截至2016年6月底，爱康集团累计持有近1GW的光伏电站，如何有效地管理运营这些电力资产将成为爱康的新挑战。爱康第三个“五年”，将从重资产向轻资产转变，这不仅仅是能源互联网的长远规划与绸缪，更多的还是落地的布局与策略。
“几年前，市场上最热衷的词是‘路条’，当时光伏圈里跑路条的人一扎一堆，这跟当时的政策导向有关系，没有办法避免。而现在，光伏电站的交易越来越难，客户要求提高，电站的质量和运营就变得更受关注。业内光伏企业也逐渐认识到电站运维在光伏电站25年的生命周期中的重要性。”爱康集团中康电力副总经理张金剑如是介绍。
简单点说，运维在光伏电站交易中的价值愈发重要，这一点早在两年前就已经被纳入了爱康的能源版图。在即将完成十年征程的2016年，爱康的智能运维板块规划已具备了3GW光伏电站的运维能力，并开始进一步探索发电侧的管理服务。
电站运维——难道只是擦擦板子巡巡逻？
从传统的 “以人为主”的简陋运维到无人机巡检、物联网云服务的高端智能化运维，爱康科技在电站运维领域短时间内就完成了这种转变。在中康电力副总经理张金剑看来，光伏电站的运维，实质上就是将电站建成之后的风险降到最低，收益达到最大化，并保证电站资产的稳定性。但这寥寥几个字的背后，电站运维的重要性被市场认可的过程却是带着经验教训转变而来的。
小到设备故障、设计和施工缺陷，大到电站火灾、洪水和龙卷风带来的毁灭性灾害，这些都是对光伏电站收益率产生直接影响并且不可忽视的因素。
确实如张金剑所说，传统的光伏电站运维在很多从业人员眼里就是简单的人力配置与不专业的检测和运维模式，这将直接导致发电量逐年下降，进而影响电站的收益率。所以，作为一项生命周期为25年以上的资产，显然，高效运维与发电量保障是电站建成之后的重中之重。
随着市场对光伏运维关注度的提高，随之而来的除了市场机会还有各种各样的风险和挑战。张金剑介绍到，承接运维业务其实并不难，难处在于客户一般要求对发电量以及风险进行兜底，而对智能运维的先进技术与理念不是特别关注，客户对运维考核的唯一标准就是保障发电量，但是部分电站在设计和建设期存在问题，给发电量的兜底带来很大挑战，因此发电量的预测和兜底将受到客观因素的影响而变得比较困难，这一矛盾已成为运维行业的痛点。
除此之外，分布式电站的运维也面临着众多窘境。比如，屋顶组件清洗作业与业主对于屋顶洒水的一些陈旧观念的矛盾，以及部分屋顶本身存在漏水的多种风险等，这些因素都将导致分布式屋顶电站运维难度的增大。
无论是运维模式的转变还是承接过程中遇到的问题，这都对光伏电站的运维提出了更高的要求，这也意味着之前简单的运维思维与模式将不再适用。
据张金剑介绍，目前大多数光伏电站的系统效率PR无法达到设计要求，影响PR的因素众多，经中康电站运营团队和检测团队从一线电站获得的数据和评估报告中可知，实际运行的光伏电站，除去固有损耗及故障，发电量仍然存在可提升空间，如灰尘污渍、低效组件、杂草遮挡等都会带来发电量的损失。在日常运维工作中，除了最基本的组件清洗，还包括低效组件的排查更换，以减少短板效应；以及定期清理杂草，减少热斑等。特别是山地光伏电站，杂草灌木茂盛，产生阴影遮挡较多，辐射损失、电流失配和热斑功率损失也较大，此类损失完全可以通过定期清理杂草来避免。
运维如何智能化？
在电站业主看来，他们希望运维能帮助电站实现更高的收益。随着光伏电站数量越来越多，区域分布越来越广，占地面积越来越大，传统“以人为主”的运维模式已经无法满足当前光伏电站的运维管理要求，这就衍生出了智慧运维的概念。
