索比光伏网讯:由地方政府支撑而发展壮大、一度成为全球最大多晶硅企业的赛维，在长达两年的政府“输血”之后，终于遭遇纽交所摘牌，并走上债务重组的程序。在赛维LDK举步维艰的时候，创始人彭小峰卸任了公司董事长职务。
8月30日，中国光伏巨头赛维LDK（NYSE：LDK）与其联合临时清盘人宣布，赛维LDK已向开曼群岛大法院提交呈请启动债务重组程序。与此同时，赛维LDK创始人彭小峰辞去公司董事长及董事职务。
豪赌多晶硅之后，赛维“试错”的代价，是银行及供应商的坏账、地方政府的沉重包袱，也拉开了地方光伏行业非理性盲目上马的先河。之前的“壮大”并没有为新余市带来摆脱钢铁“一钢独大”的发展目标，反而背上了赛维公司2.5万名员工就业的沉重负担。
新计划
谢幕后的彭小峰开始备战下一个光伏行业热点，希望在近期火热的分布式发电市场取得好成绩，继而登陆纳斯达克主板。
这意味着，赛维就此告别彭小峰时代。彭小峰于2005年创办赛维LDK，2007年带领赛维登陆纽交所，也就此以400亿元成为当年新能源首富。2012年底，赛维负债高达300亿元人民币，资产负债率102%。
虽然卸任了纽交所的赛维LDK董事长职务，彭小峰的下一个重点是SPI公司，这是赛维LDK在2011年收购的一家在美国OTCBB（场外柜台交易系统）的上市公司，彭小峰正希望壮大这一平台，登陆纳斯达克主板。
知情人士告诉经济观察报，SPI公司未来将作为运营公司，以加盟或代理的方式拓展光伏电站分布式项目。目前，分布式发电市场在国内受到热捧，公司预计未来几年会快速增长。5月，SPI完成2175万美元私募融资，近期则达成2500万美元的私募融资最终购买协议。
在此期间，SPI公司以旗下子公司与江西省分宜县政府签署了50MW的光伏发电项目协议，13天后，将这一项目转给新余市国有资产经营有限公司旗下的中智国祥新能源电力投资公司，并且，SPI还与新余市这家国资背景公司签订了21MW的电站开发协议。
此举可以看出，江西省和新余市对SPI公司的支持，因为，以目前SPI的财力尚无法开展系列项目。此前，彭小峰曾希望找到合作方为项目垫资，然后将资产装到SPI公司。
在此期间，赛维LDK现任总裁兼首席执行官佟兴雪担任临时董事长，负责公司和海外债务的重组，公司还将选择新的董事长，彭小峰则为名誉董事长和高级顾问。
今年4月，开曼法院正式批准了赛维LDK联合临时清盘人以及债权人、股东的“重组支持协议”，同意赛维LDK通过可转债的方式，从公司第三大股东恒瑞新能源处获得1400万美元“过渡期融资”，以支付重组期间相关费用的权利。
随即，赛维希望通过复工来保证业绩。7月，公司曾因成本过高而停工的马洪硅料厂部分复产，约为5000吨，仅占产能的1/3，仍然面临成本大考。
按照程序，赛维LDK的债务重组首次听证会，将在9月12日召开，在此次听证会上，将确认一个月后的债权人会议，并审议批准相关计划。
创可贴
在光伏行业，赛维是比无锡尚德更早传出破产危机的公司，两年多以来，在江西省和地方政府的“输血”支撑下，这个全球最大硅片巨头，一直处于半停产状态。
今年3月底，由于赛维LDK股价长期低于1美元，纽交所认定其不再符合挂牌交易标准，宣布将其摘牌。待到其达成重组和融资协议之后，再对其上市状态进行评估。
然而，重返纽交所并非易事。这些年来，赛维在江西省政府的支持下多处筹钱，并努力复产。
2009年，赛维资金紧张之时，江西省财政厅旗下的江西信托以15亿元购股为之解困，次年，赛维再以同等价格回购。2012年，赛维面临5亿元信托贷款兑付危机，江西省财政就通过“赛维LDK稳定发展基金”替其垫付。彼时，媒体披露，在赛维总共20.2亿元的可用资金中，有20亿来源于“发展稳定基金”。
新余市更是进驻赛维公司成立“帮扶组”，并以新余市旗下资产管理公司持有的HRX公司，以2300万美元买进赛维的增发股，成为赛维的第二大股东，并在此后，继续给予赛维融资支持。
今年5月，国开行牵头11家银行组成的银团给予了赛维20亿元贷款，使其有了可以复产的机会。
自赛维公司成立以来，和新余市相互紧密支撑，在赛维的产业龙头带动下，不仅带动新余市的经济快速发展，更聚拢上下游百家光伏企业落户江西省。
在资金的有力支撑下，赛维很迅速发展成为全球最大的硅片巨头，并投资120亿元建设1.5万吨多晶硅生产基地，同一时期，彭小峰还成立百世德公司，提出百亿元“豪赌”薄膜电池。
潮水退后，彭小峰希望剥离多晶硅业务单独上市筹资，并签署对赌协议，但最终上市失败。去年，在赛维光伏问题悬而未决的时候，彭小峰又以10亿元投电商，半年后传出欠薪消息，总部人去楼空。
赛维LDK在成立两年后，便迅速登陆纽交所，一时间，“LDK速度”成为公司发展迅猛的典范。之所以成为新余市政府的一号工程，不仅是因为其在当地产生了光伏集群效应，更是曾以一家企业支撑了新余市60%的财政收入。新余市也由此成为全国唯一的新能源科技示范城。
在赛维遭遇破产危机之后，与之配套的企业也相继撤出或停产。而新余市为之成立的、总耗资2亿元，计划年交易额高达500亿元的新余光伏交易市场，在运作了3个月后划上句号，如今已经改为电子商务孵化基地。
赛维的壮大并没有为新余市带来摆脱钢铁“一钢独大”的发展目标，反而背上了赛维2.5万名员工就业的沉重负担。赛维公司“试错”的代价，是银行及供应商的坏账，是地方政府的沉重包袱，也拉开了地方光伏行业非理性盲目上马的先河。
人们仍然记得，2005年，在赛维成立之初，作为全市财政仅18亿元的新余市，以财政担保向江西省国投信托融资1.2亿元，江西省财政再支持3000万元，地方政府共计拿出了2亿元交在了彭小峰的手中。
在地方财政的鼎力支持下，赛维开始了大手笔的投资，最终因盲目扩张导致造血功能丧失，继而坏账打包业务重组，而地方政府给予的心理上的“创可贴”从企业成立之初就已经贴上了。
原标题:赛维启动债务重组 彭小峰转战下一热点
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201409/10/210265.html
