光伏产业联合：痴心妄想还是过于天真
产量合理化、产业联合及(优先)财政救助是被一些光伏观察者广泛吹捧的选择，作为目前产业困境可能的解决方案。但是这些建议大多只是希望，而非提供任何具有真正长期价值的广泛倡议。
事实上，光伏产业“合理化”或“合并”的失败并非令人惊讶，这是不同国家的制造商和供应商缺乏全球协作的必然结果。通常，合并是国家(甚至是州或银行)讨论的特定词汇，并非在全球基础上。
从历史上来看，光伏产业靠整个价值链不同制造商之间的“健康”竞争来运营。然而今天，全球贸易争端使这一动态恶化。事实上，全球的不信任更加突出，国内企业的短期生存是目前唯一的选择。
但是也许在这儿问一个问题就够了：为什么合并?
让我们先看看欧洲的光伏产量。向失败的欧洲晶体硅或薄膜制造商购买五年的老技术原因何在?如果欧洲晶体硅制造商，迄今得到当地、政府、欧盟融资举措及充满活力的研发机构的支持，还是不能在2010年的光伏环境中低成本运营，那么亚太区的收购公司真能持有一根魔棒，使相同的制造基地在2013年具有竞争力吗?
此外，鉴于欧洲光伏工厂不断关闭，那么也许在一旁耐心等待，直到欧洲委员会实施目前被视作最明智之举的进口关税产生全面影响。(然而，不幸的是，粗略看一下目前的光伏参与者，这样的奢侈可能仅为韩国的几个财团存在。)
现在看看中国光伏，当今天中国的一级制造商现有产量很大程度上并未充分利用并且直至2014年年度利用率可能无法达到80%以上，那么他们增加更多的晶体硅产量的原因何在?
在这种情景下谁真正获利?真能挽救就业吗?当地银行真能拿回他们最初的投资吗?规模经济的论点真的重要吗?还是季度亏损和资产减记不可能简单地使债务继承成正比?
事实上，“合并”可能仅仅是一些被光伏产业观察者吹捧的概念，虽然一厢情愿，但这可能仅仅是一种天真的想法。也许因为没有其他解决方案可以解决产能过剩或供过于求的问题，直至年度终端市场的需求达到甚至超过45-50 GW水平。简单地拿一支记号笔画一条通过200左右的线，标出低于这一假想临界值的光伏制造商，但这也不是一个特别可靠的方法!
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