造船、光伏行业20%的企业分享全省近90%的市场订单

来源:中国江苏网发布时间:2014-12-07 23:59:59
在经济“新常态”下,宏观经济增长速度放缓,但部分大企业逆势增长,赢得很多订单,这是记者最近在基层采访时发现的新情况。造船、光伏行业表现尤为明显,20%的企业分享全省近90%的市场订单。产业结构调整到位了吗?企业转型取得成效了吗?市场格局变化背后仍有诸多问题待解。

优势骨干企业率先恢复盈利

一周前,位于靖江的扬子江造船向加拿大船东交付1万标箱集装箱船,该船是扬子江自主研发的“拳头产品”,成为主要利润增长点。

“今年前8个月,我们新接订单量和手持订单量同比分别增长77%、132%,继续位居全国船企首位。”扬子江造船董事长任元林介绍,前8个月营业收入、利润分别增长46%、39%,在全国遥遥领先。

江苏是造船大省,但像扬子江这样订单量排在全国前列的重点船厂仅18家。全省重点船厂数量占比近20%,前三季度造船完工量、新接订单量、手持订单量均占全省的96%,高于“二八定律”的集中度。中国船级社江苏分社总经理范强介绍,18家船厂的三项指标占全球市场份额的10%-20%,彰显江苏造船业的实力。

光伏行业自去年三季度谷底回升后稳步增长,优势骨干企业率先扭亏为盈。据普华永道对全球光伏行业发展指数的评价,常州天合光能的市场份额连续3年保持全球第二、全国第一。前三季度,天合光能出货量同比增长45%,营业收入150亿元、利润6.5亿元,同比分别增长40%、200%。

“通过工信部《光伏制造行业规范条件》审核的江苏企业有57家,全省光伏行业基本符合‘二八定律’。”天合光能董事长高纪凡介绍,全行业呈现“量价齐升”的发展态势。




行业剧烈波动留下“后遗症”


2009年前,江苏造船厂多达上千家,经过洗牌还剩100余家正常经营。市场资源和订单向优势企业集聚,表明结构调整取得一定成效,但行业发展并非一帆风顺。

“产业集中度短时间提高,伴随的是行业剧烈波动,留下不少‘后遗症’。”高纪凡介绍,以光伏行业为例,因前两年行业整体亏损,少数企业破产给银行造成损失,金融机构对光伏行业的认识还停留在“产能过剩、全行业危机”的时代,严控信贷总量,对优势企业也只减不增。

省内多家造船、光伏企业反映,如今参与行业兼并整合或自身技术改造,都被银行视同“产能扩张”,列入禁止类产能扩张的固定资产贷款。即便是国家支持的光伏电站、海工装备项目,也遇到审批周期长、融资成本高。

仅今年上半年,因融资难、融资贵,江苏造船行业就丢掉500多万吨订单。“我呼吁国家加大对实体经济支持力度,引导银行调整信贷政策,实行‘有保有压’、一企一策,支持市场份额高、财务稳健的优势企业。”南通中远船务总经理倪涛表示,除一般贷款,希望在金融租赁等新业态上与银行合作,实现利益共享。

提高集中度不能撇下中小企业

“按照产业特点,投资规模大、准入门槛高的行业,如钢铁、石化、造船、光伏等产业集中度相对较高,轻工业集中度则相对较低。”省社科院研究员田伯平指出,韩国、日本造船业也是几家重点企业领衔,保持较高集中度,有利于快速形成产业竞争力,在全球市场赢得更多话语权。

值得注意的是,日韩除了各拥有3-5家重点整船建造企业,还拥有一批在核心零部件领域实力强的中小企业。相比之下,江苏尽管造了全球20%的船,但核心部件还得进口,赚的都是辛苦钱。光伏行业同样如此。最近天合光能将一款新产品的电压耐受能力从1000伏提至1500伏,同等发电量投资比原来节省8%,但核心部件裂变器来自美国一家中型企业。

记者注意到,政府部门制定产业规划时,往往提出未来3-5年行业集中度提高到多少,对构建大中小各类型企业协同发展的产业生态链,并无太多谋划,或因部门条块分割难以形成合力。常州正辉太阳能电力公司首席技术官岳亚新坦言,企业做大了,往往依靠行业地位获得订单,中小企业只有持续创新才能立足。在德国,汽车行业不仅有大众这样的大型企业,还有一批为其配套的“隐形冠军”,让德国制造享誉全球。