爱康科技的智能运维体系以其目前持有的近1GW光伏电站运行数据以及旗下苏州中康电力的EPC建设经验作为基础，是爱康人不断努力和探索的结晶。据张金剑介绍，爱康光伏电站布局覆盖了中国的五大片区，电站类型包括地面、分布式、农光互补、山地光伏等，爱康正在不断完善光伏发电数据库的建设，为项目开发、电站后评估、数据对标、金融服务、电站咨询，前期设计和设备选型等提供强有力的支撑，并为爱康的电站智能化运维方案提供故障分析案例、各地气象数据、设备运行数据以及发电数据的支持。
在初涉运维业务之初，爱康便与华为建立了合作伙伴关系，联合向物联网、云服务、PLC传输、无人机红外技术、APP电站管理、手持终端等尖端技术领域突破，并且使用了华为基于20多年积累的数字信息技术、互联网技术跨界光伏而推出的全方位电站监控系统及大数据分析处理平台——FusionSolar智能光伏管理系统，该系统实现了多个电站集中智能监控，可以实时掌握电站设备运行状态。
另外，爱康智能运维成立了由集团到区域再到电站的调度模式，集团总部配置运维管理专家及技术专家，负责运维体系标准制定，远程指导区域及电站工作。据张金剑介绍，一旦电站出现当地运维团队无法解决的问题，即可通过视频回传至总部调度中心，通过总部专家的技术支持协助问题的处理，可以保障全天候的为各地电站提供支持，这套系统目前来说在行业内是比较完善也是比较领先的管理模式。
运维市场之大，让业内众多企业也认识到了其价值。鉴于此，爱康智能运维推出了定制化检测和诊断服务。在硬件方面，检测工具都采用业内一线品牌，并且经过中国计量院校验；在软件方面，检测团队配套国家级光伏发电专家1名，业界专业检测工程师10余名；另外该团队还具有500MW以上的光伏电站实地检测经验。此项服务作为运维的附件定制化方案，为爱康的智能运维增值。
除此之外，在组件清洗方面爱康推出了一套智能清洗专家系统。张金剑介绍道，组件清洗占到整个运维成本的15%左右，比如100MW的光伏电站每年的运维成本约在160-200万之间，换算下来，每年的清洗费用可达24-30万。爱康的清洗模型可通过天气环境数据、光伏历史运行数据以及灰尘遮挡量进行评估，以确定组件是否需要清洗、清洗方式以及清洗收益效果评估，从而保证业主可以获得收益最大化。
目标直指发电侧管理
关于电站运维，最基础的价值就是电站的安全管理与保障收益。截至目前，爱康运维团队已运维管理超过1GW的光伏电站，已搭建的智能化运维平台足可以支撑10GW的电站运维数量，目标运维管理全国20%的太阳能光伏电站。
然而，在爱康的能源版图中，还远远不止如此。虽然在爱康规划的能源互联网版图中，电站运维与投资开发、EPC、电站评级等共同位列其电站解决方案中，但细数起来，从电站设计到安装建成，直到运维，其中运维这一环节才是与大数据、互联网紧密相结合的环节，同时也是与未来发电侧管理最直接的一环。
无论是运维监控数据传输，还是成为能源服务商，电站运维都是与电量最紧密相关的步骤。爱康集团董事长邹承慧在爱康第三个五年之际，推出“能源+互联网+金融”的第三次战略转型，并将爱康定位于未来的能源服务商，拟开启全新的商业模式。
能源服务商，邹承慧给出的概念是：“让消费者在同样成本和电力质量条件下，可以随时购买到新能源电力，随地获得可用的电源。让消费者买电、用电、售电，像使用淘宝一样自由、方便。”所以，对于电力的管理，从发电侧到售电侧都在爱康的规划之中。
在第三个五年开启之年，爱康的目标是要顺延发电侧服务，实现电站增值，让运维成为能源互联网在光伏产业价值的切入点，为其能源版图再添浓墨重彩的一笔。
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