16日下午2点，北京国家会议中心4楼的一个大型会议厅汇聚了上千人，这是SPI绿能宝公司的“2015年绿能宝峰汇”活动。SPI绿能宝董事长彭小峰在会场进行了长达40分钟的演讲，第一次公开讲述自己三次创业经历。
自今年1月SPI动力平台测试版上线以来，绿能宝经历了6个月的市场检验。这是彭小峰的第三次创业，主打一款绿色能源的互联网金融产品“绿能宝”。公众可以通过购买这款融资租赁产品来投资太阳能光伏电站，彭小峰也希望借此来解决光伏分布式电站发展过程中的融资难题。
这次活动更像是彭小峰的一场自我告白。他说自己不善言辞，最怕演讲，最怕面对公众与媒体，但是今天他讲了。在演讲中，他讲述了自己为何要坚持在光伏行业扎根，而当今的绿能宝为何能够吸引战略投资者和公众投资。
当被主持人问及彭小峰当年从新能源首富到后来跌落榜单有何感受时，彭小峰说，对于财富，10年前做柳新集团时，每挣到一笔钱都很兴奋，但现在已经过了那个阶段，现在所做的一切，完全是事业的追求和梦想。
在这次活动上，彭小峰还公布了SPI绿能宝在未来十年的环保计划，那就是“帮助建设50GW太阳能电站”，“发电量达到6000亿度”。这相当于建设了8个长江三峡电站、166个泰山，总计减少5.8亿吨二氧化碳排放。
在这场活动中，SPI阳光动力平台1.0版上线，彭小峰还带来了新产品“美桔s”、“美柚”和“易卡充”等。“美桔s”是绿能宝与安邦保险联合推出的一款安全特性的投资理财产品，产品的本金和收益由保险公司全程担保。而“易卡通”是以充电桩为标的的融资租赁项目，标志着绿能宝正式进入民用领域。
以下为记者根据彭小峰现场演讲整理、编辑而成，让我们来一起看看这个40岁男人的创业心路历程：
绿能宝从1月20号测试版上线以来，得到了广大绿豆粉的支持和帮助。今天，我们终于等到了绿能宝的1.0正式上线。在过去的四个多月时间里面，大家的支持让我们更加感觉到，绿能宝是可以让未来更美好，这也更加坚定了我的信心。
今天，我怀着非常激动的心情站在这里。我是个非常不擅长演讲的人，我最怕演讲，最怕面对公众，最怕面对记者，最怕面对很多很多的人来高谈阔论，特别在公众面前。但是今天抛开我的心扉，抛开我的胆怯，面对大家，给大家介绍绿能宝，介绍我自己。
我创业了3次，这是我的第3次创业。1997年的时候，在苏州创立了一个公司叫苏州柳新实业，当时很简单的一个目标，希望能筹到一笔到美国留学的学费，但是一干就干了8年，将柳新做成了全亚洲最大的安全防护装备企业。从柳新实业，我学到的非常重要的一点，就是做事要专注，更重要的一点，从柳新的名字里可以看到，大家都会问柳新是什么含义，柳新实际上就是“留住辛苦”的谐音。从柳新实业8年的工作，让我深刻地感觉到，只有你关注用户，关注客户，把辛苦留给自己，把最好的产品和服务带给用户，才是企业的根本。
2003年，我到欧洲出差，在德国当时大家都在谈论怎么样做新能源，很有幸我在那一次得到了这个信息，这可能是改变我一生最大的一次旅行。当我知道太阳能可以发电的时候，我花了两年时间遍访了全世界的很多太阳能企业。2003年的中国是太阳能光伏的蛮荒时代，你看不到任何的大的企业。
我在这里要非常感谢一位我一直在怀念的中国太阳能的先锋，崔容强教授。在2003年到2005年期间，我向他咨询了很多很多的关于光伏的知识，我也走遍了欧美很多很多的光伏企业。
在那个时候，当时想想中国能做太阳能高科技产品吗？我们只能做点服装、鞋子，做一点工具。但是通过十年的努力，中国的光伏企业、中国的光伏科研能力和光伏行业的发展，已经走在了世界的前面。