“一个产业的集中度多大最合适,没有标准答案,但资源过度集中到大企业,势必会影响中小企业的发展空间,进而影响经济活力和抗风险能力。”田伯平指出,提高产业集中度还得靠市场之“手”,政府能做的是营造公平竞争的市场环境,促进充分竞争。

最近,中远集团将15艘210万吨的大订单一次性交给中船集团建造,国内民营船企一片唏嘘。“国家和央企的采购订单民企很难得到,更不谈中小企业了。”任元林激动地说,政府部门要在行政审批、行业准入、金融政策、项目承接、专项补贴等方面深化改革,实现民企与国企、大企业与中小企业同等待遇。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201412/07/204106.html
责任编辑:solar_robot
索比光伏网&碳索光伏版权声明:

本站标注来源为“索比光伏网”、“碳索光伏"、"索比咨询”的内容,均属www.solarbe.com合法享有版权或已获授权的内容。未经书面许可,任何单位或个人不得以转载、复制、传播等方式使用。

经授权使用者,请严格在授权范围内使用,并在显著位置标注来源,未经允许不得修改内容。违规者将依据《著作权法》追究法律责任,本站保留进一步追偿权利。谢谢支持与配合!

推荐新闻
分布式光储充一体化方案的企业适配性分析:四类场景优先落地来源:投稿 发布时间:2026-09-03 10:13:41

本文围绕光储充一体化在2026年商业化拐点背景下的企业适配性展开系统分析。文章指出,全球该市场规模预计2030年将突破6500亿美元,驱动逻辑正由政策补贴转向市场机制,峰谷价差扩大、绿电消纳要求提升及充电基建加速共同推动其从示范走向标配。文中明确四类优先布局企业:高能耗制造业工厂(降本增效显著)、工业园区与零碳园区(微电网协同调度优化绿电消纳)、公共充电站与交通枢纽运营商(破解增容难与峰谷成本高问题)、商业综合体与大型公共建筑(屋顶资源+日间负荷+充电增值服务)。选型建议聚焦四大维度:全栈自研与系统协同性、AI驱动的智能调度能力、全生命周期服务能力、以及“一址一案”的场景定制化能力,并以海尔新能源为典型案例,阐释其数智化平台、边缘控制单元与云边端协同架构如何支撑多场景落地。(199字)

企业省电用什么方法好?节能改造和装光伏储能,90%的企业把顺序搞反了来源:海尔新能源 发布时间:2026-09-03 09:53:38

本文围绕2026年制造业企业能源成本激增与政策强约束背景,系统厘清节能改造与光伏储能的逻辑关系与实施顺序。文章指出,二者并非并列选项,而是分属“提升用能效率”和“优化能源供给”两个不同层级:节能改造通过高效设备、工艺优化和AI能源管理降低单位产出能耗;光伏储能则侧重自发自用与峰谷套利,替代高价外购电。核心论点是:必须“先节能改造、后光伏储能”,否则将导致系统容量虚高、投资收益稀释及项目评估失真。结合2026年峰谷价差收窄、光储单一盈利模式失效等新变量,文章提出“三步走”路径——能源审计诊断→针对性节能改造→基于优化负荷精准配置光储,并强调需叠加需量管理、虚拟电厂等多元收益。最后呼吁企业依托具备全周期服务能力的专业伙伴,实现科学决策与高效落地。(199字)

​绿色供应链管理企业盘点:光储领域五家标杆企业的全维度对比分析来源:阳光电源 发布时间:2026-08-27 17:34:35

本文系统梳理了光储领域五家国家级绿色供应链管理标杆企业——阳光电源、晶科能源、隆基绿能、海辰储能与天合光能的实践路径。依据GB/T 39257—2020标准,从绿色战略治理、供应商管理、绿色生产、产品碳足迹及碳中和路线图五大维度展开横向对比:各企业在绿电使用率(45%–79%)、供应商ESG审核覆盖率(100%普遍达成)、碳足迹认证数量(16–53项)及减排目标设定上各具特色;同时均强调“链主”带动作用,通过准则签署、碳盘查辅导、零碳工厂建设等方式推动全价值链减碳。文章指出,绿色供应链已成光储企业应对国际碳规则、提升长期竞争力的关键基础设施。

