索比光伏网讯:二十国集团(G20)财长和央行行长会议日前在德国巴登-巴登结束，会议围绕推进全球经济治理等达成共识，但海外舆论也注意到，这次会议声明中放弃了“反对一切形式的保护主义”的贸易主张表述。在此之前，美国总统特朗普表示考虑征收边境税，应对海外商品的冲击。当前，全球贸易前景可谓山雨欲来风满楼，其面临的不确定性令业界忧心忡忡。全球经济是否走到了爆发贸易战的边缘?“我认为爆发贸易战的可能性不能排除，贸易战一旦打响，没有赢家。”全国人大代表、晶科能源有限公司总裁陈康平在接受记者采访时表示。
从2006年起，陈康平从事光伏行业十多年，经历了光伏行业的勃发与兴旺，也经历了一桩桩针对光伏的“双反”案，对贸易摩擦乃至贸易战有着切身感受。
陈康平表示，美国考虑对其他国家征收高额关税并不是明智之选，一方面，在美国通过高税率将别国产品拦截在外的同时，别国同样会减少对美国产品的进口，最终损害的将是美国自身就业，乃至其经济产业发展;另一方面，长期以来，物美价廉的“中国制造”给美国百姓带来了巨大便利，如果提高关税，将直接推升美国产业链成本，让美国企业和消费者都受损。“如果稍有理性，都不会引发贸易战，贸易战里没有赢家。”
遭遇光伏“双反”案之后，国内光伏行业早已开始练内功，不断转型。陈康平表示，晶科一向注重产品质量，在通过创新降低成本的基础上，更加注重产品和市场的多元化，坚定走好全球化之路。“关起门来发展，其结果一定是落后。虽然逆全球化的势力在抬头，但我认为全球化的机遇仍在。”陈康平表示。
光伏产业是半导体技术与新能源需求相结合而产生的战略性新兴产业，也是当前国际能源竞争的重要领域。过去两年，正逢中国光伏行业凤凰涅槃之时。数据显示，2016年，中国光伏产业延续了前年以来的回暖态势，产业总产值达到3360亿元，同比增长27%，整体运行状况良好。与此同时，中国光伏行业的转型并未完成，行业的探索和整合仍在继续。
陈康平表示，中国光伏行业的发展根本在于质量，同时要有独特的“拳头产品”，通过技术创新和开发模式变革，不断提高普及率，降低光伏产品的成本，逐步走出靠补贴度日的阶段。在这样的思路下，2010年才开始生产太阳能光伏组件的晶科获得迅速发展。2016年，晶科能源销售收入214亿元，毛利率18.1%，净利润18.3亿元，在全球占有9.6%的市场份额。
据了解，晶科目前正加大力度推进“光伏扶贫”，“光伏扶贫”既增加了贫困者收益，又推广了新能源，而且加快了新能源产品的普及，是一举三得的好事。陈康平表示，这一模式同样可以“走出去”，在非洲等地，可以通过援外等方式，推动光伏“走出去”。
“目前，我们在加大力度开拓‘一带一路’市场。”陈康平表示，“一带一路”建设为基础设施发展带来了巨大的契机，也将为光伏行业“走出去”带来重大机遇。
陈康平指出，未来，晶科的全球化发展战略将主要从以下四方面着力：一是当前晶科的光伏产品已经在土耳其等地有着很高的市场占有率，今年，晶科还将靠“拳头产品”加大对印度、日本等市场的开拓力度;二是推动技术和服务“走出去”，为客户提供地面电站、商业以及民用太阳能产品及解决方案和技术服务;三是建立海外制造基地，加快并购步伐，在产业链上向全球布局;四是引进技术拔尖人才、原材料等。目前，晶科在全球已经形成了3个国内生产基地、3个海外工厂、16个海外子公司、18个海外销售办事处、销售遍及五大洲70多个国家和地区的格局。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201703/22/144350.html
从2006年起，陈康平从事光伏行业十多年，经历了光伏行业的勃发与兴旺，也经历了一桩桩针对光伏的“双反”案，对贸易摩擦乃至贸易战有着切身感受。
陈康平表示，美国考虑对其他国家征收高额关税并不是明智之选，一方面，在美国通过高税率将别国产品拦截在外的同时，别国同样会减少对美国产品的进口，最终损害的将是美国自身就业，乃至其经济产业发展;另一方面，长期以来，物美价廉的“中国制造”给美国百姓带来了巨大便利，如果提高关税，将直接推升美国产业链成本，让美国企业和消费者都受损。“如果稍有理性，都不会引发贸易战，贸易战里没有赢家。”
遭遇光伏“双反”案之后，国内光伏行业早已开始练内功，不断转型。陈康平表示，晶科一向注重产品质量，在通过创新降低成本的基础上，更加注重产品和市场的多元化，坚定走好全球化之路。“关起门来发展，其结果一定是落后。虽然逆全球化的势力在抬头，但我认为全球化的机遇仍在。”陈康平表示。
光伏产业是半导体技术与新能源需求相结合而产生的战略性新兴产业，也是当前国际能源竞争的重要领域。过去两年，正逢中国光伏行业凤凰涅槃之时。数据显示，2016年，中国光伏产业延续了前年以来的回暖态势，产业总产值达到3360亿元，同比增长27%，整体运行状况良好。与此同时，中国光伏行业的转型并未完成，行业的探索和整合仍在继续。
陈康平表示，中国光伏行业的发展根本在于质量，同时要有独特的“拳头产品”，通过技术创新和开发模式变革，不断提高普及率，降低光伏产品的成本，逐步走出靠补贴度日的阶段。在这样的思路下，2010年才开始生产太阳能光伏组件的晶科获得迅速发展。2016年，晶科能源销售收入214亿元，毛利率18.1%，净利润18.3亿元，在全球占有9.6%的市场份额。
据了解，晶科目前正加大力度推进“光伏扶贫”，“光伏扶贫”既增加了贫困者收益，又推广了新能源，而且加快了新能源产品的普及，是一举三得的好事。陈康平表示，这一模式同样可以“走出去”，在非洲等地，可以通过援外等方式，推动光伏“走出去”。
“目前，我们在加大力度开拓‘一带一路’市场。”陈康平表示，“一带一路”建设为基础设施发展带来了巨大的契机，也将为光伏行业“走出去”带来重大机遇。
陈康平指出，未来，晶科的全球化发展战略将主要从以下四方面着力：一是当前晶科的光伏产品已经在土耳其等地有着很高的市场占有率，今年，晶科还将靠“拳头产品”加大对印度、日本等市场的开拓力度;二是推动技术和服务“走出去”，为客户提供地面电站、商业以及民用太阳能产品及解决方案和技术服务;三是建立海外制造基地，加快并购步伐，在产业链上向全球布局;四是引进技术拔尖人才、原材料等。目前，晶科在全球已经形成了3个国内生产基地、3个海外工厂、16个海外子公司、18个海外销售办事处、销售遍及五大洲70多个国家和地区的格局。
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