到10月19日，由SolarWorld牵头掀起的对中国光伏产品出口欧美的“双反”就满五周年了。SolarWorld等要求美国政府“征收超过10亿美元的关税”，曾对年轻的中国光伏加工业颇有“黑云压城城欲摧”之势。
对于这场“双反”，老红从未认真研究过，这既是因为缺少国际贸易知识，更是因为坚信一般的贸易保护手段是阻挡不了中国光伏加工产品走向世界的。这是基于：中国光伏加工业从一生下来就是国际化的，具有国际化基因；中国光伏加工业那时就已经具备全球最强大的生产能力，只要有市场需求就有这种生产能力存在的价值。
对于这场“双反”，那时最不喜欢看的文字就是突出强调代表着美国绝大多数太阳能企业利益的“低价太阳能联盟”要求撤销“双反”，因为这不过是一些人的美好愿望而已。改革开放的几十年中，中国其他加工业还没有把发达国家的加工业怎么着，就已经面临无数次的“双反”，而这次中国光伏加工业已经把发达国家打的没有了生存的空间，“兔子急了还会咬人”呢，所以“双反”一定是在劫难逃。
对于这场“双反”，唯一没有想到是，五年后竟然反出了一个中国光伏加工全球化的结果。
“双反”反出一个中国光伏加工全球化结果
开始，这种全球化是被动的。中国光伏加工企业为了逃避高额关税，先是委托台湾等地企业生产，后来干脆把企业开设到产品出口国去。他们说：“为了有效应对美国‘双反’带来的影响，我们不得不选择在欧美投资建厂，携带资金、人员、技术‘外逃’，不然企业就得死掉。”
后来，这种全球化变为主动。因为有了在境外设厂的经验，中国光伏加工企业便有了不断国际化的自信，以致不久前中国光伏产业协会会长高纪凡在2016夏季达沃斯论坛上说：下一步的重点是制造布局走出去，不光是在中国境内制造，还要到全球去制造，一个真正具备国际竞争优势的产业最终必会是全球化的生产布局。
于是，就有了如下的中国光伏加工全球化的结果：
中国光伏加工企业越来越自信。因为“双反”带来的光伏价格承诺机制不合理，因为自信，2015年12月，天合率先宣布退出欧盟光伏价格承诺机制。今年以来，正信光伏等也宣布退出欧盟光伏价格价格承诺机制。
中国光伏全球化产能大幅提高。有消息说：中国大陆和台湾地区制造商的电池和组件海外产能分别达到6.8GW和11GW，并预计将在2016年底分别上升至13GW和16GW。
中国光伏产品竞争力不断提高。中国光伏产品的全球市场最高占有率，“双反”开始前是60%强，“双反”开始后一度是略低于60%，“双反”五年后是接近70%。对此，有境外专家分析说：天合经营的全球最大光伏工厂产能达到3200兆瓦。而欧洲领先的光伏企业太阳能世界公司最重要的电池板工厂的生产能力为650兆瓦。这意味着：在充分发挥产能的情况下，天合光能的固定成本可以被均摊到将近5倍数量的产品上。中国太阳能电池板厂商的生产成本平均比欧美供货商低22%。
中国光伏加工企业境外并购数量不断增加。“双反”不但没有压垮中国光伏加工业，反而越压越强，甚至强到中国光伏加工企业反倒把境外企业并购了。仅2016年，就有天合收购190兆瓦电池片产能的荷兰公司、顺风国际收购多晶硅企业万年硅业及美国电池组件企业Suniva、通威集团投资8.5亿新台币入股台湾昱晶能源等境外并购事件发生。
对于以上结果，境外的权威评论是：对于“双反”不论维持还是取消保护性关税——现在就已清楚的是，欧洲在争夺太阳能产业统治地位的斗争中失败了。
中国光伏加工业依旧“外战内行”
中国光伏加工业因国际市场需求而生、国际市场需求而长，所以在“双反”开始以前，从来都是“外战内行”的。
2011年8月1日开始，因为“双反”，因为对已经到来的能源革命的认知，国家给予了光伏产业最大力度的支持，特别是在国内光伏发电补贴方面。带来的结果就是2011年前十年我国累计光伏发电装机量为0.5GW，而后五年就已经达到63GW，成为世界第一，并且这一态势还将继续。于是，五年前面对国际市场可能减少、国内市场一定增加的局面，老红曾经最怕就是：中国光伏加工业从“外战内行”变成“内战内行、外战外行”。
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