2015年4月17日，新能源电气装备技术及发展研讨会在美丽桂林举行。十一科技董事长兼院长赵振元作为光伏行业领域重要代表受邀出席。金盘电气集团董事会主席李志远，中国可再生能源学会副理事长孟宪淦出席研讨会并分别作主题报告。
应大会邀请，赵院长在会上作了精彩演讲并受到热烈欢迎。赵院长演讲内容有十一科技的电子高科技、新能源和物流三大战略，阐述了十一科技在全国的发展战略，充分肯定了海南金盘的技术和质量，并以中国电子信息产业商会新能源与物流协会主要筹备者身份邀请李主席作为发起人参加该协会，并代表无锡徐惠娟会长邀请李主席出席今年11月在无锡举办的第七届国际新能源展会，李主席欣然接受邀请。赵院长与李主席进行了长时间的亲切、深入谈话，双方表示期待进一步战略合作，李主席将在5月下旬访问十一科技成都总部。天津分院院长王小红，华东分院商务部主任陈之豹陪同赵院长参会。
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国家能源局东北监管局出台《东北区域集中式新能源发电企业集中报价工作实施方案（试行）》，规范辽宁、吉林、黑龙江三省集中式风电和光伏企业的市场报价行为。方案明确，仅允许同一集团、同一省份内的新能源企业开展集中报价，严禁跨集团、跨省“抱团”报价，严防垄断协议及价格协同行为。集中报价主体的总装机规模原则上不得超过本省单个最大燃煤电厂装机容量。对装机规模超限的发电集团，允许组建多个独立报价群组，但各群组须在场所、人员、决策、财务等方面严格隔离，禁止集团层面协调或统一指令报价。所有场站仍以注册主体独立申报、出清和结算，确保市场公平竞争与反垄断合规。（198字）
大唐新能源于8月5日发布公告，宣布应学军因工作调整，拟辞去公司董事长、执行董事及董事会战略委员会主席职务，其离任自股东大会选举产生新任董事之日起正式生效。公告明确指出，应学军与董事会不存在任何分歧，亦无其他需向股东或香港联交所特别说明的事项。与此同时，公司提名赵刚为执行董事候选人，其任职资格须经股东大会审议批准后方可生效。此次人事变动属于公司正常治理结构调整，涉及高层管理职务的交接与董事会成员的更新，旨在保障公司决策机制的连续性与稳定性。
本文介绍了CET中电技术为金发科技天津、武汉两地工商业分布式光伏项目提供的成套二次系统解决方案，响应国家对新能源“可观、可测、可调、可控”的政策要求。针对两地项目在装机容量（12.39MW与5.946kW）、并网电压等级（35kV与10kV）及通信条件（有线与无线）等方面的差异，CET以自主可控的统一技术平台实施差异化适配。方案涵盖光功率预测（短期/超短期双尺度，准确率超85%和90%）、统一监控（集成逆变器、箱变等设备数据）、AGC/AVC智能功率调节、全链条保护测控及电能质量监测，并全面采用国产化软硬件，支撑光伏电站安全、透明、可调节运行，标志着工商业分布式光伏向新型能源单元转型的实践范例。（199字）
安泰新能源在苏州成立供应链与质量发展中心，依托长三角产业集群与人才优势，构建标准化、全流程供应链与质量管理体系，强化全球光伏支架业务的供应韧性与品质保障，支撑高质量、可持续交付。
广东省发展改革委于2026年7月23日印发通知，正式公布首批纳入“10千伏及以上新能源可持续发展价格结算机制”的存量项目清单。该机制依据国家及广东省关于深化新能源上网电价市场化改革的系列文件设立，旨在通过规范价格结算方式，支撑新能源高质量发展。清单项目由各地市能源主管部门组织申报，经省、市两级能源部门与电网企业联合核实、公示及异议处理后确认。针对前期漏报项目，相关企业须于8月底前向属地能源主管部门补报材料；各地市需在9月底前完成审核与公示，并将信息报送至省发展改革委（能源局），后续将由省级部门会同广东电网公司、深圳供电局复核，统一印发增补清单。
华能蒙东新能源公司董事长李刚赴翁牛特旗50万千瓦光伏项目督导安全生产，提出五大硬核举措：强化班组安全交底、严控危大工程风险、压实三方主体责任、实施旁站闭环管理、坚守底线保按期投产，彰显央企安全治理高标准。
本文介绍了阳光新能源自主研发的「魔方」技术平台，旨在应对企业能源管理面临的三大新挑战：碳排放需精确可追溯（如欧盟CBAM合规）、用电成本因峰谷电价扩大而高度敏感、以及电力市场化带来的多重收益机会。该平台以“高效发用电”“数智寻优”“场景融合”三大能力为支撑，构建覆盖“发电—储能—用电—交易”全链路的智慧能源管理体系。文章详述其在四大典型场景的应用：工厂园区通过储能实现峰谷套利与需量管理；出口制造企业依托绿电溯源与碳排精细化核算满足国际碳关税要求；商业综合体采用光储融合提升自发自用率并柔性扩容；多站点集团借助聚合调控参与虚拟电厂交易。平台强调设计施工一体化、经大规模项目验证的算法精度及全生命周期服务，助力企业能源管理从成本中心转向价值中心。（198字）
在2026世界人工智能大会“AI+产业绿色低碳转型”论坛上，思格新能源CEO许映童提出“AI in All”全域智能战略，以SigenAgent智能底座驱动光伏、储能、充电全链路协同，破解收益不稳、安全风险、运维低效等新能源主力化瓶颈，已落地全球3.4万+电站。
本文聚焦中国光伏行业协会（CPIA）会员及理事单位在行业转型期的核心价值。面对2026年国内光伏新增装机放缓（预计180–240GW）、行业步入“增量放缓、存量优化、技术驱动”新阶段的背景，用户选型重心已转向度电成本优势、电网支撑能力与全生命周期资产管理水平。文章系统梳理了阳光电源（理事长单位）、隆基绿能、天合光能、晶科能源、通威股份等副理事长单位的差异化优势：阳光电源以超1000GW电力电子设备装机和智慧运维能力引领光风储电氢全生态；隆基专注单晶硅与BC电池技术降本增效；天合提供涵盖组件、跟踪支架与能源云的一站式解决方案；晶科依托N型TOPCon技术与全球化布局保障海外合规交付；通威凭借硅料–电池–组件垂直一体化及TNC 3.0组件实现成本与双面发电性能突破。最后，文章按应用场景提出选型建议，强调依据项目类型精准匹配企业核心能力。（199字）
爱旭股份联合多方共建亚洲最大新能源赋能陆基三文鱼养殖基地，总投资20亿元。项目首创“光伏+储能+直流配电+AI+现代农业”模式，通过ABC高效光伏、AI智慧平台与RAS系统深度融合，实现高能效、低碳化、智能化养殖，并加速技术出海，树立零碳农业新标杆。
TCL Solar亮相越南光伏展，首发790W C2 BC组件，效率达24.6%，兼具高发电与全黑美学；依托1600+项原生专利及专属低碳硅片，打造耐高温、抗强风的东南亚定制方案；推行“一国一策”本地化战略，加速BC技术全球落地。
