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《纽约时报》对话李河君:我为笃信的事业奋斗

发表于:2015-01-23 10:40:46     来源:纽约时报

问:在您看来,成为一名领导者应该具备哪些素质?

:很重要的一点是你对事业的信念。我有足够的钱生活,完全可以退休,打打高尔夫,但我还在为我笃信的事业奋斗,这就是用清洁能源改变世界。你对共同的事业怀有信仰,就能够号召周围的每一个人,这是很激动人心的。

我觉得汉能区别于其他企业的一点是我们拥有共同的目标。我们既不是为了赚钱也不是为了出名,而是专注于能源利用的终极方案,通过提供更安全、便捷和合算的能源为大众创造更美好的生活方式。这就是五年前我们在各种太阳能技术中选择薄膜发电的原因。太阳能领域有很多人都质疑我们的选择,但我们相信整个行业在朝着我们选择的方向发展。

问:作为领导者您如何激励员工?

:团队成员必须要信任你,否则注定会失败。但是要得到他们的信任,你首先要证明自己是值得信任的。在中国哲学中,信任的最高层次是不言而信——无需辩护或解释,人们就敬畏且信任你。但你不仅仅要取得员工的信任,还要让顾客和客户相信你和你的理念,让他们对你有信心。

问:您刚开始创业的时候,中国和现在大不一样。起步时有多困难?

:事实上25年前比现在容易,因为当时没有竞争者,中国刚刚开始改革开放,创业和私企都是新鲜事物,很刺激。那时人们都很兴奋而且有机会,都在想着赶紧致富。但创业从来都不是一件轻松的事。它需要远见和长远目标,而非寻求短期致富。对我来说,我的梦想和愿景就是要改变人类传统利用能源的方式,打破对化石燃料的依赖,这是我坚持走下来的最坚实后盾。

问:您觉得什么是商业成功之道?

:第一是靠人,第二是靠人,第三还是靠人。如何激励人工作,这一点很重要。

问:您是怎样做的?

:我认为汉能人相信我们所做的事业,我也给他们创造机会。我不是一个事必躬亲的人,我觉得更重要的是给员工们一个坚实的愿景,而不是大事小事一把抓。我要信任为我工作的员工。显然,确定能为你工作的合适人选非常重要,在这方面我很擅长。

责任编辑:solar_robot
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