今年7月，国务院发布了《关于促进光伏产业健康发展的若干意见》，明确将光伏产业上升到了国家能源战略和能源安全的高度。两年来，前后近20项利好政策密集出台，为启动庞大的国内光伏市场注入了一针强心剂，行业内兼并大戏一幕幕上演，掀起一波并购潮，光伏业的三季度报表也随之出现起色，一些企业毛利率甚至达到17%。
“光伏产业目前已经触底，并且正处于新一轮周期的起点。”一位长期关注光伏行业的分析师向记者表示。
企业动向
通威布局全产业链 光伏业频现“抄底”并购
“这个投产仪式比三年前赛维LDK来时更隆重，”11月18日，通威太阳能(合肥)有限公司正式投产，一位老员工望了望挂满恭贺条幅的厂区建筑，又低头看了一眼脚下的红毯，转身告诉《每日经济新闻》记者，“还在招人，很快就会恢复下一个车间的生产。”
在光伏行业回暖之际，通威集团董事局主席刘汉元以8.7亿元价格将昔日行业龙头赛维LDK太阳能高科技(合肥)有限公司(以下简称合肥赛维)收入囊中。投产仪式头一天晚上，刘汉元对前来采访的记者们说，光伏行业的春天已经很近，“最多就像我们现在和明年春天的距离”。
光伏行业的“春天”真的要到来了吗？这个即将来的“春天”里是否依然潜伏着危机？
多位业内人士向记者表示，光伏行业拐点已至，“但隐忧仍存”。
布局全产业链
9月13日，通威集团完成对合肥赛维100%股权收购，以8.7亿元的价格接过了这家全球太阳能电池片项目单体规模最大企业，闪电般的收购引发了业内的高度关注。
“此举是集团新能源产业发展战略水到渠成的选择。”通威集团副总裁黄其刚在投产仪式前告诉《每日经济新闻》记者。在通威人看来，这步棋填补了通威在太阳能电池片领域的空白，真正意义上帮助其打通了太阳能光伏产业上中下游全产业链，“使得通威成功跻身全球光伏行业第一阵营。”
“一切经济发展方式转变的根本，都在于化石能源消费、发展方式的转变。”11月18日的投产仪式上，刘汉元不厌其烦地重复这个观点。“通威抢抓机遇，致力构建从硅料、硅片、电池片到太阳能组件，及太阳能光伏发电等完整产业链条的重大部署。”
据黄其刚介绍，完成收购后一个月，通威太阳能(合肥)有限公司就已迅速恢复生产，13条生产线全线开工，今年的销售订单已满，正在洽谈明年订单。
订单饱满、生产技术进步，这些都让刘汉元看到了机遇和希望。“这一轮行业冬天的长度和深度超过大家原来的预期，但目前我们看到了一点底部的信号，拐点刚刚起步。”他乐观地认为光伏业走出困境是迟早的事情，“顶多相当于明年春天和我们现在的距离。”
为此，刘汉元加大了推进完整光伏产业链的力度。除了巩固旗下永祥股份在多晶硅生产领域的领先地位，近年来还在河北丰宁、新疆且末、内蒙古等地开建了一批大型并网光伏电站，最近又收购合肥赛维、帮助重组2011年11月就已停车技改的新光硅业。此外，永祥股份为了降低生产成本，还与川投集团合建当地电厂，“这是让永祥多晶硅降低产品成本的重要举措。”黄其刚介绍。
“能源变革，是必经之道。”这是刘汉元写在其联合著作 《能源革命：改变21世纪》序二最后的一句话。
彼时高调进入合肥的赛维LDK今已易主，变成了“通威太阳能(合肥)有限公司”，赛维二字无处可觅。当初同样以硅片起家的赛维LDK，曾经销量一度跃居世界之首，数年间拓展至整个产业链各个环节，在扩张时陷入债务无法自拔，2010年赛维LDK入驻合肥时，当地媒体形容它“声势浩大”，却在短短几年内倒下。
倒下的巨人(9.06, -0.33, -3.51%)给后来者提供了经验教训。
刘汉元强调说，“企业在速度、内部管理、核心竞争能力打造上，一定要想清楚核心竞争力是什么、能干什么、道路状况、周边情况、允许开多快等，必须把握合理的节奏，理性地发展非常重要。”
