通讯电子新增长点
“你们猜，这把椅子多少钱？”陈志东开始和《英才》记者玩起了“猜谜”。
“800，1000，3000……”
“看来你们还是对杜邦控制成本很有信心的。这把椅子的售价是1500……”陈顿了一下，“美元。”
这把椅子是由一把美国公司设计的，杜邦提供表面材料（据说并没有因此挣多少钱），全球范围内杜邦的此类应用的产品并不鲜见。而在中国，杜邦研发中心的力量基本上集中于高端材料、消费电子设备以及汽车轻量化涂层几个方面。这也是由于中国本土的市场结构决定的。
从杜邦全球的业务比例可以发现，农业尽管是其最大的板块，但主要市场集中于北美和欧洲。
根据1月末杜邦发布的数据，北美地区（美国和加拿大）占据公司全部净销售额比例超过40%，而亚太地区占比为22.18%。
在亚太地区，杜邦也有侧重点。2013年，杜邦电子与通讯板块亚太地区业务占比高达61%，该板块也是各项业务占比最高的。
顾旭青认为，这与电子类产品的生产和需求市场有关，“（消费电子）大多是东亚的东西”，以中日韩等国家为代表。随着人们对于移动设备的需求越来越高，手机这样的移动产品也在不断更新换代。
“三年前有谁能想到？”苏孝世问，实际上世界目前50%的电子设备生产都在大中华区的范围之内，而中国的高端消费电子（比如智能手机等）也已成为世界上成长最快的市场之一，很多人并没有预料到这一点。
BiggerthanBigger（岂止于大）的iPhone手机背后还反映出了一个问题，就是手机越来越薄。一旦消费者的用户体验已达到一个较高的标准，想要继续提升体验就变得越来越困难。
比如，人们对手机的轻薄程度要求越来越高，但不能影响其他核心性能，这需要在材料技术上不断突破。苏孝世认为，这恰恰是杜邦的优势所在，未来杜邦在中国仍会在电子设备行业中找到机会，这也是未来5年杜邦中国区业务的重要增长点。
>
>
