么市场目前接受度如何？
张建新：我认为未来光伏业的发展，EPC模式是趋势。EPC总承包更加科学、有效率，更容易控制质量和进度。比如五大发电公司，他们立项的速度很慢，预算批准是按年走的，光伏工程周期短，3个月就完成了，所以他们面临资金、决策上的一系列问题。
但是通过EPC，再加上融资解决方案，这个问题就很容易快速解决。而且EPC模式下，质量控制体系远比一般的甲方控制严格得多，甲方工程做完了，团队即解散。EPC体系则像流水线一样，周而复始专注做EPC工程，还可以提供实验室进行组件检测，到厂监造等，这是一个很大的区别。
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