无论是选择创业还是选择离开，在过去的故事里，太多的人希望杨怀进赢，就像光伏行业观察人士红炜所言：“对一个有高度社会责任感的人，一个懂得光伏产业发展规律的人，一个总想做一个最优秀光伏企业却总未得到合适机会的人，能否再给杨怀进一个机会来证明他，同时也给人们一个机会来证明自己的判断。”
信任危机
2015年12月28日，他已经正式辞去海润光伏董事长的职务，此前他已经辞去了公司总裁、首席执行官的职务，有人据此认为杨怀进将全面离开*ST海润，他的第四次创业宣告以失败结束。
2015年1月23日，海润公告称，前三大股东杨怀进、九润管业、紫金电子提议，2014年利润分配及资本公积金转增股本预案：以资本公积金向全体股东每10股转增20股。作为重大“利好”，当日股价涨停。蹊跷的是，去年九月以来海润股价持续走低，偏偏在“预案”公布前的14个交易日内股价大涨40%，远优于大盘和行业走势。
此后，1月27、28两日之内，海润光伏第一大股东——九润管业迅速减持了7845万股，约占总股本的4.98%，累计套现金额接近7亿元;1月31日，海润光伏突然自曝2014年将巨亏8亿元，并可能因连亏两年而被*ST;2月2日海润收到上证所《问询函》，要求公司对相关事项作进一步核实;2月3日起公司股票停牌。有消息说，大股东总共套现26亿元，停牌前投资者高位套牢资金约50亿元。
公众对海润和杨怀进的质疑由此开始，包括他的“人品”和经营能力。
2015年5月13日，*ST海润与联合光伏签订了《关于930兆瓦光伏电站项目投资合作之框架协议》(*ST海润向联合光伏出售930兆瓦光伏电站)及其补充协议，彼时，公司旗下位于新疆、河北、云南、山西、江苏等地的17个太阳能电站，合计作价88亿元。
很快，联合光伏向*ST海润预付了5亿港元，在一个月时间内*ST海润股价由3.5元/股左右飙涨至5.7元/股左右的近期高点。但从6月中旬开始，*ST海润又经历了一波断崖式下跌，股价一度回落至2.2元/股区间。
2016年1月5日，联合光伏向中国国际经济贸易仲裁委员会提起仲裁，要求*ST海润返还预付款5亿港元及利息3750万港元，赔偿联合光伏暂估的违约损失2亿港元，承担仲裁费用及仲裁相关费用。
对这一突发变故，联合光伏方面给出的理由是，根据此前协议，*ST海润必须保证框架协议内17个电站的交付条件在2015年12月10日前得以满足，然而，*ST海润并未按时交付。如果这一赔偿坐实，那么*ST海润将不得不面临连续三年亏损所导致的退市风险。
这是杨怀进和海润在一年之内所面临的第二次信任危机。
庆幸的是，2016年1月26日，*ST海润与联合光伏、中国华财金融股权投资基金(以下简称“华财基金”)三方签署《转让契据》。
华财基金同意受让联合光伏在*ST海润与联合光伏签署《关于930兆瓦光伏电站项目投资合作之框架协议》及相关补充协议项下的所有权利、责任、义务和所有赔偿申索权及其它追讨转让债项的补救方法。2016年2月1日，联合光伏向中国国际经济贸易仲裁委员会提出申请撤回对*ST海润的全部仲裁请求。
但作为海润董事长的杨怀进却没能在任上听到这一消息，因为在两个月前的2015年12月28日，他已经正式辞去海润光伏董事长的职务，此前他已经辞去了公司总裁、首席执行官的职务，有人据此认为杨怀进将全面离开*ST海润，他的第四次创业宣告以失败结束。
持续影响力
“我是全面配合。境外电站建设市场始终是海润业务发展的重要方向，国内没有几家公司能像海润一样围绕这一方向在境外设立了十几个分公司、持有那么多电站资产。现在有实力雄厚的大股东来了，相信海润的境外电站业务会做的更好。中国光伏企业在国内和自家人比拼有什么意思，应该到国外和别人比拼去。”
杨怀进辞去海润董事长职务之时，海润光伏已经连续亏损两年，保壳进入关键时期。有着光伏教父之称的杨怀进，成为能否带领海润光伏走出困境的最大希望，他的辞职着实为海润光伏的未来增添了不少的不确定性。
有分析人士称，杨怀进辞职实为海润光伏引入战投的“曲线救国”之策。此前海润光伏发布公告称，由于在《2014年度利润分配预案预披露公告》和《2014年利润分配及资本公积转增股本预案的提议》存在误导性陈述等违规行为，海润光伏及杨怀进等均受到警告处分，并分别被处以40万元罚款。根据相关规定，如果遭受行政处罚的杨怀进继续担任海润光伏的高管，就将成为公司非公开增发的一个法律障碍。
事实证明了这一猜测的正确性，杨怀进作为海润光伏灵魂人物，再次成为了主导海润光伏发展走势的核心所在。
2016年3月21日，海润光伏发布公告，对之前发布的非公开发行股票方案进行了调整。调整后募资总额和发行价格不变，募集资金投向调整为“内蒙古鄂尔多斯80MW并网光伏电站项目”。本次海润光伏非公开发行募集资金总额20亿元的规模不变。
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