农业并购重组
如果提到杜邦，不得不提到其在农业领域的业务。杜邦近几年的转型均与此相关，从1996—2011年，杜邦农业、食品和生命科学板块所占业务比例从6%上升至33%。
2014年，农业、工业生物应用科技及营养与健康三大板块占杜邦净销售额的比例已达46%，单农业板块就占净销总额32.6%。从6%—46%，单靠内生增长很难实现，并购、重组是不二的选择。
目前，杜邦农业板块包括种业、农化产品（杀虫剂、除草剂等）两大类业务；2013年两类产品业务为7:3，仅玉米(2532,4.00,0.16%)种子就占整个农业板块销售的48%。
去年，杜邦公司农业板块全球净销售收入为113.04亿美元，同比回落4%，其原因包括汇率的变动以及销售数量的减少。2014年运营利润也同比有5%的下滑，杜邦公司指出这是由于玉米种子的销售减少和汇率变动带来的不利影响。
因此高增长的市场对于杜邦的农业板块显得十分重要。中国农业目前正面临新的改革历程，2015年中央“一号文件”继续关注“三农”问题，聚焦农业现代化：一是从传统生产、粗放经营、效益低下的农业转向有竞争力的现代农业；二是从依赖资源投入的生产方式向依靠科技、环境友好的方式转变。
农业现代化意味着农业生产需要更多地依靠技术投入，而非“靠天吃饭”。苏孝世发现，中国现在已经有一些大规模的农场正在兴起，尽管这样的模式还是少数，却足够令他兴奋。
有业内人士评论称，之前的制度无法使土地聚集在一起进行规模化生产，这对于提高农业生产的科技含量是不利的。同时，中国城镇化进程的加快，农村劳动力人口的转移也要求农业生产必须由“劳动力密集型转为资本、技术密集型”的产业。
“美国的农业是一个科技含量较高的行业，农民一个个都是住豪宅的，用科技来控制气象、风向，用科技来经营农场。”苏孝世说。
农业一直以来都是一个收入较为稳定的行业，不会有太大的波动。在中国，这也是被寄予厚望的产业。杜邦农业板块在中国区销售的占比不到10%。
苏孝世认为，未来农业和营养与健康业务会是杜邦中国区增长最快的两个板块。营养与健康板块2014年中国区销售收入大概为2亿美元，只是“挖到了皮毛”而已，但同比增速达到了20%左右。农业板块也正在和营养与健康板块进行“比赛”，苏表示，杜邦中国区未来增长最快的业务一定会在这两个板块中产生。
原标题:杜邦：非常时刻
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