记者手记：
在下一盘大棋的联合光伏 并不想当寡头
初见李原，比预想的更为健谈和开放，当然也带着浙商的精明与干练。投身资本市场多年，李原是一个了解投资者需求的人，更是会讲故事的人。他也坦言：“能够把投资与实业相结合，是很多投资者的梦想，我现在做的事情就在实践这个梦想。”
在谈及最近的汉能股价暴跌风波和英利债务压力时，李原称：“对投资者来说，当一个企业的基本面清晰后，如何判断是自己的选择。但总的来说，这两件事对整个的光伏领域没有太多负面的影响。我希望这两家公司都能挺过来，联合光伏也计划通过电站收购对英利提供一些支持。但纵观历史，就算一个洪流是必然趋势，偶尔也会冒出一些泡沫，关键是吸取教训。这个阵痛过程对企业来说也是涅槃重生，有些公司甚至可以借机回到国内来，回归A股。伴随着人民币国际化，企业自身也可以有一些自身的策略调整，回到国内市场来，中国老百姓来支持它，也不是件坏事。”
对于联合光伏来说，度过这个“阵痛期”一定程度上可以依靠那面“红色盾牌”。谈话中，李原并不回避联合光伏的“招商局背景”，而是希望借招商之力能带动整个光伏产业的良性好转。他多次强调“民营企业很不容易，能帮则帮”。而与其灭诸侯当寡头，他更多的是提到建立“平台”与“生态”。“这个行业里如果有一家企业想做霸主的话，这个出发点就是不对的。饼不是要一个人吃，而是要成千上万人一起来吃，才是最佳的”。
原标题:联合光伏CEO李原告诉你，他们到底是如何炼金的？
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