：2013年3月，无锡尚德太阳能电力有限公司宣布进入“破产重整”。这是我国最大、也是世界四大光伏企业之一，它的“陨落”引得不少人唏嘘不已，这似乎传递了一个信号：中国的光伏产业正遭遇滑铁卢，尚德的破产可能成为产业阴霾不散的一个缩影。
是的，光伏企业迅速膨胀、产能过剩，欧美国家反倾销、反补贴贸易政策，海外市场大量萎缩、恶性竞争、标志性企业破产……这种种问题都让人们担心，光伏产业还能迎来春天吗？
目前，我市仅有的两家光伏企业却并不灰心。
“从中长期来看，光伏企业仍有广阔的发展空间，但是产能严重过剩的问题必须得到解决。现有的光伏企业至少得破产一半，待整个市场供求关系重新回到平衡之后，这个春天才会到来。”宝利特新能源股份有限公司副总经理赵东说。
“虽然现在成效还不明显，但在政策的刺激下，光伏产业还是会回暖的。”虽然去年上半年已经暂停生产光伏设备，但宏业新能源有限公司的执行董事颜卫兵对光伏产业的未来依然很有信心。
光伏产能过剩 洗牌在所难免
尚德曾是我国第一家在美国纽约上市的光伏公司，被视作“无锡名片”，董事长施正荣更是一度荣登“中国首富”宝座，一时间风光无比。
然而，近些年来的光伏行业价格战、金融危机以及国外贸易战等原因，使得尚德业绩大幅下滑。3月20日，无锡市中级人民法院发布公告称，尚德由于无法归还到期债务，依法裁定破产重整。消息传来，业界震惊。
“尚德的破产其实是一个讯号，意味着市场的优胜劣汰已经让中国光伏产业进入重新洗牌期。”在赵东看来，这个洗牌期其实早在2011年就已经开始，“2011年的时候，全国有大大小小的光伏企业500多家，光浙江就有200多家，现如今只剩下六成。”
“其实不是没有市场，全球装机量几乎每年都在增长，但是价格实在太低了，基本上每年都在‘腰斩’。光伏组件价格2011年每瓦是十几元，去年则降到了每瓦8元，而现在更是低至每瓦4元。我们企业的销售额也随之‘腰斩’，从2010年的5.5个亿到现在只有1.8个亿了。”
究其原因，赵东认为还是老问题——产能过剩。
即使现在已有不少企业退出了光伏行业，2012年我国建成的光伏组件产能依然达4500万千瓦，是2009年的7倍。
与此同时，2011年11月以来，美国、欧盟先后对我国的光伏产品提起“双反”，这导致我国光伏产业的海外市场受到大幅压缩，供求快速失衡。正是在这一大势的裹挟下，包括无锡尚德在内的所有光伏龙头企业亏损不断加剧，洗牌在所难免。
今年才是真正的“寒冬”
说到美国和欧盟的“双反”，就不得不提光伏产业长期存在的 “软肋”——市场在外。
据了解，中国有100多个城市建设了光伏产业基地，但九成以上产品依赖国际市场，国内需求不足3％。2012年，欧美国家“双反”政策一经启动，作为我国光伏龙头企业的英利、尚德、天合、阿特斯等没有一家赢利。
美国2012年11月对中国晶体硅光伏电池片等产品征收18.32％至249.96％的反倾销税，以及介于14.78％至15.97％的反补贴税，这么高的税率，使得国内不少光伏企业退出了美国市场。宝利特新能源对美国的出口份额也下降了15%。
而欧盟的调查范围比美国更大，美国“双反”仅限在厚度20μm以上的晶硅电池片，因此可以很容易地借由采购海外电池片来绕开贸易制裁壁垒。而欧盟“双反”则包括组件、电池片、硅片以及可能的组件关键部件，因此，只要是产自中国的光伏产品，几乎都被包含进去，除非在海外建厂，否则必遭限制，届时，中国的光伏企业只能选择退出欧盟市场。“事实上，2013年才是美国光伏‘双反’真正执行的一年，市场会有实质性地缩减。另外，欧盟‘双反’也会导致光伏行业形势进一步恶劣，产能过剩将进一步加剧。去年我们企业在欧盟的出口就已经下降了30%。可以说今年才是光伏行业真正的‘寒冬’。”在赵东看来，今年对国内的光伏企业来说是一个生死攸关的考验，“要么死，要么活。”
“虽然这几年国家出台了不少政策扶持光伏产业，但是，想立竿见影地扭转整个光伏产业的局面很难。”赵东说。
光伏产业还有春天
虽然困难重重，但赵东对光伏产业的未来依然很有信心，“从历史的经验来看，在适当时机进行洗牌不一定会对相关产业发展带来拖累，反而会使相关行业赢得更广阔的发展空间。其实年初开始，光伏产业就有所回暖了，我们企业1月份出口额与同期相比增长了50.6%，这就是一个利好消息。”
下一页>宝利特新能源的信心在我市另一家光伏企业——宏业新能源也有所体现。该企业执行董事颜卫兵告诉记者：“分布式电网，鼓励单位、社区和家庭安装并使用光伏发电系统及金太阳工程……这些政策都是我们所期望看到的，这意味着国内光伏产业即将走向大面积应用阶段，其中蕴含的商机是无限的。”
“发展光伏产业是‘扩大市场’与‘降低成本’同时推进的过程。”颜卫兵说，“这几年国内光伏产业都在想办法突破成本局限。比如不断提升技术。现在国内多晶硅的提炼已经从粗犷型转向了精细型；另一方面是不断改进装备，降低成本。这几年，国产光伏装备制造越来越成熟，这对光伏企业来说绝对是一个利好消息。以前一台切片机500多万元还买不到，现在只要100多万元了。还有电池片生产流水线，以前要5000多万元，现在只要1000多万元，这些成本的下降，也使得制造光伏组件的成本越来越低。”
而对于扩大市场，宝利特新能源表示：“去年开始，我们就努力在做澳大利亚、日本、中东、南美等新兴市场，希望在美国、欧盟的‘双反’政策下，我们不至于太被动。而且成效也不错，去年这些新兴市场就占了我们企业30%的份额。另外，由于美国规定，如果输美组件所使用的电池片原产地为中国大陆以外的地区，则将不被征收反倾销和反补贴税。因此，我们还选择从韩国等地采购电池片规避美国的‘双反’政策。”赵东说，“我们还利用‘境外代工’的方式，生产自身品牌的组件，加快进军美国的光伏市场，在美国德克萨斯就有我们新建立的工厂。”
“事实上，应对办法还有不少，现在才是真正考验我们的时候，在市场规律下优胜劣汰，谁能坚持住，谁就是英雄，谁就会迎来春天。”赵东说。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201304/10/236341.html