如果有人问中国有什么产业是走在世界前面？我可以非常高兴、非常骄傲地在这里给大家介绍，中国的太阳能产业是可以在世界上扬眉吐气的，我们是在行业里面、在世界里面，无论是技术还是产业，都是在世界上排在前面的产业。
大家都知道，因为众所周知的原因，中国的太阳能产业发展的非常快，过去的几年，美国、欧洲、加拿大、澳大利亚、印度相继对中国的太阳能产业做了“双反”，中国85%的市场失去了，但由于应用没有起来，光伏产业陷入了低谷。
去年，我重新开始想找一个创业路。即便在我最困难的时候，我都没想过要离开光伏产业。所以我在创业，寻找第三次创业方向的时候，我还是选了光伏。我想从太阳能应用、太阳能的利用开始我的新一次创业，这就是今天我想跟大家介绍的绿能宝。
创业首先需要的是资金。在一个行业低谷的时候，对一个产业不看好，对一个个人、团队不看好是很难募到资金的。非常感谢、感恩很多机构和投资人对我的信任，对我们新能源产业的信任。我们从2014年5月份开始，用了半年时间做了5轮融资，融了3.2亿美金，那我们的股东里面有著名的实力央企，也包括很多著名的企业和基金。
通过去年的努力，我们发展得非常好。是充实的资金，为SPI绿能宝发展奠定了非常坚实的基础，这是我们发展的非常非常重要一点。绿能宝是个金融品牌，充实的资金是一个根基。
那到底什么是绿能宝呢？为什么要做绿能宝呢？
大家可以看到，去年是非常非常有意思的一年，新能源在全世界的投资第一次超过了传统能源，这是一个分水岭，这也是一个划时代的标志。当新能源第一次超过传统能源的时候，它就不仅仅再是一个替代能源了，它的改变是全方面的，大家可以更清楚看到能源结构是往集中式还是往分布式走。
中国也是一样。去年，国家能源局把太阳能电站建设计划的8个GW给了分布式，而这8个GW里面只完成了2个GW，而且可能还是凑数的。有此可以知道，中国的分布式发展是面临很多很多的困难，这其中最重要的，可能是我们中小型企业的融资难问题。这也是绿能宝诞生的最重要的原因之一。
另外，大家看到，过去几年我们谈论环保事件越来越多了，今年初柴静《穹顶之下》，很快就传播开了，过去几年我们从来没有面对过这么多雾霾天气。我们的经济发展越来越好，生活水平越来越好，但是我们的生存的环境却越来越糟糕。很多时候我们的大众，我们在座得各位，包括我们的年轻人，特别是我们的环保人士，真的希望为改变环境做点贡献，但是好像能源减排、减碳离我们又特别遥远，好像没有办法参与这个行业和绿色环保。
大家还可以看到，中国正走在降息的通道上。老百姓最主要的理财方式就是储蓄。降息后储蓄收益连CPI、连通货膨胀都赶不上。怎么样能有一个稳定收益的投资产品来满足大众的投资需求？这是我们绿能宝应运而生的最重要原因。
我讲了很多到底什么是绿能宝呢。其实绿能宝很简单，它就是把互联网和绿色能源以及融资租赁结合在一起的一个互联网金融产品。未来十年，我们希望帮助建设50GW太阳能电站、发电量共计达到6000亿度，相当于8个再建了长江三峡电站、166个泰山，总计减少二氧化碳排放约5.8亿吨，相当于节省煤炭1.9亿吨。
绿能宝希望通过为光伏全行业提供服务，让企业节能用户、电站开发商、EPC和安装商、电站投资者、组件/逆变器生产商、政府部门、科研机构的问题得到有效解决，让更多人参与光伏电站建设，真正实现让人人成为太阳能的生产者与收获者，这就是绿能宝和我第三次创业的最大梦想。
