由SOLARZOOM主办的“分布式光伏应用与金融创新大会”于12月19日在上海举行。上图为光伏亿家分布式项目总监曹旭曙。曹旭曙表示，屋顶光伏电站面临着各种难处：缺乏数据、融资难、采购难、施工难等。
以下为发言实录：
大家好，我来自光伏亿家，首先我和大家分享一下我在案例的难题和分析。
首先介绍一下项目的流程，一般是项目的业主和EPC做一个项目的对接，把各自的需求进行详细的讨论，讨论以后会出一个项目方案，根据项目方案我们会去电网公司做一个电网申请，电网申请以后就拿到批复以后就可以施工。施工完毕以后会由ECP去电网公司进行验收申请。验收申请以后就是装电表，电表装好以后我们就认为已经很好的完成了，就等着拿补贴了。这个项目施工点有很多难点，其中分为设计，融资，采购，方案的变更，物流，电表，备案，电网和施工。首先看一下设计难，这个是最初级的难度。
第一个难题就是很多楼房的屋顶缺乏承载力的数据，造成这个难题的原因是楼房买卖的时候开发商的图纸没有明确的交给接货方，或者是楼房经过几次的买卖图纸就完全丢失了，如果把这些数据和图纸做一个备案的话，很多项目都是可以做的。另外还参观了很多小项目，很多项目做的不错，但是一般都漏掉了安全性方面的考虑。我们在光伏系统当中最理想的状态包括组建接地，还需要在配电箱里面安装模块，这样才能够保证在打雷的天气下不会因为电流造成系统的破坏。
融资难，在很多小项目的时候，会发生业主对行业不了解的情况，碰到这样的情况要拿出三五百万的投资，还是希望有融资结构介入，或者是由租赁公司出钱办这个事情，这样就可以很好的规避业主投资的信息方面的问题。但是现在有很多机构是没有办法进来的，所以我们现在缺少更完善的数据库可以让业主和保险公司可以清楚的看到一个项目的风险和项目的前景。每年的发电量和损耗率，和项目的进行之后的情况。另外还需要风险的公担资质，这样才是很好的发展方向。
采购难，分布式电站存在单体需求量小，区域分散的特点。小型EPC缺乏议价能力及准时的物流。如果想要拿到更优惠的价格，效率更高的服务。凭单个的项目是不行的，EPC这个平台可以达到更好的对接。
施工难，首先是方案变更的问题，一个方案变更多次，设计人员或者是业主都是非常的劳心劳力的，我觉得在设计前虽然业主对这个行业不是非常的了解，我们还是应该把设计图，项目图很好的交给业主，让他进行确认，确认以后再施工这样会减少在施工的时候出现的项目无法对接的问题。我们从专业角度培训完业主之后，达成共识这样就可以很好的规避掉一些施工方案上面的问题。在物流配合方面，物流公司不按要求运输到指定地址。居民项目现场，材料拆卸难，手动搬运易造成产品隐患。而且一个运输公司不愿意将产品送到业主的楼下，只送到小区外就不愿意进来了，最后解决的方法是给钱。所以希望专业运输团队进入光伏行业，做好最后一百米的服务。
野蛮安装，施工人员多为跨界人士，不清楚安装时的注意点。甚至直接站在组件上进行安装。其实工厂出厂的时候产品是可以放就很久的，如果施工阶段出现这样的情况就导致了光伏的口碑没有原来想象当中的那么好，所以我们应该统一规范安装标准，加强现场监督。在施工的时候还存在一个单向电表的问题，开机调试与正式更换双向电表间有一个试运行阶段。该阶段光伏余电不但拿不到卖电收益，还会因为被单向电表计量成用电量，由业主为公益电力埋单。真是做了好人还被讹，有苦说不出。在上海还可以，电网公司3到5天之内就可以把电表换好，更换电表我们才可以享受补贴，所以我们希望加快并网装表进度，尽量减少发电带来的损失。同时，EPC可增加模拟调试时间，减少上网调试的电量。
并网难里面，包括用电户号，实业公司所开发的园区厂房由物业公司统一管理代收电费，企业本身没有自己的用电户号。导致多家企业共用同一总电表和变压器，即使并网也无法有余电。若电力改造，又是一笔不菲的支出。所以我们希望电力改造费用过高，暂时只能处理好物业公司与业主的结算关系，若物业公司不配合，暂时无解。高层屋顶方面，目前为止，多层及高层公寓的屋顶因为是公共面积，故需要全楼用户集体签字同意后，光伏系统才能并网。所以我们希望房产开发商在楼盘开发时就多多关注太阳能的利用，顶楼买卖流转后，屋顶就成了无法利用的闲置资源。
