公元2010年，江湖传言一条美艳无比的蛟龙现身中华大地，它宛若一名婀娜多姿的少女，传言称有幸目睹其芳容并得其垂青的人能够一夜暴富。虽然，江湖人士对这一传闻津津乐道，但又半信半疑。
然古语有云：“夫市之无虎明矣，然而三人言而成虎”。公元2012年，这一传闻不仅令当今武林闻风而动，而且各路江湖人士皆意图寻得这条美蛟龙，为此甚至引来一场腥风血雨的杀戮，为的仅是一睹其芳容并富甲天下。
电站投资热潮背后的秘密
而当今商界江湖更犹如一场疯狂的资本抢夺战，商界群雄希望能寻得一把能出奇致胜的“屠龙宝刀”。其中商界大佬马云便以“余额宝”这一全新的利器震惊江湖，而其背后深藏的是马云独到精准的商业模式。换言之，任何行业只要找到合适的商业模式的切入点，从而称霸商界江湖。商界群雄对“商业模式”这把屠龙宝刀趋之若鹜，但鲜有人能领悟其精髓所在。
现如今，光伏电站涌现一股疯狂投资热潮，这背后隐藏着一个商业秘密，那就是电站剥离上市并套现。
众所周知，上市的先决条件是财务报表上要体现3年的盈利，但电站的投资收益无需考虑25年的质保周期，而是最为关键的5-7年，这5到7年也是政策补贴和退税的黄金周期，只要不出现不可抗力的因素，3年内完全可以呈现出一份完美的财务报表。在外行看来，如此优质的资产将引来风投、劵商、社保、银行等金融机构的大举追捧和介入，在金融机构的“齐心协力”之下一举推入股票市场，最终这些操盘者赚的数钱数到手抽筋。
可是，上市套现之后，屋顶产权或者可能引发的房屋倒塌、电价问题、发电量等一系列问题就与投资者毫不相关了。
这就是疯狂背后的秘密和逻辑。
2014光伏市场启动缓慢原因何在
时至2014年，各路人马到处疯抢份额，扫荡屋顶，随之伴随的问题就是融资难、电站建设启动缓慢。那么，为何2014年光伏发电市场启动缓慢呢？
首先，2013年国内实际装机规模近12GW，也就是砸了1200亿的资金。电站建成后，投资业主却未能将项目成功转卖，可想而知，如此庞大的一笔资金无法及时回笼，造成今年投资者没有后续的资金投入。
其次，当年水电站向民营资本开放时，民资建成电站后被国字头电力公司高价接盘，这一利益输送模式在光伏电站领域得到了大规模应用和普及，再加上高额补贴、银行信贷的支持，成为了2013年国内光伏电站轰然崛起的原因之一。但是，当下有一个“量”变了，随着“刘汉事件”的影响，再加上反腐力度的大力推进，国企从民企手里接盘光伏电站的激情受到重创，从而使得电站建设速度缓慢。
私募基金加入光伏电站厮杀大战
光伏各大江湖门派之间的故事还在继续中，2014年，江湖群雄奋力拼杀之后，除了大几大豪门仍在继续厮杀之外，其余民间江湖力量已是精血耗尽，元气大伤，这也是造成2014年上半年光伏江湖异常平静的原因所在……然而，这仅仅是暴风雨前的片刻宁静。
如今，2015年进入光伏领域厮杀的有一支不可忽视的资本力量—私募或基金。
2014年上半年，银行收紧贷款，电站投资者的融资渠道因此被卡。此时，能通过各种渠道获得低息贷款的基金及劵商就完美地补充了这一空缺。高息放贷、周期短、收益有保障，再加上电站领域被长期看好，这个预期造就了产业资金需求和产业实体投资的完美共振。
一带一路发展新局面
终端发电在新政策的驱动下，正步入前所未有的高增长，为光伏这个盛极而衰的产业呈现新的可能。搭乘能源互联网的热潮，光伏电站吸引了诸多场外选手关注，去年，有同样雄心的多家公司在资本市场搭建了新平台，重构商业模式。
2015年，被称为光伏发电行业的爆发年。国家能源局发布光伏发电建设实施方案中，将全年新增电站规模从15GW上调到17.8GW，“一带一路”的战略沿线，也为光伏发电勾勒出千亿规模的掘金图谱。
移动互联网下太阳能行业新契机
移动互联网的高速发展创造了全新的网络信息时代，并且逐渐成为人们生活中的重要组成部分，将传统太阳能行业同互联网结合，一方面有助于实现线下资源信息的快速共享，满足广大用户对太阳能行业信息资源的需求，拓展从事太阳能行业人士的生意圈，另一方面则可以为更多传统行业开辟更为广阔的市场，提供有利借鉴。
随着互联网的迅猛发展，其影响已经深入各行各业，发展4G移动互联网道路已经成各行业未来发展的主要趋势，太阳能生意圈线上发展模式的成功标志着我国传统行业已经开始迈步发展移动互联网，未来移动互联网领域会成为更多传统行业的主战场。
民间利用能源互联网的新模式也在孕育。日普升能源正试图将打造的光伏综合服务平台向社会开放。在计划中，每个人都可以在专业指导下上传屋顶信息，提出下单申请，日普升将根据用户需求，提供产品设计、安装、售后和金融等服务，打造一个全民参与的互联网+金融+光伏模式。
了解电站基本面背后的市场逻辑
当下，中国光伏发电市场的基本面一致被大家看好，无论从政策支持面来看，还是从节能减排、拉动内需、调整能源结构角度而言，市场基本面都是如此完美，光伏发电大规模发展的市场趋势已经形成。
在基本面如此完美的前提下，市场参与者会怎么行动呢？
这首先要了解这片市场由谁构成。本人大胆将其划分如下：发改委、电站投资商、电站运营商，EPC承建商、材料设备供应商、地方招商局、中间贸易商、银行/基金/风投以及国外资本套利基金等。
因此，若想如诸葛亮一般运筹帷幄、料事如神，恐怕需要的是换位思考，例如，发改委会如何进行顶层设计？电站投资商如何看待市场？电站运营商和EPC承建商对市场又有何见解？……或许在了解这背后的市场逻辑之后，你就能称霸光伏江湖了。
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