光伏转折中的中民投和绿巨人

 8月21日，由全国工商联牵头组织、注册资本500亿元、59家知名民营企业发起设立的中国民生投资有限公司（简称中民投）在上海举办揭牌仪式。至此这艘资产总额近1万亿元的“民企航母”宣告成立。

 

      众所周知，公司注册以“中国”、“国家”等作为名字，是要得到工商总局的批复的。作为首家“国字号”民营大型投资公司，中民投的成立引人注目，也被越来越多的人想了解，它的成立背后究竟有哪些故事？

 

　　登台亮相：由李克强亲自签字
 

　　4月17日，庞大的民间金融投资航母公司——中国民生投资股份有限公司（中民投），通过巨人网络董事长史玉柱的微博登台。“总理签字批准成立的一个国字头民营公司，今天创立大会。我公司投资10亿，仅占股2%。”微博短短文字透露出的“总理签字、国字头民营、10亿占2%”一时间成为媒体和市场焦点。

　　

　　中民投“野心”：成立之后究竟会干什么？
 

　　国务院批复、59家民企发起、500亿元注册资金、首家“中字头”民营大型投资公司，拥有如此多闪光的地方，中民投成立之后究竟会干点什么？

 

　　据了解，中民投最初设想的是，重点围绕投融资、战略性新兴产业、产业整合和结构调整，实现多元化投资。所谓“多元化投资”，在业内人士看来，目前除了金融板块还不清晰外，中民投对于钢铁、光伏、船舶等三个行业意图已逐渐清晰，未来对于这三个行业的搅动作用必定不小，甚至前所未有。

 

　　据中国安邦集团研究总部的研报介绍，中民投所要整合的，正是目前国内最典型的三大产能过剩行业，包括钢铁、光伏和船舶。在兼并、重组这些产能过剩行业的同时，也将通过土地开发等资本运作手段，打通各个资产环节。目前，中民投下属的钢铁、光伏和船舶三大板块的平台，部分已经搭建完毕，在运作模式上，由中民投提供资金支持。按照其背后的主导者，民生银行此前的设想是，钢铁、光伏、船舶三个板块各1000亿元，并希望中民投通过数千亿的资金去撬动上万亿规模的资产。

 

　　据悉这些平台公司早已在市场上寻找目标。其中，在光伏板块，中民投首笔投资：与协鑫集团合作建立规模100亿基金。

 

　　在5月19日举行的国际太阳能产业及光伏工程展览会上，中国最大的民营电力公司协鑫集团宣布，其将与中民投合作建立规模100亿元的基金。这是中民投成立以来首单浮出水面的投资计划。彼时，协鑫集团董事长朱共山透露，该基金的投资方向基本确定，以天然气终端接收站、天然气分布式能源项目、发展光伏电站以及光伏产业整合为主。

 

　　协鑫集团并不在中民投的59家股东名单之中，而当时中民投的股东也没有一家与光伏产业相关。但这并不影响中民投在光伏产业率先布局的能力，在今天SNEC前后，中民投的股东之一：巨人集团的史玉柱，正在酝酿着光伏最大的民营光伏电站收购运营资本公司 - 绿巨人。这是一家纯民营资本，号称将投入500亿元以上人民币的资本大鳄，把哪些在光伏饕餮盛宴前因各种乱象（质量、骗补、灾害。。。）而犹豫不前的投融资、保险机构远远摔在身后。

 

　　6月1日，中民投首次海外考察之旅正式起航，在其完成对英国伦敦的考察后不久，彭博社报道称，中民投将向英国投资15亿美元，并且将在伦敦设立该公司的欧洲区总部。英国首相办公室在一份电子邮件声明中表示，中民投将会投资金融服务、海洋工程、新能源和环保等多个领域。

 

　　此外，在中民投注册成立后的几个月内，中民投59个股东组成的巡访团还去了内地多个城市，包括张家口、长沙、青岛、银川，每到一处，都会受到当地官员的热情欢迎。

 

　　7月23日，宁夏回族自治区党委书记李建华会见了中民投巡访团一行。李建华坦言，中民投实力雄厚，希望民生银行和中民投参与宁夏经济建设，特别是在新能源产业、现代农业、基础设施建设等方面加大投资力度。

　　中民投的成立背景、雄心壮志、资金手笔，是至今为止国内罕见的民营公司。

 

与五大四小不同，他不是为了完成节能减排的指标而用能源资金去做；

与地方政府不同，他不是靠地方财政、招商引资支持去完成形象工程；

与EPC和投融资机构不同，他不是在做电站资本运作、骗补、倒手买卖。

 

      中民投在光伏领域的关联企业 - 绿巨人，从成立伊始就抱着做产业的想法，从事电站运营管理的想法来盈利的。据绿巨人公司资深人士表示，绿巨人投资光伏不是为了高调圈钱，只想低调地收购有价值的电站，靠合理的资产评估和有效的电站运行来获得正常的投资利润。在光伏乱象的今天，有这种最纯洁想法的恐怕已经不多了，一篇光伏投融资、EPC、保险背后的质量成本已经概括一二。

 

1. 为饥饿的光伏投融资带来真金白银
 

      光伏多缺钱，大家都知道。三角债最滥之地，账期最长之地，投资回报率无据可查之地。在这种情况下，绿巨人号称要投入500亿，光伏小伙伴们都惊呆了吧？大家不知道的是，这还是保守的，其背后的民生银行此前的设想是1000个亿！

 

2. 为光伏乱象的治理带来了市场推动的曙光
 

      光伏投融资背后的质量成本，将光伏乱象描述的淋漓尽致。是什么在驱动着光伏万象？那些不是真正在做产业的人！
 

       金太阳工程各种骗补的曝光、西部电站的大面积衰减、看似偶然实是必然的自然灾害、路条的掮客、政绩面子背后的无奈、为完成目标和任务而实施的抢装、强装，都促使着这个行业杀鸡取卵般地从光伏产业链的各个环节套取眼前利益，浑然不顾任何产业最终的利润来源都是最终的产出。光伏产业每一个环节的利润最终哪里来？要靠发的电卖出价钱来！只有全民都关心最终的发电量，行业的发展才可能健康。

 

    如今，这样的用户终于出现了。一个民营巨鳄，靠自己的钱来投资电站，用发的电作为资本投资的最终回报。按照这样的逻辑，绿巨人势必会关心电站中长期的使用寿命和总发电量。由此而推动，产业链的各个环节都必须对光伏行业最头痛、最复杂、最无解的两个命题交出令终端用户绿巨人/中民投满意的答卷：你的可靠性和长期性。

 

    中民投已经高调亮相了，绿巨人也已经低调登场。据称，绿巨人的CEO是一位资深的光伏专家，绿巨人的管理团队来自巨人集团的精英。以民营企业的思路，专家的意识，终端客户身份的强势作为优势，中民投和绿巨人必将在中国的光伏产业的转折点酝酿一场新光伏革命。