备案难，备案在行业里面也是一个难题，半年之前还是由区发改委备案，提交给市发改委，这就造成了区发改委有自己的想法，市发改委有自己的想法，传达给业主这边就会造成一次，两次的提交申请。现在权力下方，这是比较好的现象，我相信对行业的开发也是有帮助的。
下面是我们论坛上转载过的一些普通的项目，这个是松江，这个项目比较具有代表性，它的别墅屋顶是斜屋顶，地层做了一个葡萄架，所以有斜屋顶，平屋顶，这个是材料现场，我们只能手工搬运，当时专业人士比较多，所以没有出现什么问题。我们做好三角支架以后会安装在葡萄架上面，然后组件就根据设计的倾角平铺在导轨上，然后在屋顶上施工难度比较大，我们需要在屋顶上安装好避雷设备。
配电设备也会和逆电器进行连接，然后就成功的安装了电表，这个是项目的全景，可以清楚的看到斜屋顶和葡萄架上面的情况。这个是本项目的项目电费结算单，是按照季度结算的，我们可以看到法两的电费是按照0.38来算的，另外发电量多时只有国家补贴，没有上海补贴，是按照0.42算的。在这个项目中，当时项目投资收益计算还没有计算上海的补贴，我们给业主的投资回报是6到7年，20年发电总收益：17.63万，年均节约标煤2394.15千克，减排二氧化碳约6224.79千克，减排二氧化硫约67.04千克，减排氮氧化物约16.75千克，减少烟尘排放量约3.59千克。
一般光伏项目都是按照最佳倾角安装的，因为安装的时候如果完全平放在导轨上就没有自结的功能，最佳倾角安装好只要下雨就会把上面的落叶，养分做一定能力的清洗。最后我们根据作家的发展目标做了一个图表，在2020年，中国的光伏市场发展目标是100GW，相当于8000，9000亿的投资，20年可以带来3万亿的投资回报，一旦解决我刚刚提到的问题，我觉得这个目标是完全可以达成的，这也是我们在座所有的行业内和行业外一起努力的结果。
谢谢大家。
以下为发言实录：
大家好，我来自光伏亿家，首先我和大家分享一下我在案例的难题和分析。
首先介绍一下项目的流程，一般是项目的业主和EPC做一个项目的对接，把各自的需求进行详细的讨论，讨论以后会出一个项目方案，根据项目方案我们会去电网公司做一个电网申请，电网申请以后就拿到批复以后就可以施工。施工完毕以后会由ECP去电网公司进行验收申请。验收申请以后就是装电表，电表装好以后我们就认为已经很好的完成了，就等着拿补贴了。这个项目施工点有很多难点，其中分为设计，融资，采购，方案的变更，物流，电表，备案，电网和施工。首先看一下设计难，这个是最初级的难度。
第一个难题就是很多楼房的屋顶缺乏承载力的数据，造成这个难题的原因是楼房买卖的时候开发商的图纸没有明确的交给接货方，或者是楼房经过几次的买卖图纸就完全丢失了，如果把这些数据和图纸做一个备案的话，很多项目都是可以做的。另外还参观了很多小项目，很多项目做的不错，但是一般都漏掉了安全性方面的考虑。我们在光伏系统当中最理想的状态包括组建接地，还需要在配电箱里面安装模块，这样才能够保证在打雷的天气下不会因为电流造成系统的破坏。
融资难，在很多小项目的时候，会发生业主对行业不了解的情况，碰到这样的情况要拿出三五百万的投资，还是希望有融资结构介入，或者是由租赁公司出钱办这个事情，这样就可以很好的规避业主投资的信息方面的问题。但是现在有很多机构是没有办法进来的，所以我们现在缺少更完善的数据库可以让业主和保险公司可以清楚的看到一个项目的风险和项目的前景。每年的发电量和损耗率，和项目的进行之后的情况。另外还需要风险的公担资质，这样才是很好的发展方向。
采购难，分布式电站存在单体需求量小，区域分散的特点。小型EPC缺乏议价能力及准时的物流。如果想要拿到更优惠的价格，效率更高的服务。凭单个的项目是不行的，EPC这个平台可以达到更好的对接。