自今年1月SPI动力平台测试版上线以来，绿能宝经历了6个月的市场检验。这是彭小峰的第三次创业，主打一款绿色能源的互联网金融产品“绿能宝”。公众可以通过购买这款融资租赁产品来投资太阳能光伏电站，彭小峰也希望借此来解决光伏分布式电站发展过程中的融资难题。
这次活动更像是彭小峰的一场自我告白。他说自己不善言辞，最怕演讲，最怕面对公众与媒体，但是今天他讲了。在演讲中，他讲述了自己为何要坚持在光伏行业扎根，而当今的绿能宝为何能够吸引战略投资者和公众投资。
当被主持人问及彭小峰当年从新能源首富到后来跌落榜单有何感受时，彭小峰说，对于财富，10年前做柳新集团时，每挣到一笔钱都很兴奋，但现在已经过了那个阶段，现在所做的一切，完全是事业的追求和梦想。
在这次活动上，彭小峰还公布了SPI绿能宝在未来十年的环保计划，那就是“帮助建设50GW太阳能电站”，“发电量达到6000亿度”。这相当于建设了8个长江三峡电站、166个泰山，总计减少5.8亿吨二氧化碳排放。
在这场活动中，SPI阳光动力平台1.0版上线，彭小峰还带来了新产品“美桔s”、“美柚”和“易卡充”等。“美桔s”是绿能宝与安邦保险联合推出的一款安全特性的投资理财产品，产品的本金和收益由保险公司全程担保。而“易卡通”是以充电桩为标的的融资租赁项目，标志着绿能宝正式进入民用领域。
以下为记者根据彭小峰现场演讲整理、编辑而成，让我们来一起看看这个40岁男人的创业心路历程：
绿能宝从1月20号测试版上线以来，得到了广大绿豆粉的支持和帮助。今天，我们终于等到了绿能宝的1.0正式上线。在过去的四个多月时间里面，大家的支持让我们更加感觉到，绿能宝是可以让未来更美好，这也更加坚定了我的信心。
今天，我怀着非常激动的心情站在这里。我是个非常不擅长演讲的人，我最怕演讲，最怕面对公众，最怕面对记者，最怕面对很多很多的人来高谈阔论，特别在公众面前。但是今天抛开我的心扉，抛开我的胆怯，面对大家，给大家介绍绿能宝，介绍我自己。
我创业了3次，这是我的第3次创业。1997年的时候，在苏州创立了一个公司叫苏州柳新实业，当时很简单的一个目标，希望能筹到一笔到美国留学的学费，但是一干就干了8年，将柳新做成了全亚洲最大的安全防护装备企业。从柳新实业，我学到的非常重要的一点，就是做事要专注，更重要的一点，从柳新的名字里可以看到，大家都会问柳新是什么含义，柳新实际上就是“留住辛苦”的谐音。从柳新实业8年的工作，让我深刻地感觉到，只有你关注用户，关注客户，把辛苦留给自己，把最好的产品和服务带给用户，才是企业的根本。
2003年，我到欧洲出差，在德国当时大家都在谈论怎么样做新能源，很有幸我在那一次得到了这个信息，这可能是改变我一生最大的一次旅行。当我知道太阳能可以发电的时候，我花了两年时间遍访了全世界的很多太阳能企业。2003年的中国是太阳能光伏的蛮荒时代，你看不到任何的大的企业。
我在这里要非常感谢一位我一直在怀念的中国太阳能的先锋，崔容强教授。在2003年到2005年期间，我向他咨询了很多很多的关于光伏的知识，我也走遍了欧美很多很多的光伏企业。
在那个时候，当时想想中国能做太阳能高科技产品吗？我们只能做点服装、鞋子，做一点工具。但是通过十年的努力，中国的光伏企业、中国的光伏科研能力和光伏行业的发展，已经走在了世界的前面。
