现实的挑战
对于中民投落子光伏产业，曾有业内人士戏称其“有钱，任性”，对此，中民新能回应，我们确实“有钱”，但绝非“任性”。中民新能的布局是从战略性角度考虑的。
中民投对光伏战略性布局，是建立新能源基地，结合农业、养殖等综合开发光伏项目，改变光伏电站投资小、散、乱的现状。在产业链中，主要布局下游光伏电站。
在中民投董事局主席董文标的顶层设计中，地面电站事业部之后还将建立分布式事业部，另外配备EPC工程管理中心和运维管理中心。这两个事业部和两个中心将会成为中民新能的利润来源，最终达到光伏资产分步上市。
韩庆浩认为，考虑到国家计划2020年光伏装机将达到100GW以上，市场空间巨大，投资光伏电站前景广阔。中民新能做好了持久战的准备。
中民新能董事会办公室张萌回应《能源》杂志记者，中民投光伏板块已经走在整个中民投集团的前列，成为正式的先遣部队、排头兵。除海外“一带一路”板块近期项目进展有所突破，中民投其他产业板块尚在“破冰”阶段。其他钢铁、船舶等产业并未像前期宣传那么“猛”。
然而，作为排头兵的光伏事业也面临重重挑战。
由于地处宁夏回族自治区，同心县90%以上的居民都是回族，在项目初期，阻工现象频有发生。马海宝回忆起前一段时间仍然感慨万千，“前期我们与同心县人民协调非常困难，好在当地政府一直支持我们。其实，单看建设速度，同心项目在宁夏众多光伏电站中来看，应该是比较快的了。”
相对于已经快竣工的同心项目，盐池项目正处于困难时期，征地、并网、施工等带来的不仅仅是各方利益博弈的问题，当地居民对光伏的认知度也带来了很大困难。
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