施工难，首先是方案变更的问题，一个方案变更多次，设计人员或者是业主都是非常的劳心劳力的，我觉得在设计前虽然业主对这个行业不是非常的了解，我们还是应该把设计图，项目图很好的交给业主，让他进行确认，确认以后再施工这样会减少在施工的时候出现的项目无法对接的问题。我们从专业角度培训完业主之后，达成共识这样就可以很好的规避掉一些施工方案上面的问题。在物流配合方面，物流公司不按要求运输到指定地址。居民项目现场，材料拆卸难，手动搬运易造成产品隐患。而且一个运输公司不愿意将产品送到业主的楼下，只送到小区外就不愿意进来了，最后解决的方法是给钱。所以希望专业运输团队进入光伏行业，做好最后一百米的服务。
野蛮安装，施工人员多为跨界人士，不清楚安装时的注意点。甚至直接站在组件上进行安装。其实工厂出厂的时候产品是可以放就很久的，如果施工阶段出现这样的情况就导致了光伏的口碑没有原来想象当中的那么好，所以我们应该统一规范安装标准，加强现场监督。在施工的时候还存在一个单向电表的问题，开机调试与正式更换双向电表间有一个试运行阶段。该阶段光伏余电不但拿不到卖电收益，还会因为被单向电表计量成用电量，由业主为公益电力埋单。真是做了好人还被讹，有苦说不出。在上海还可以，电网公司3到5天之内就可以把电表换好，更换电表我们才可以享受补贴，所以我们希望加快并网装表进度，尽量减少发电带来的损失。同时，EPC可增加模拟调试时间，减少上网调试的电量。
并网难里面，包括用电户号，实业公司所开发的园区厂房由物业公司统一管理代收电费，企业本身没有自己的用电户号。导致多家企业共用同一总电表和变压器，即使并网也无法有余电。若电力改造，又是一笔不菲的支出。所以我们希望电力改造费用过高，暂时只能处理好物业公司与业主的结算关系，若物业公司不配合，暂时无解。高层屋顶方面，目前为止，多层及高层公寓的屋顶因为是公共面积，故需要全楼用户集体签字同意后，光伏系统才能并网。所以我们希望房产开发商在楼盘开发时就多多关注太阳能的利用，顶楼买卖流转后，屋顶就成了无法利用的闲置资源。
备案难，备案在行业里面也是一个难题，半年之前还是由区发改委备案，提交给市发改委，这就造成了区发改委有自己的想法，市发改委有自己的想法，传达给业主这边就会造成一次，两次的提交申请。现在权力下方，这是比较好的现象，我相信对行业的开发也是有帮助的。
下面是我们论坛上转载过的一些普通的项目，这个是松江，这个项目比较具有代表性，它的别墅屋顶是斜屋顶，地层做了一个葡萄架，所以有斜屋顶，平屋顶，这个是材料现场，我们只能手工搬运，当时专业人士比较多，所以没有出现什么问题。我们做好三角支架以后会安装在葡萄架上面，然后组件就根据设计的倾角平铺在导轨上，然后在屋顶上施工难度比较大，我们需要在屋顶上安装好避雷设备。
配电设备也会和逆电器进行连接，然后就成功的安装了电表，这个是项目的全景，可以清楚的看到斜屋顶和葡萄架上面的情况。这个是本项目的项目电费结算单，是按照季度结算的，我们可以看到法两的电费是按照0.38来算的，另外发电量多时只有国家补贴，没有上海补贴，是按照0.42算的。在这个项目中，当时项目投资收益计算还没有计算上海的补贴，我们给业主的投资回报是6到7年，20年发电总收益：17.63万，年均节约标煤2394.15千克，减排二氧化碳约6224.79千克，减排二氧化硫约67.04千克，减排氮氧化物约16.75千克，减少烟尘排放量约3.59千克。
一般光伏项目都是按照最佳倾角安装的，因为安装的时候如果完全平放在导轨上就没有自结的功能，最佳倾角安装好只要下雨就会把上面的落叶，养分做一定能力的清洗。最后我们根据作家的发展目标做了一个图表，在2020年，中国的光伏市场发展目标是100GW，相当于8000，9000亿的投资，20年可以带来3万亿的投资回报，一旦解决我刚刚提到的问题，我觉得这个目标是完全可以达成的，这也是我们在座所有的行业内和行业外一起努力的结果。
谢谢大家。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201412/22/64146.html