如果有人问中国有什么产业是走在世界前面？我可以非常高兴、非常骄傲地在这里给大家介绍，中国的太阳能产业是可以在世界上扬眉吐气的，我们是在行业里面、在世界里面，无论是技术还是产业，都是在世界上排在前面的产业。
大家都知道，因为众所周知的原因，中国的太阳能产业发展的非常快，过去的几年，美国、欧洲、加拿大、澳大利亚、印度相继对中国的太阳能产业做了“双反”，中国85%的市场失去了，但由于应用没有起来，光伏产业陷入了低谷。
去年，我重新开始想找一个创业路。即便在我最困难的时候，我都没想过要离开光伏产业。所以我在创业，寻找第三次创业方向的时候，我还是选了光伏。我想从太阳能应用、太阳能的利用开始我的新一次创业，这就是今天我想跟大家介绍的绿能宝。
创业首先需要的是资金。在一个行业低谷的时候，对一个产业不看好，对一个个人、团队不看好是很难募到资金的。非常感谢、感恩很多机构和投资人对我的信任，对我们新能源产业的信任。我们从2014年5月份开始，用了半年时间做了5轮融资，融了3.2亿美金，那我们的股东里面有著名的实力央企，也包括很多著名的企业和基金。
通过去年的努力，我们发展得非常好。是充实的资金，为SPI绿能宝发展奠定了非常坚实的基础，这是我们发展的非常非常重要一点。绿能宝是个金融品牌，充实的资金是一个根基。
那到底什么是绿能宝呢？为什么要做绿能宝呢？
大家可以看到，去年是非常非常有意思的一年，新能源在全世界的投资第一次超过了传统能源，这是一个分水岭，这也是一个划时代的标志。当新能源第一次超过传统能源的时候，它就不仅仅再是一个替代能源了，它的改变是全方面的，大家可以更清楚看到能源结构是往集中式还是往分布式走。
中国也是一样。去年，国家能源局把太阳能电站建设计划的8个GW给了分布式，而这8个GW里面只完成了2个GW，而且可能还是凑数的。有此可以知道，中国的分布式发展是面临很多很多的困难，这其中最重要的，可能是我们中小型企业的融资难问题。这也是绿能宝诞生的最重要的原因之一。
另外，大家看到，过去几年我们谈论环保事件越来越多了，今年初柴静《穹顶之下》，很快就传播开了，过去几年我们从来没有面对过这么多雾霾天气。我们的经济发展越来越好，生活水平越来越好，但是我们的生存的环境却越来越糟糕。很多时候我们的大众，我们在座得各位，包括我们的年轻人，特别是我们的环保人士，真的希望为改变环境做点贡献，但是好像能源减排、减碳离我们又特别遥远，好像没有办法参与这个行业和绿色环保。
大家还可以看到，中国正走在降息的通道上。老百姓最主要的理财方式就是储蓄。降息后储蓄收益连CPI、连通货膨胀都赶不上。怎么样能有一个稳定收益的投资产品来满足大众的投资需求？这是我们绿能宝应运而生的最重要原因。
我讲了很多到底什么是绿能宝呢。其实绿能宝很简单，它就是把互联网和绿色能源以及融资租赁结合在一起的一个互联网金融产品。未来十年，我们希望帮助建设50GW太阳能电站、发电量共计达到6000亿度，相当于8个再建了长江三峡电站、166个泰山，总计减少二氧化碳排放约5.8亿吨，相当于节省煤炭1.9亿吨。
绿能宝希望通过为光伏全行业提供服务，让企业节能用户、电站开发商、EPC和安装商、电站投资者、组件/逆变器生产商、政府部门、科研机构的问题得到有效解决，让更多人参与光伏电站建设，真正实现让人人成为太阳能的生产者与收获者，这就是绿能宝和我第三次创业的最大梦想。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201506/17/74117.html
