协鑫（集团）控股有限公司董事长朱共山在今天上午接受记者专访时表示，保利协鑫没有将硅片注入到A股上市公司超日太阳（下称“协鑫集成”），主要是一些股东的想法所致。同时他也详细解释了协鑫新收购的这家上市公司战略定位，即成为一个全方位的新能源集成商。
“保利协鑫的部分资产（硅片等），原来是打算注入到协鑫集成的。此后，我们主要考虑到香港资本市场中一部分股东的想法而做了改变，（终止了硅片注入的工作）。他们对保利协鑫的管理层很有信心，尽管企业本身的资产负债率有点高，资金结构有点不合理。”朱共山说，很多基金还是陪伴企业了很多年，对保利协鑫寄予厚望。这些股东的心愿是，希望硅片放在保利协鑫的平台下，“这样也挺好，我们的股东不需要再等。如果等股东大会召开，届时卖出硅片项目被股东们说NO的话，反而不好。今后，保利协鑫的多晶硅业务不仅要领先，在高效长晶这部分也要做到世界先进水平，对老的切片进行转型、升级、降本、增效。”他表示，一些原打算购买硅片的投资者，将与协鑫集团有其他合作。
在谈及协鑫集成的定位，朱共山显得十分有信心。他说，协鑫集成会有不同的模式，比如针对商业屋顶、便携式、漂浮式、渔光、农光等都会有集成解决方案。“我们成立这家公司的目的是，要给大众提供光伏电站的一体化服务，帮助大家尽快的开始使用光伏产品。目前，市场上缺少一家公司能真正从事光伏服务的企业。假设一个家庭要建屋顶光伏电站，它的资金怎么解决、如何运维，暂时并没有这类方法，而且银行也会嫌这一单太小。协鑫集成的做法是，只要你登录网站，我们就会来提供千家万户的服务和安装。”他表示，希望更多的公司能参与这个市场，把市场做大。
他强调，协鑫集成的服务，不仅仅是与消费者买卖设备的关系，将来要做最好的运维公司，“我们将通过大数据，通过协鑫集团的25年运营经验，和我们已有的发电厂资源，吸收引进全球最先进的太阳能电站经验和软件，迅速集成为最好的软件和硬件平台，为电站投资和拥有者提供开发服务。我多次说，光伏行业需要一个华为，不再是销售产品，而是销售服务。”
他还表示，在欧洲，太阳能电站都在市场上进行交易。欧洲比中国做的早，未来太阳能电站也会在中国进行资本市场的交易。“我认为，现在中国的太阳能电站开发市场刚刚启蒙，现在很多公司都进来开发也不是很正常的事情，应该是有专业化的企业，对EPC的工程建设、系统集成都有较好的知识储备和分工。”
朱共山还称，协鑫集成公司也会有金融业务，“我不拥有金融牌照，而是凭借协鑫集团的口碑和背景，引入更多的金融企业，为我们做产品定制。科技、金融、产品、服务互相结合，这就是协鑫集成。”
对于协鑫新能源这家香港电力上市公司，朱共山说道，该企业内部也有一个运维事业部，“但这家公司的运维是事业部，它不会去从事本部门和本企业以外的运营维护业务，而协鑫集成则是面对广大客户，不仅是太阳能，还有风能、或者供热发电等都可以去做。”朱共山也说，不排除今后协鑫新能源和协鑫集成之间有合作，但是基于市场公允的条件来运作的。
朱共山还透露，协鑫集团未来有两条主线：第一是清洁能源，以天然气和LNG为主，涉足开始到终端的全产业链业务，“我们现在从美国、非洲拿回LNG及清洁资源，不排除今后自己建设天然气接收站，再配套我们的物流体系，为工程机械和车船等提供燃料。同时，我们也是国内最早的天然气分布式热电联产企业，一部分标准也是协鑫来制定的，这里大有可为。”第二，协鑫会聚焦于新能源（光伏行业），从硅料到服务，“但电池我们不涉及。如果有一天协鑫也要做电池的话，那么肯定是超高效的电池产品，我们要做的是差异化产品及服务，不会去做雷同的东西。”
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