目前，我国的电站运维管理尚处于起步阶段，行业普遍存在轻视生产准备、轻视运维管理等现象，电站运维管理的重要性并没有得到足够的重视;而且，业内对于电站设备的运维管理单纯的依靠设备厂家的消缺模式，使得电站问题难以第一时间发现并解决;除此之外，专业人员及管理模式的极度匮乏更是严重的阻碍了电站运维的良性发展，使得我国的光伏电站发电质量难以达到更高水平。
究其原因，一是光伏电站生产设备特点导致，以光伏生产设备来说，要进行精细化的生产管理存在一定的技术难度;二是因为光伏电站建设周期短，使得前期准备不充分，导致后来的生产质量问题频现;三是由于经营模式的需求，电站的整体运营当中是资本运作起主导作用，这就使得光伏电站的运维管理不被重视，导致电站建成之后发电质量难达预期;四是因为缺乏专业管理人员，许多缺乏相关知识和能力的投资方的涌入使得电站运行过程中出现的问题无法及时被发现并解决，同时也无法对电站可能出现的问题进行有效预防;五是光伏行业发展过于迅速的同时，质量意识、管理能力却极度滞后，为电站的长期运行带来隐患。
二、运维管理问题该如何解决?
电站运维管理发展形势不容乐观，在当前光伏补贴下调的情况之下，通过电站运维管理来提高发电质量，以弥补光伏补贴下调带来的收益损失显得十分必要。综合来看，要解决我国光伏电站运维管理乱象，一是要从生产特点入手，在设备生产阶段就把好质量关;二是要从生产管理对象入手，用专业的管理人员将生产阶段的各方面做好做细;三是要从电站经营目标入手，电站经营必须重视电站运维与管理，并且具备运维管理的基本素质;四是要从电站生产过程入手，把握好过程中的每一个细节，结合先进的管理理念及控制手段将光伏电站的整体效益提升。
三、电站需要何种运维管理技能?
如今，在降本增效的压力之下，电站运维管理已经站上风口，成为了光伏电站的新出路。目前，我国已经有不少光伏企业捕捉到了光伏电站运维管理的机遇，开始布局光伏电站运维领域，着力于完善我国光伏电站的运维环节。下面我们就以西安咸林能源科技有限公司的运维管理技术为例，来详细阐述当前光伏电站需要什么样的光伏电站运维管理技术。
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