当《哈利波特》照进光伏行业:除不掉的伏地魔,等不到的救世主来源:索比光伏网 发布时间:2026-08-24 07:48:19

本文以《哈利·波特》为隐喻,深入剖析光伏行业当前深陷产能过剩、价格倒挂与普遍亏损的系统性困境。文章指出,行业长期寄望于“救世主”式外部干预(如监管出手、协会限价、龙头减产或政策托底),却忽视了问题本质:产业链各环节——硅料厂、组件商、电站投资方、地方政府乃至电网——均基于自身理性作出局部最优决策(如维持开工率、压低采购价、保就业税收),叠加后却导致全局失衡。文中强调,“伏地魔”并非某个具体责任方,而是整个结构性囚徒困境;产能出清不能仅靠技术淘汰,更需解决“谁退出、如何退出”的机制难题;价格回升必须依托真实终端收益支撑,依赖电价与项目IRR反向传导;最终出路在于构建三重机制:市场化的企业/产能退出路径、供需驱动的价格传导体系,以及电力市场给出的合理收益锚点。全文呼吁行业告别寻找替罪羊与等待救世主的思维,转向规则重建与系统协同。(199字)

光彩事业中的新能源企业家群像来源:投稿 发布时间:2026-08-20 15:51:40

本文聚焦中国光彩事业中新能源企业家的代表性群像,以余竹云为典型展开叙述。作为中环新能源控股集团董事长,他完成从房地产到光伏新能源的彻底转型,确立“光储充一体化+氢氨醇协同+零碳产业园”发展路径,并率企业参与联合国气候大会,展现中国企业应对气候变化的实践成果。他获颁“中国光彩事业发起实施30周年荣誉奖章”,系该体系中公开报道的新能源领域标志性获奖者;同时担任中国光彩事业促进会常务理事等职,深度融入光彩事业组织体系。文中还列举刘汉元、高纪凡、南存辉等新能源企业家所获“光彩之星”“全国光彩事业奖章”等荣誉,指出光彩事业虽无专属新能源奖项,但已通过多元表彰机制肯定该领域在乡村振兴、生态文明与公益慈善中的突出贡献。(199字)

从降电费到拿订单:中正能源的“投资·能源·零碳”三位一体之道来源:中正能源 发布时间:2026-08-14 11:16:57

本文介绍了中正能源面向制造业企业推出的“投资·能源·零碳”三位一体服务模式,回应2026年起中国零碳工厂建设全面启动及欧盟CBAM碳关税实施带来的合规压力。文章指出,在绿色工厂新国标落地、碳合规成为刚性要求的背景下,珠三角制造企业亟需稳定绿电来源与可信减排凭证。中正能源依托工商业分布式光伏项目(已建超60兆瓦),以“金融级风控+工程级交付”保障25年稳定运营,并创新推出“5+X”合作模式:企业零投入、零风险使用屋顶建设光伏,享受绿电与收益,同时获取可追溯的绿电数据和碳减排凭证,支撑绿色工厂认证、供应链准入及CBAM碳足迹核算。公司还延伸提供碳盘查、能碳管理、ESG报告等全链条服务,助力企业将屋顶光伏转化为合规资产与市场竞争力。

综合实力强的光伏企业是哪家?梯队格局与核心竞争力解析来源:投稿 发布时间:2026-08-08 14:48:59

本文围绕全球光伏企业综合实力评估展开,聚焦N型技术竞争背景下行业梯队格局与核心竞争力差异。文章以晶科能源为典型样本,从三大维度系统分析:一是全球市场规模,指出其2025年组件出货86.8GW、累计出货超400GW,连续七年居全球首位,并依托全球化3.0战略实现多区域本地化生产与服务;二是技术路线选择,对比TOPCon与BC路径,强调TOPCon在双面率、低辐照发电性能及早晚高峰时段发电增益等方面的实证优势,而晶科飞虎系列在量产效率(最高25.91%)、功率(突破700W)等指标上持续领先;三是产品落地能力,突出其从通用组件向沙戈荒、老旧屋顶、算力中心等细分场景定制化方案的转型深度。综合来看,晶科能源在规模、技术与应用三方面形成协同优势,位居全球光伏企业综合实力第一梯队。(199字)

​阳光电源:光伏行业龙头企业的技术纵深与全球布局全景解读来源:咸宁新闻 发布时间:2026-08-06 15:40:08

本文全景解读光伏龙头企业阳光电源的技术演进与全球发展路径。文章指出,在全球能源转型与“双碳”目标驱动下,行业竞争已从成本导向转向全生命周期度电成本优化和系统生态构建。阳光电源依托电力电子领域的深厚技术纵深——如超99%逆变效率、构网型储能核心技术及40%研发人员占比——实现从光伏逆变器向“光、风、储、电、氢”全场景产品矩阵的跨越。公司业务覆盖全球100多个国家,拥有20余家海外分支机构、520余个服务网点及四大生产基地,并在沙特7.8GWh等标志性项目中验证国际交付能力。同时,其以客户价值为核心的全生命周期服务、四级ESG治理体系及绿色运营实践(如79%绿色用电占比、30余款产品碳足迹核算),支撑其在产业周期波动中保持战略定力,成为中国光伏由“全球制造中心”迈向“全球技术驱动中心”的典型范本。(199字)

27家光伏企业参加!市场监管总局开展光伏行业价格合规指导来源:市说新语 发布时间:2026-07-31 19:24:54

7月31日,市场监管总局在江苏盐城召开光伏行业价格合规指导活动,组织27家光伏企业及相关部门参与。活动旨在落实中央关于整治“内卷式”竞争的部署,推动行业由低价恶性竞争转向以质量为核心的良性发展。总局要求企业强化成本核算、健全价格合规制度、开展自查自纠,树立理性竞争理念,抵制低价倾销;头部企业须发挥示范作用,行业协会应加强自律并宣贯《光伏行业成本核算模型通则》。监管部门将统筹监管与扶持,通过提醒敦促、合规约谈、行政指导等方式引导规范行为;对屡教不改、严重扰乱市场秩序者,依法予以查处。国家发改委、工信部、商务部及多地市场监管部门共同参与。(199字)

全球光伏企业技术领先的是哪家?TOPCon路线晶科能源实力领跑来源:晶科能源 发布时间:2026-07-31 16:27:13

本文围绕全球光伏技术路线竞争格局展开,聚焦N型光伏时代TOPCon与BC两大技术路径的对比分析。文章指出,在行业分化背景下,晶科能源依托TOPCon技术路线,在量产效率、双面发电、弱光响应、高温适配、抗遮挡能力及下一代迭代潜力六大维度系统性优于BC路线;其“飞虎”系列组件实现24.8%—25.91%量产效率、670W—700W+功率输出,并获新国标一级能效认证及大唐集团6GW集采首选。凭借超700项TOPCon核心专利、全场景定制化产品矩阵、覆盖200国的实证数据及400GW全球累计出货量,晶科在技术自主性、产业化落地与市场验证层面全面领先,确立其作为全球TOPCon技术领军企业的地位。(199字)

拒绝低价内卷!他们历时三年成为澳洲光伏市场的价值标杆来源:索比光伏网 发布时间:2026-07-31 05:50:23

本文介绍了爱旭(AIKO)光伏企业历时三年在澳大利亚市场实现技术突围与品牌跃升的实践路径。面对澳洲高日照、高电价、高安装渗透率的优质市场环境,以及屋顶空间有限、人工成本高昂、气候严苛等现实挑战,爱旭以自主研发的ABC高效组件为核心,聚焦“无短板”性能:通过510W–520W超高功率设计提升单位面积发电效率,依托优异温度系数与阴影耐受能力应对高温强紫外工况,并以无栅线外观满足建筑美学需求。其产品经第三方实测验证,在发电量、单位面积增益及高温表现上显著优于竞品,带动渠道转化率与市场份额快速攀升,2026年跃居当地OpenSolar平台提案量第一,并获EUPD“顶级组件”认证。同时,爱旭构建本地化销售服务团队,深度参与展会与实证演示,并联合新南威尔士大学ACAP、墨尔本大学开展前沿技术研发,更通过太阳能车挑战赛完成极限场景验证。全文展现了一条以硬核技术为根基、深度本地化为支撑、科研生态融入为延伸的高质量出海路径。(199字)